Контрольная работа представляет собой  результат  дополнительного самостоятельного  изучения  дисциплины  студентом, объемом  до 15 страниц  машинописного  текста  на  листах  формата А-4.

Структура  контрольной  работы  выглядит  следующим  образом:

· 1 лист – титульный;

· 2 лист – содержание;

· ответ на 1 вопрос контрольной работы;

· ответ на 2 вопрос контрольной работы;

· список использованной литературы (не менее 5-6 источников).

Выбор варианта контрольной работы осуществляется студентами в следующем порядке:

Студенты, имеющие последнюю цифру зачетной книжки:

0 - выполняют вариант №1;

1 - выполняют вариант №2;

2 - выполняют вариант №3;

3 - выполняют вариант №4;

4 - выполняют вариант №5;

5 - выполняют вариант №6;

6 - выполняют вариант №7;

7 - выполняют вариант №8;

8 - выполняют вариант №9;

9 - выполняют вариант №10.

ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Вариант 1.

Теоретический вопрос 1. Виды стратегий диверсификации, их характеристика.

Теоретический вопрос 2. Раскройте содержание и назначение модели «Мак-Кинзи 7-S». Какие факторы в ней учитываются?  В чем содержание и основное назначение модели?

Практическое задание. Приведите примеры реализации международными или белорусскими компаниями различных конкурентных стратегий (стратегия лидерства по издержкам (низких издержек), стратегия дифференциации, стратегия сегментации).

Вариант 2.

Теоретический вопрос 1. Основные компоненты внутренней среды предприятия, ресурсный потенциал.

Теоретический вопрос 2. Раскройте содержание и назначение SWOT-анализа. Какие этапы он включает? Дайте их характеристику.

Практическое задание. Какие конкурентные стратегии в Беларуси получили наибольшее распространение? Ответ обоснуйте, по возможности подтвердите необходимыми примерами и показателями.

Вариант 3.

Теоретический вопрос 1. Стратегическое управление и менеджмент.

Теоретический вопрос 2. Раскройте содержание матрицы БКГ. Что положено в основу ее построения? В чём заключаются основные преимущества и недостатки?

Практическое задание: Что, по вашему мнению, нужно сделать для повышения инвестиционной привлекательности торговой фирмы, чтобы получить быструю и значительную отдачу? Обоснуйте Ваше решение и приведите пример.

Вариант 4.

Теоретический вопрос 1. SWOT –  подход при многофакторном системном анализе

Теоретический вопрос 2. В чем содержание и основное назначение анализа финансового состояния предприятия? Какие элементы он включает?

Практическое задание. Изучив сайт компании  информацию о ней в Интернет, сформулируйте стратегические цели ООО «Евроторг»  (торговая сеть «Евроопт»).

Вариант 5.

Теоретический вопрос 1. Наступательные стратегии, их характеристика.

Теоретический вопрос 2. Раскройте содержание системы PEST.

Практическое задание. Перечислите основные показатели, характеризующие эффективность производства. Возьмите для примера любое белорусское предприятие, определите его эффективность.

Вариант 6.

Теоретический вопрос 1. Анализ стратегических групп и конкурентов.

Теоретический вопрос 2. Что лежит в основе выделения СЗХ/стратегическая зона хозяйствования (СБЕ/ стратегическая бизнес единица)? Какие приемы применяются для оценки привлекательности СЗХ?

Практическое задание. Сформулируйте миссию любой белорусской крупной компании и определите ее соответствие деятельности компании.

Вариант 7.

Теоретический вопрос 1. Базовые стратегии конкуренции, их отличительные черты.

Теоретический вопрос 2. Раскройте содержание и назначение матрицы возможностей И. Ансоффа.

Практическое задание. Приведите примеры франчайзинга на белорусском рынке, опишите выгода использования франчайзинга предприятием-производителем товаров массового спроса и сервисным предприятием. 

Вариант 8.

Теоретический вопрос 1. Основные задачи стратегического менеджмента.

Теоретический вопрос 2. В чем заключается содержание конкурентного анализа Портера? По каким основным параметрам он проводится? Дайте характеристику пяти силам конкуренции.

Практическое задание. Определите конкурентные преимущества предприятия, на котором Вы работаете.

Вариант 9.

Теоретический вопрос 1. Стратегическое управление человеческими ресурсами

Теоретический вопрос 2. В чем заключается содержание анализа финансовых результатов деятельности предприятия? По каким основным направлениям он проводится?

Практическое задание. Проведите SWOT- анализ действующей организации (либо предприятия, на котором работаете) на белорусском потребительском рынке.

Вариант 10.

Теоретический вопрос 1. Стратегическое планирование.

Теоретический вопрос 2. В чем заключается содержание анализа стратегических групп? Какие основные факторы при этом учитываются?

Практическое задание. Приведите примеры того, как выбранная стратегия  изменяет  культуру организации, организационную структуру, персонал организации.