Общая информация » Каталог студенческих работ » МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ » Стратегический менеджмент |
23.10.2017, 13:04 | |
Структура отчета: 1 Титульный лист 2 Задание на прохождение учебно-ориентированной практики. 3 Содержание 4 Введение (1 стр.), включает актуальность, цели и задачи исследования. 5 Базовая часть, содержащая результаты выполненных практических заданий по темам, вынесенным на самостоятельное изучение (10-15 стр.) 6 Вариативная часть, включающая результаты выполнения РГР 6.1 Глава «Характеристика деятельности компании» (6-8 стр.) В этой главе дается краткая история развития объекта исследования, описываются его основные направления деятельности, формулируются видение, миссия и иерархия целей организации. В качестве объекта исследования желательно взять предприятие (компанию), на котором студент проходи производственную летнюю практику, либо можно выбрать и согласовать с преподавателем предприятие, указанное в перечне далее по тексту. 6.2 Глава «Анализ внутренней среды организации» (10-15 стр) В данной главе должны быть рассмотрены организационная компонента (коммуникационные процессы; организационные структуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения); производственная компонента (изготовление продукта; снабжение и ведение складского хозяйства; технологическое обслуживание; осуществление исследований и разработок): проанализированы применяемые технологии, стратегии ценообразования и продвижения продукта на рынке, рекламную деятельность, состав персонала и организационная культура. Анализ финансовой компоненты включает в себя оценку финансовой устойчивости и характеристику технико-экономических показателей. 6.3 Глава «Анализ внешней среды организации» (10-15 стр) В данной главе нужно охарактеризовать микро- и макро окружение организации. Должны быть описаны профили потребителей, поставщиков, конкурентов, акционеров и стратегических партнеров компании. Необходимо изложить, как влияют на деятельность рассматриваемой организации рынок рабочей силы и местное население региона, политико-правовая и социально-экономическая среда, как происходит взаимодействие с окружающей средой и международным окружением. Закончить данную главу рекомендуется SWOT-анализом 6.4 Глава «Оценка конкурентоспособности компании и разработка стратегии для ее дальнейшего развития» (8-10 стр) Глава должна быть посвящена основным направлениям улучшения деятельности анализируемого предприятия, оценке перспектив исследуемой проблемы в целом на основе изученных матриц портфельного анализа. По итогам анализа внутренней и внешней среды и стратегического анализа необходимо предложить ряд конкурентных стратегий для развития рассматриваемой компании. 7 Заключение (1 стр.), включающее описание навыков и умений, приобретенных в процессе учебно-ориентированной практики; индивидуальные выводы о практической значимости проведенного исследования. 8 Список использованных источников 9 Приложения Бакалавр представляет отчет по практике руководителю в сроки, установленные графиком учебного процесса. Аттестация по итогам учебно-ориентированной практики проводится на основании защиты оформленного отчета и отзыва руководителя практики.
Перечень названий компаний, рекомендуемых для выполнения РГР 1. ПАО «Газпром» 2. ПАО «Газпром нефть» 3. ПАО «НК «Роснефть» 4. ПАО «НК «Русснефть» 5. ОАО «Сургутнефтегаз» 6. ПАО АНК «Башнефть» 7. ОАО «НГК «Славнефть» 8. ПАО «НК «Лукойл» 9. ОАО «ТНК-ВР Холдинг» 10. ПАО «Новатэк» 11. ПАО «Татнефть» 12. Национальня нефтегазовая компания Казахстана АО НК «КазМунайГаз» 13. Государственная нефтяная компания Азербайджана (ГНКАР) 14. Национальная холдинговая компания НХК Uzbekneftegaz 15. Нидерландско-британская нефтегазовая компания Royal Dutch Shell 16. Итальянская нефтегазовая компания Eni S.p.A. 17. Норвежская нефтегазовая компания Statoil ASA 18. Китайская нефтяная и химическая корпорация Sinopec Corp 19. Кита́йская национа́льная нефтега́зовая корпора́ция CNPC 20. Американская нефтяная компания Conoco Philips 21. Интегрированная энергетическая компания Chevron Corporation 22. Американская нефтяная компания Exxon Mobil Corporation 23. Французская нефтегазовая компания Total S.A. 24. Нефтесервисная компания Schlumberger 25. Американская транснациональная корпорация Halliburton 26. АО «Торфопредприятие «Нестеровское» 27. Горнорудная компания «Алроса» 28. ПАО «ГМК «Норильский никель» 29. ОАО УГМК «Холдинг» 30. ОАО «Башкиравтодор» 31. ОАО «Ураласбест» 32. ПАО «Мечел» 33. ОАО «Белсталь» 34. ОК «РУСАЛ» 35. Новоли́пецкий металлурги́ческий комбина́т (НЛМК) 36. АО «Башкирская содовая компания» (БСК) 37. ОАО «Оренбургуголь» 38. Polymetal International Plc 39. АО «Салаватстекло» 40. ПАО «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» (ППГХО) | |