Из 10 вариантов контрольных работ слушатель выбирает свой вариант, который определяется им по последней цифре номера своей зачетной книжки. Например: если номер зачетной книжки 09035, то вариант – № 5; если номер зачетной книжки 09020, то вариант – № 10.

В каждом варианте контрольной работы содержатся три вопроса. Два вопроса выявляют степень владения теоретическими знаниями по менеджменту, третий  вопрос выявляет степень овладения практическими навыками умениями в области менеджмента (практическое задание).

Каждый ответ на каждый теоретический вопрос должен состоять из:

1) введения, в котором определяются важность и значимость вопроса, цели и задачи ответа, характеризуются используемые источники и литература;

2) основной части, в которой излагается содержание ответа, в соответствии с планом. Текст ответа должен быть разбит на структурные части (пункты, параграфы);

3) заключения, в котором формулируются выводы;

4) списка использованной литературы и источников (список литературы должен включать автора, название книги, место и год издания). Например: Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007.

Ответы на теоретические вопросы должны быть полными по существу и краткими по форме. Не допускается механическое списывание материала из учебных пособий и других источников. Изложение должно вестись от лица слушателя, который освоил материал и демонстрирует владение им. Необходимо, чтобы в работе соблюдалось соответствие плана ответа и излагаемого материала. Контрольную работу следует писать научным стилем, не допускать повторений, противоречий между отдельными положениями. В тексте ответов должны содержать постраничные сноски на использованную литературу. Сноска должна включать следующие сведения: автор книги, название, место и год издания, номера использованных страниц.

Приступая к ответу на практический вопрос, необходимо четко выполнять предложенное задание. Слушатель должен продемонстрировать свое умение применить теоретические знания для решения практической задачи, анализа ситуации. Не следует подменять самостоятельное решение предложенной задачи изложением теоретических положений или цитатами из учебной литературы.

Контрольная работа набирается на компьютере, распечатывается и в таком виде представляется на проверку. Электронную версию рекомендуется сохранять до конца сессии. Параметры текста должны быть следующими: шрифт 14, через 1 интервал, отступ в абзаце 1 см, поля: сверху 2 см, снизу 2 см, слева 3 см, справа 1 см. Объем контрольной работы должен составлять не менее 15 страниц формата А 4. Нумерация страниц обязательна.

Допускается выполнение рукописной работы в тетради. В этом случае объем контрольной работы должен составлять не менее 15 тетрадных листов (30 страниц), которые должны быть пронумерованы.      

ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Вариант 1

1. Менеджмент как наука и вид профессиональной деятельности.

2. Миссия и цели организации. Выбор стратегии фирмы.

3. Сформулируйте основные нормы корпоративной культуры, существующие в  вашей организации, требования к внешнему виду сотрудников, их имиджу. Определите свое отношение к этим нормам и требованиям корпоративной культуры. Сформулируйте выводы. Результат оформите в виде таблицы:

Корпоративная культура (укажите наименование вашей организации, подразделения)

Вариант 2

1. Организация и ее жизненный цикл. Внешняя и внутренняя среда организации

2. Критерии адаптации сотрудника. Оценка состояния работы по адаптации.

3. Приведите примеры реализации функций менеджмента (планирования, организации, мотивации, контроля) в вашем подразделении (отделе). Сделайте выводы. Результаты представьте в виде таблицы:

Реализация функций менеджмента

в (название вашего подразделения или отдела)

Вариант 3

1. Основные школы менеджмента.

2. Стиль работы руководителя. Факторы и условия, влияющие на формирование стиля руководства.

3. Составьте таблицу использования административных, экономических, социально-психологических методов управления в вашей организации. Сделайте выводы. Результаты представьте в виде таблицы:

Методы управления  в (название вашего подразделения или отдела)

Вариант 4

1. Управление производством и управление персоналом. Управление инновациями.

2. Общее понятие и типы конфликтов. Управление конфликтом.

3. Составьте текущий план своей работы на месяц методом диаграммы  Г. Гантта

Вариант 5

1. Антикризисный менеджмент. Управление рисками.

2. Авторитарный, либеральный и демократический стили руководства.

3. Приведите примеры следующих типов конфликтов (случившихся в вашей или какой-либо иной организации):

-  внутриличностный конфликт;

-  конфликт между личностью и группой;

-  межличностный конфликт;

-  межгрупповой конфликт.         

Вариант 6

1.  Содержательные теории мотивации. Теория иерархия потребностей А. Маслоу. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда. Теория двух факторов Ф. Герцберга.

2. Тактические и стратегические цели организации. Управление по целям.

3. Проведите анализ внутренней среды вашего подразделения (отдела) в связи с внешней средой методом SWOT-анализа. Результат представьте в виде таблицы:

Анализ внутренней среды (название вашего подразделения или отдела)

Вариант 7

1. Источники власти в организации. Власть и лидерство.

2. Стадии проведения стратегии. Проблемы проведения стратегических изменений.

3. а) Как распределены права и ответственность в вашей организации или подразделении?

б) Приведите примеры централизованных и децентрализованных функций управления в вашей организации.

Вариант 8

1. Лидер и менеджер. Концепции ситуационного лидерства.

2. Процессуальные теории мотивации. Теория ожидания В. Врума. Расширенная модель ожидания Портера-Лоулера.

3. Сформулируйте миссию и стратегические цели ГПС МЧС России. Сформулируйте соответствующие им тактические цели для вашего подразделения. Результаты оформите в виде таблицы:

Вариант 9

1. Социальная ответственность  и современное управление.

2. Проектирование организации. Разделение труда и специализация. Департаментализация и кооперация.

3. Достижения каких школ менеджмента используются в управлении ГПС МЧС России? Приведите примеры конкретных управленческих ситуаций из практики вашего подразделения (отдела).

Вариант 10

1. Роль коммуникации в управлении. Процесс коммуникации.

2. Управление адаптацией. Этапы адаптации.

3. Приведите примеры организаций, относящихся к механическому и органическому типу. К какому типу организационной структуры относится ваша организация?