Вариант 1

1. Основные принципы и функции менеджмента.

2. Сущность производственного менеджмента. Планирование объемов добычи нефти и газа на нефтегазодобывающих предприятиях.

3. Состав и содержание разделов бизнес-плана.

4. Задача.

Определить годовой объем добычи нефти на планируемый год при исходных данных, приведенных в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Исходные данные

Вариант 2

1. Основные функции менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль.

2. Сущность производственного менеджмента. Система технико-экономических показателей производственной программы нефтегазодобывающего предприятия.

3. Методы управления производством.

4. Задача.

Составить баланс нефти на планируемый  год по исходным данным, приведенным в табл. 2.2.

Таблица 2.2 – Исходные данные

Вариант 3

1. Связующие процессы менеджмента: коммуникации и принятие решений. Классификация управленческих решений. Этапы принятия управленческих решений.

2. Сущность менеджмента персонала. Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.

3. Принципы менеджмента.

4. Задача.

Определить коэффициент использования фонда скважин и коэффициент эксплуатации, если на начало планируемого года в действующем фонде находится 580 скважин, в бездействующем 45. В течение года  планируется ввести в эксплуатацию с мая 9 скважин, с сентября  4 скважины из бездействующего фонда и с 1 июля - 6 скважин из бурения. Из эксплуатации с 1 октября выбывают 5 скважин.  Время остановок скважины в течение года 16 суток.

Вариант 4

1. Формы разделения управленческого труда: горизонтальное и вертикальное разделение.

2. Оценка эффективности внедрения новой техники на нефтегазодобывающих предприятиях.

3. Сущность менеджмента персонала. Планирование численности работников.

4. Задача.

Определить темп прироста производительности труда в нефтегазодобывающем предприятии по исходным данным, приведенным в таблицах 2.3 и 2.4.                                                                                   

Таблица 2.3 – Исходные данные для планирования темпов роста производительности труда

В НГДУ в планируемом  году намечается провести на 75 скважинах различные геолого-технические мероприятия, повышающие их производительность (таблица 2.4.)                          

Таблица 2.4 – Геолого-технические мероприятия

Вариант 5

1. Функция контроля в современном менеджменте. Формы и этапы управленческого контроля.

2. Сущность менеджмента персонала. Планирование фонда заработной платы.

3. Принципы и функции маркетинга.

4. Задача.

Определить прибыль от продаж, налог на прибыль и чистую прибыль от внедрения мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата  на газодобывающем предприятии по исходным данным, приведенным в табл. 2.5. и 2.6.

Таблица 2.5 - Исходные данные для расчета эффективности

Результаты расчета экономической эффективности от использования мероприятий по соляно-кислотной, пеноспиртокислотной обработке пласта, соляно-кислотной ванне и по использованию ПАВ свести в табл. 2.6.

Таблица 2.6 - Результаты оценки эффективности мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата

Вариант 6

1. Характеристика стилей и методов управления производства. Их особенности в нефтегазовом комплексе.

2. Сущность финансового менеджмента. Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.

3. Функция мотивации в современном менеджменте.

4. Задача.

Рассчитать показатели эффективности обработки призабойной зоны скважин твердыми поверхностно-активными веществами: приток денежных средств, отток денежных средств, годовой чистый доход, балансовую прибыль и чистую прибыль.

Исходные данные для расчета представлены в табл.2.7 и 2.8.

Таблица 2.7 – Исходные данные

Скважино-операцию проводит вахта капитального ремонта скважин, состоящая из трех рабочих: бурильщик 6 разряда, помощник бурильщика 4 разряда и машинист подъемника 6 разряда.

Продолжительность скважино-операции  15 часов.

Часовые тарифные ставки рабочих:

 6 разряда – 70,16 руб./час.

4 разряда – 48,73 руб./час

Районный коэффициент – 0,5.

Коэффициент, учитывающий северные надбавки – 0,7.

Коэффициент, учитывающий премии – 0,4.

Коэффициент, учитывающий стаж работы – 0,16.

Коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды – 0,345.

При проведении  скважино-операции используется один  спецагрегат ЛС-6.

Стоимость одного машино-часа спецагрегата – 217,3 руб.

Ставка налога на прибыль – 20 %.

Таблица 2.8 – Исходные данные

Вариант 7

1. Стили управления производством. Их характеристика.

2. Сущность финансового менеджмента. Планирование калькуляции себестоимости добычи нефти.

3. Функция организации в современном  менеджменте. Виды организационных структур управления производством.

4. Задача.

Из-за низкого уровня управления производством на предприятиях-смежниках НГДУ ряд скважин был введен в эксплуатацию в более поздние сроки, а фактический среднесуточный дебит оказался ниже запланированного. Исходные данные приведены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 – Исходные данные

Цена реализации 1 т нефти – 8500 руб./т.

На основе факторного анализа:

1. Определить общий объем недоданной нефти, в т.ч. за счет каждого фактора.

2. Определить сумму невыполнения плана в стоимостном  выражении, в т.ч. за счет каждого фактора.

3. Определить объем арбитражных претензий каждому предприятию-смежнику.

Вариант 8

1. Функция планирования в современном менеджменте. Состав плана экономического и социального развития на нефтегазодобывающем предприятии.

2. Планирование валовой, балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли.

3. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

4. Задача.

Центральной базе производственного обслуживания поручено изготовить для нужд нефтегазодобывающего предприятия изделия для ремонтных работ. По плану их количество составит: изделие А – 340 ед., изделие Б – 300 ед., изделие В – 250 ед., изделие Г – 320 ед. Договорная цена на них определена в размере соответственно 1000,800,1200,1600 руб. за единицу. Техническим отделом была определена  шкала доплат (скидок) за качество и сортность. Фактическое количество выпущенных изделий в натуральных единицах: А – 240, Б - 280, В - 240, Г - 310. Фактическая расчетная цена, по которой  были реализованы изделия в зависимости от их сортности и качества, составила соответственно: 800,600,1000,1500 руб. за единицу. Эти отклонения в количестве и качестве изделий имели место в связи с низким уровнем управления производством в цехах ЦБПО. Доля вины каждого цеха составила в отклонениях по объему производства: станочный цех – 50%, сварочный цех – 30%, отдел технического снабжения – 20%. Отклонения по уровню цены имели место по вине цехов: сборочный цех – 50%, электроцех – 30%, отдел технического контроля – 20%.

Определить на основе факторного анализа:

1. Общую сумму невыполнения плана в стоимостном выражении в целом по предприятию, в т.ч. за счет каждого фактора.

2. Определить отклонения от выполнения плана по вине каждого цеха в стоимостном выражении.

Вариант 9

1. Функция планирования в современном менеджменте. Виды внутрифирменного планирования на предприятии.

2. Сущность инновационного менеджмента. Методические основы оценки эффективности внедрения новой техники на нефтегазодобывающем предприятии.

3. Виды управленческого труда. Их характеристика.

4. Задача.

Определить показатели коммерческой эффективности инвестиций в разработку нефтяного месторождения: чистый доход, чистый дисконтированный доход,  индекс доходности и срок окупаемости по исходным данным, приведенным в табл. 2.10. Ставка дисконта 10 %.

Вариант 10

1. Планирование рентабельности. Показатели и методы расчета.

2. Функция контроля в современном менеджменте. Виды управленческого контроля.

3. Организация основного производства на нефтегазодобывающем предприятии.

4. Задача.

Определить прибыль от продаж, налог на прибыль и чистую прибыль от внедрения мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата  на газодобывающем предприятии по исходным данным, приведенным в табл. 2.11. и 2.12.

Таблица 2.11 - Исходные данные для расчета эффективности

Результаты расчета экономической эффективности от использования мероприятий по соляно-кислотной, пеноспиртокислотной обработке пласта, соляно-кислотной ванне и по использованию ПАВ свести в табл. 2.12.

Таблица 2.12 - Результаты оценки эффективности мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата