Дисциплина «Теория менеджмента: история управленческой мысли»

1. Управленческая мысль в России IX- XIX вв.

Истоки зарождения управленческой мысли в России IX-XV вв. Важнейшие факторы развития управленческой мысли в России XVII в. Идеи управления в работах А. Л. Ордин-Нащокина. Особенности концепции управления в работе «О скудости и богатстве» И. Т. Посошкова. Развитие управленческой мысли в России XIX века: идеи управления в работах М. М. Сперанского, С. Ю. Витте и др. Вклад исследователей XIX века в развитие современной управленческой мысли.

2. Формирование концепций об эффективном управлении организацией в процессе эволюции школ менеджмента.

Школа научного управления (Ф. Тейлор, Г. Гант, Ф. и Л. Гилбреты, Г. Форд): использование научного анализа для определения оптимальных способов выполнения задачи, тщательный отбор и обучение работников и т.д.

Школа административного управления (классическая школа - А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни, Л. Гьюлик и др.): оценка менеджмента как универсального процесса, состоящего из нескольких взаимосвязанных функций.

Школа человеческих отношений (Э. Мэйо, М. Фоллет, Ф. Ротлисберг и др.): объективные причины возникновения «концепции человеческих отношений». Хоторнские эксперименты как начало изучения социального сотрудничества в процессе трудовой деятельности. Международное значение деятельности Э. Мэйо и М.П. Фоллет. Сопоставление идей Э. Мэйо и Н. Витке.

Школа науки управления (количественный подход). У. Черчмен, Д. Форрестер и др. Внедрение достижений точных наук в практику управления. Разработка системного подхода. Влияние теории Л. Берталанфи на исследования школы науки управления. Определение характеристик системы и принципов системного подхода.

3. Своеобразие развития управленческих идей в России ХХ-XXI века.

Революционные преобразования и хозяйственное управление в России начала ХХ века. Специфика развития управленческой мысли в России 20-30-х гг. Развитие теории и практики управления в 30-50-е годы. Роль кибернетики в развитии теории управления производством.

Возрождение движения НОТ 60-е годы ХХ века. Исследования 70-80-х гг. в области управления. Основные управленческие идеи конца XX века. Пути формирования российской модели менеджмента в XXI веке.

Дисциплина «Теория менеджмента: теория организации»

4. Организация как объект управления: признаки, характеристики, типы и модели.

Определение и признаки организации, с позиций представителей различных научных школ. Признаки, отличающие организацию от других социальных образований. Сложность, профессионализм, специализация, централизация, размер как структурные характеристики организации. Конфигурационный подход к типологии организаций Г.Минцберга. Сущность и типы моделей организации (механистическая, органическая, патерналистская, конвенциональная, конфликтно-игровая, политическая). Метафоры в организационных моделях.

5. Основные законы и принципы, регламентирующие деятельность организации.

Сущность и взаимосвязь понятий в теории организации: зависимость, закон, закономерность. Структурные законы организации: закон синергии, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, их характеристика и специфика реализации в практике управления. Функциональные законы организации: закон информированности-упорядоченности, закон самосохранения, закон развития, их характеристика и специфика реализации в практике управления. Понятие и основные принципы организации (принцип разделения труда, принцип иерархии, принцип формализации).

6. Внутренняя и внешняя среда организации: система факторов, основные свойства и особенности взаимодействия.

Понятие и классификация организационных целей, их влияние на строение и эффективность организации. Дерево целей организации. Принципы и методики постановки целей. Понятие и классификация ресурсов организации. Характеристика человеческих, финансовых, материальных, информационных ресурсов. Ресурсный приоритет. Понятие и основные элементы технологии. Характеристика уровней технологии: производственных, управленческих, вспомогательных. Классификация типов технологий. Понятие и механизмы организационной координации. Понятие, функции и структура организационной культуры. Система факторов внешней среды. Свойства внешней среды. Взаимодействие организации с внешней средой: формы и стили.

7. Строение организации: организационные подсистемы и структуры.

Характеристика и механизм формирования формальных и неформальных подсистем. Функционально-целевые подсистемы организации: административная, коммуникационная, производственная, маркетинговая, инновационная, финансовая, маркетинговая. Понятие и формирование организационных структур. Типология организационных структур (функциональные, дивизиональные, адаптивные). Новые и перспективные организационные формы и структуры.

8. Организационная динамика: изменения, развитие и обучение организаций.

Характеристика технологических, структурных, продуктовых, культурных изменений. Модели организационных изменений. Концепции жизненных циклов организации. Характеристика стадий жизненного цикла организации. Концепция «обучающейся организации». Характеристика типов обучающихся организаций.

9. Менеджмент как тип управления организацией: сущность, содержание, отличительные характеристики, эффективность. Профессиональная деятельность менеджера.

Основные подходы к определению сущности менеджмента. Отличительные признаки менеджмента как типа управления. Содержание управленческой деятельности: реализация основных функций управления. Инфраструктура менеджмента. Особенности российского менеджмента. Профессиональная деятельность менеджера: профессиональные качества и роли. Концепция эффективности менеджмента: сущность, факторы, принципы, оценка и измерение.

10. Организационные процессы в системе менеджмента: коммуникации и принятие управленческих решений.

Информационное обеспечение менеджмента: содержание и свойства информации, факторы, определяющие эффективность информационного обеспечения управленческой деятельности. Понятие и виды коммуникаций. Содержание и эффективность коммуникационных процессов. Понятие, свойства и характеристики управленческих решений. Разработка, выбор и реализация управленческих решений: основные принципы, модели, методы, факторы эффективности.

Дисциплина «Теория менеджмента: организационное поведение»

11. Трудовая мотивация и модификация поведения персонала организации.

Трудовая мотивация персонала организации: понятие, основные элементы и их взаимосвязь, психологические аспекты реализации. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика. Системный подход к трудовой мотивации персонала: индивидуальный, групповой, организационный уровни. Модификация поведения персонала организации через научение. Подкрепление и наказание как мотивационные методы модификации поведения персонала организации: характеристика и эффективность реализации.

12. Управление групповым поведением в организации и командообразование.

Группы в организации: понятие, основные характеристики, классификация. Групповая динамика: формирование и развитие группы. Блокирующие модели поведения в группе. Понятие и сущность команды, специфика функционирования в организации. Потенциальные выгоды и издержки командной деятельности. Процесс командообразования: развитие группы в команду, создание эффективной команды.

13. Специфика управления конфликтами в организации.

Понятие и сущность конфликта. Подходы к оценке содержания и роли конфликта в организации. Основные типы организационных конфликтов, их характеристика. Функциональная и дисфункциональная направленность конфликтов, взаимосвязь с результативностью организации. Стили (стратегии), методы и способы (тактики) урегулирования организационных конфликтов: системный подход. Технология эффективного управления групповыми конфликтами.

14. Реализация власти, влияния и лидерства в организации.

Понятие власти и влияния, их взаимосвязь. Формы реализации власти в организации, их характеристика. Принципы оказания эффективного влияния на персонал организации. Стили управления (руководства), специфика их применения в организации. Понятие и сущность лидерства, составляющие элементы лидерского потенциала. Менеджер и лидер: сравнительная характеристика. Основные подходы к изучению лидерства: классические и современные теории.

Дисциплина «Управление операциями»

15. Операционная система как объект управления.

Операционная функция в организации. Операционная система: сущность и содержание. Организационная и технологическая структуры операционной системы. Принципы организации операционного процесса. Понятие операции. Виды деятельности, описываемые как операции. Методы управления операциями. Современные тенденции развития операционной деятельности.

16. Операционная стратегия компании.

Сущность и модели операционной стратегии, её актуальность для предприятия. Факторы, влияющие на выбор операционной стратегии. Временной аспект при выборе стратегии. Этапы разработки и направления операционной стратегии. Измерения при формировании стратегии. Операционные приоритеты. Типы операционных стратегий. Отличие сервисных процессов от производственных. Согласование операционной и рыночной стратегий.

17. Оперативное планирование производства.

Документирование плана процесса. Методика разработки производственного плана. Посторенние графиков работ. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов. Практические методы календарного планирования. Планирование производственных ресурсов. Управление запасами материалов. Методические положения по оптимизации средств в производственных запасах. Диспетчирование производства.

18. Управление процессами. Принципы совершенствования процессов и операций.

Сущность управления процессами. Особенности процессного управления. Методика оценки процессов. Основные и вспомогательные процессы. Преимущества управления процессами. Принципы и методы улучшения процессов. Мониторинг операций. Совершенствование операций. Обеспечение эффективности и результативности производства. Контроль и анализ хода производства.

Дисциплина «Маркетинг»

19. Социальные основы маркетинга: удовлетворение человеческих потребностей.

Определение маркетинга. Понятия: нужда, потребность, запрос, обмен, сделка. Состояние спроса и задачи маркетинга. Отрицательный спрос. Отсутствие спроса. Скрытый спрос. Падающий спрос. Нерегулярный спрос. Полноценный спрос. Чрезмерный спрос. Нерациональный спрос. Концепции управления маркетингом. Социально-этичный маркетинг. Маркетинг отношений.

20. Сегментация рынков, выбор целевых сегментов и позиционирование товара.

Понятие сегментации рынка, признаки сегментации и критерии выбора сегмента. Методы сегментации: метод группировок, метод многомерной классификации. Способы охвата рынка: недифференцированный (массовый) маркетинг, концентрированный маркетинг, дифференцированный маркетинг. Понятие позиционирования товара, карта-схема восприятия товара, основные стратегии позиционирования.

21. Цена, методы ценообразования и виды ценовой политики организации.

Понятие цены, ценообразующие факторы, этапы ценообразования. Методы установления базовой цены: ориентированные на издержки (затратные), ориентированные на конкуренцию, ориентированные на потребителя. Виды ценовой политики: политика установления цен на новые товары («снятия сливок», прочного внедрения на рынок); политика установления цен в рамках товарного ассортимента; политика корректирования цен (психологические и географические цены, дискриминационное ценообразование).

22. Товар в маркетинге: понятие, виды, жизненный цикл товара и создание новых товаров.

Понятие и виды товаров. Понятие и основные характеристики услуги. Понятие жизненного цикла товара (ЖЦТ). Описание стадий ЖЦТ. Особенности комплекса маркетинга и маркетинговые мероприятия на разных стадиях ЖЦТ. Основные подходы к определению нового товара, основные этапы разработки товара–новинки. Связь нового товара с жизненным циклом.

23. Поведение потребителей: модель покупательского поведения, факторы и процесс принятия решения о покупке.

Классификация потребностей: иерархия потребностей А. Маслоу. Развернутая модель потребительского поведения: побудительные факторы маркетинга и прочие раздражители, «черный ящик» сознания потребителя, основные реакции покупателя. Процесс принятия решения о покупке.

Дисциплина «Стратегический менеджмент»

24. Школы стратегий: подходы к осуществлению стратегического процесса.

Основные положения школ стратегий: сходство и различие идей. Критика школ, их вклад в формирование и развитие стратегического менеджмента, контекст использования основных положений.

25. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.

Стратегический анализ внешней среды организации: цель, элементы, их характеристика и взаимосвязь. Технологии и методики анализа макросреды. Анализ микросреды: характеристика состояния и перспектив развития отрасли; анализ движущих сил в отрасли; анализ конкурентной среды в отрасли (модель М. Портера); стратегический групповой анализ (составление карты стратегических групп конкурентов); анализ ближайших конкурентов организации; изучение ключевых факторов успеха в отрасли; исследование потребителей. Управленческий анализ (анализ внутренней среды): цель, элементы, их характеристика и взаимосвязь. Внутренняя среда и ресурсный анализ: персонал, организационные возможности, производственный потенциал, маркетинг, финансы. Результативность и эффективность использования ресурсов организации. Анализ ключевых компетенций и конкурентных преимуществ организации. Стратегический анализ издержек организации и цепочка ценностей.

26. Стратегическое развитие организации.

Понятие и сущность стратегического развития организации. Сущность и содержание, условия успешности, преимущества и недостатки стратегий развития организации: стратегии внутреннего роста; стратегии внешнего роста; стратегии изъятия вложений; стратегии выхода на международный рынок. Основные положения концепции синергизма. Построение стратегической пирамиды: иерархия стратегий. Понятие и сущность корпоративной, деловой (бизнес-стратегия), функциональных и операционных стратегий.

27. Конкурентоспособность организации и стратегии ее достижения.

Понятие конкурентоспособности организации и факторы, ее определяющие. Понятие и цель стратегии конкуренции. Предпосылки, необходимые условия, преимущества и риски применения базовых конкурентных стратегий. Наступательные и оборонительные стратегии. Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли. Стратегии конкуренции в раздробленных (фрагментарных) отраслях. Стратегии организаций, занимающих различные отраслевые позиции. Стратегии конкуренции на международных рынках.

28. Реализация стратегии организации и управление стратегическими изменениями.

Основные цели, задачи и условия реализации стратегии, взаимосвязь со стратегическим процессом. Понятие и сущность стратегических изменений. Основные области стратегических изменений и их характеристика. Планирование реализации стратегии и осуществление стратегического лидерства. Выявление сопротивления стратегическим изменениям: понятие, признаки, уровни и формы сопротивления. Методы преодоления сопротивления стратегическим изменениям.

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами»

29. Стратегия и политика управления человеческими ресурсами: содержание, взаимосвязи и особенности реализации.

Стратегический и операционный аспекты принятия кадровых решений. Уровни и этапы разработки и реализации стратегии УЧР. Основные компоненты стратегии УЧР. Характеристика факторов, определяющих стратегию УЧР. Понятие, этапы разработки и реализации кадровой политики. Виды и преимущества кадровой политики организации.

30. Управление человеческими ресурсами, основные направления деятельности и роль в достижении целей организации.

Понятие и сущность УЧР в современных условиях. Основные положения концепций «управления персоналом» и «управления человеческими ресурсами», сравнительный анализ. Особенности УЧР в современных условиях. Тенденции развития систем управления человеческими ресурсами.

31. Сущность, цели и задачи планирования человеческих ресурсов, основные этапы процесса планирования.

Понятие и преимущества планирования человеческих ресурсов. Цели и задачи планирования человеческих ресурсов. Характеристика основных этапов процесса планирования человеческих ресурсов. Методы планирования человеческих ресурсов. Уровни и требования к кадровому планированию.

32. Привлечение персонала и регулирование занятости: набор, отбор и увольнение персонала.

Сущность и цели привлечения персонала. Характеристика основных этапов набора и отбора. Эффективность процессов найма. Программы введения в должность: содержание, критерии эффективности. Понятие и классификация видов увольнения персонала. Применение планомерного подхода к сокращению численности работников. Содержание и эффективность программ сокращения персонала.

33. Основные направления использования и развития персонала: формы и принципы стимулирования труда, современные методы оценки персонала и сферы их применения, формы и методы обучения, этапы становления карьерного роста.

Понятие и виды стимулирования труда. Требования к организации стимулирования труда, системы оплаты труда. Оценка персонала в системе оценки эффективности принимаемых кадровых решений. Основные направления оценки работников. Основные цели проведения оценки и области ее использования. Основные принципы и методы оценки. Сущность и основные этапы процесса обучения персонала. Преимуществ и недостатки различных методов обучения. Оценка эффективности программ обучения. Факторы, определяющие карьерный рост сотрудников. Стадии карьерного роста. Мероприятия по планированию карьеры.

Дисциплина «Финансовый менеджмент»

34. Общие черты и особенности механизма функционирования финансового рынка.

Общие принципы формирования механизма функционирования финансового рынка. Особенности функционирования разновидностей финансового рынка (кредитный, валютный, страховой, инвестиционный).

35. Механизмы и инструменты оценки финансового состояния предприятия.

Понятие финансовой отчетности как информационной основы финансового менеджмента. Основные типы моделей проведения финансового анализа. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия: цель, этапы выполнения, основные показатели. Детализированный анализ финансовой отчетности предприятия: цель, схема выполнения, показатели.

36. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.

Понятие левериджа. Характеристика производственного левериджа. Определение точки безубыточности - графическая интерпретация. Характеристика финансового левериджа. Эффект финансового левериджа. Основные составляющие эффекта финансового левериджа (налоговый корректор, дифференциал финансового левериджа, коэффициент финансового левериджа).

37. Развитие организации и инвестиционная стратегия.

Понятие инвестиций и инвестиционной стратегии. Классификация инвестиционных стратегий (в зависимости от целей инвестирования, типа управления, доходности. инвестиционной активности). Этапы формирования инвестиционной стратегии и их характеристика.

38. Структура основных элементов политики управления финансовыми рисками предприятия.

Сущность и классификация финансовых рисков предприятия. Зоны финансовых рисков и соответствующие им потери. Этапы формирования политики управления финансовыми рисками, их характеристика. Характеристика внутренних механизмов (методов) нейтрализации финансовых рисков: избежание риска, лимитирование концентрации риска, хеджирование, диверсификация, распределение рисков, самострахование.

Дисциплина «Корпоративная социальная ответственность»

39. Понятие и принципы корпоративной социальной ответственности.

Понятие корпоративной социальной ответственности. Социальная ответственность бизнеса История возникновения корпоративной социальной ответственности. Принципы социальной ответственности: Подотчётность. Прозрачность. Этичное поведение. Уважение интересов заинтересованных сторон. Соблюдение верховенства закона. Соблюдение международных норм поведения. Соблюдение прав человека.

40. Основные направления реализации корпоративной социальной ответственности.

Особенности реализации социальной ответственности бизнеса в России. Социальная ответственность бизнеса в системе корпоративных коммуникаций. Практические направления реализации социальной ответственности: Благотворительность. Социальный маркетинг. Трудовые отношения. Охрана окружающей среды. Добросовестные деловые практики. Участие в жизни сообществ и их развитие.

Дисциплина «Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ)»

41. Бухгалтерский баланс, его сущность и назначение.

Бухгалтерский баланс, его особенности и сущность. Структура и принципы построения бухгалтерского баланса. Основное содержание статей бухгалтерского баланса. Сущность балансового обобщения и его роль в бухгалтерском учете. Типы изменения баланса под влиянием хозяйственных операций.

42. Счета бухгалтерского учета, понятие и сущность двойной записи.

Понятие бухгалтерского счета. Система счетов бухгалтерского учета, их строение и назначение. Обороты и остатки по счетам. Активные, пассивные и активно-пассивные счета. Двойная запись операций на счетах и ее сущность. Корреспонденция счетов. Бухгалтерские проводки и их виды (простые и сложные).

43. Анализ зависимости «Затраты, объем производства, прибыль».

Определение точки безубыточности графическим методом и с помощью аналитических расчетов. Анализ кромки безопасности, нахождения планируемых объемов и принятие управленческих решений.

44. Анализ финансовой устойчивости.

Сущность и типы финансовой устойчивости предприятия. Методика расчета и анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости. Система коэффициентов финансовой устойчивости, их взаимосвязь, порядок исчисления, рекомендуемые значения, характеристика, анализ причин изменения. Направления повышения финансовой устойчивости предприятия.

45. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.

Сущность, содержание ликвидности и платежеспособности предприятия. Взаимосвязь и отличия понятий ликвидности и платежеспособности предприятия. Группировка актива баланса по степени ликвидности и пассива баланса по срокам погашения. Составление баланса ликвидности организации и его анализ. Коэффициенты ликвидности: порядок расчета, рекомендуемые значения, характеристика, причины изменения. Основные направления улучшения платежеспособности.

Дисциплина «Инвестиционный анализ»

46. Теоретические основы инвестиционного анализа.

Понятие инвестиций в экономической литературе и законодательстве РФ. Функции инвестиций на макро- и микроуровне. Предмет инвестирования. Объект и субъект вложений. Понятие иностранной инвестиции, прямой иностранной инвестиции, приоритетного инвестиционного проекта с участием иностранного капитала. Классификация инвестиций, используемая при анализе их эффективности.

47. Анализ эффективности реальных инвестиций.

Классификация показателей эффективности реальных инвестиций. Методика расчета, правила применения методов, не предполагающих использование концепции дисконтирования: метод, основанный на расчете срока окупаемости; метод, основанный на определении нормы прибыли на капитал; метод сравнительной эффективности приведенных затрат. Методика расчета, правила применения методов, основанных на применении концепции дисконтирования: метод определения чистого приведенного эффекта; индекс рентабельности инвестиций; метод определения внутренней нормы прибыли; метод, основанный на расчете дисконтированного срока окупаемости.

48. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов в условиях риска.

Понятие и классификация инвестиционных рисков. Риск реализации инвестиционного проекта для инвестора. Понятие риска финансового и реального инвестирования. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов в условиях факторов риска. Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска.

49. Анализ финансовых инвестиций.

Сущность ценных бумаг. Понятие акции, облигации. Задачи и информация для анализа. Анализ эффективности финансовых инвестиций. Основные критерии инвестиционных качеств объектов инвестирования: доходность, риск и ликвидность. Доходность как важнейшая характеристика ценных бумаг. Определение доходности для различных ценных бумаг.

Дисциплина «Управление стоимостью бизнеса»

50. Понятие и сущность оценочной деятельности.

Экономическая сущность оценочной деятельности: понятие оценки бизнеса, как экономической категории. Цели, задачи и процесс оценочной деятельности. Функции и принципы оценочной деятельности. Нормативные акты, регулирующие оценочную деятельность. Стандарты стоимости. Классификация стандартов стоимости предприятия. Задачи оценщика и их характеристика. Варианты практической реализации концепции управления стоимостью предприятия.

51. Менеджмент, ориентированный на стоимость.

Финансовые результаты деятельности организации. Оценка текущей стоимости. Потенциальная стоимость компании вследствие внутренних улучшений. Потенциальная стоимость компании вследствие внешних улучшений. Планирование на основе стоимости. Вознаграждение на основе стоимости. Оценка стоимости стратегических инвестиций. Управление корпоративным портфелем.

52. Доходный подход к оценке бизнеса.

Методология доходного подхода к оценке бизнеса с точки зрения управления. Методы дисконтированного денежного потока. Методы капитализации ожидаемого дохода. Учет рисков бизнеса в доходном подходе.

53. Сравнительный подход к оценке стоимости бизнеса.

Общая характеристика сравнительного подхода. Основные принципы оценки компаний-аналогов. Характеристика ценовых мультипликаторов. Применение математических методов в сравнительном подходе. Использование мультипликаторов дохода для оценки убыточных и растущих компаний.

54. Затратный подход к оценке бизнеса.

Определение обоснованной стоимости основных и оборотных средств. Метод ликвидационной стоимости. Метод чистых активов. Обоснование применения затратного подхода к оценке. Управление капиталом - определение средневзвешенных затрат на капитал: оценка текущей структуры капитала, анализ финансовой стратегии руководства. Оценка альтернативных издержек финансирования из заемного капитала и собственного капитала.

55. Оценка многопрофильных компаний.

Процедура оценки многопрофильных компаний. Определение бизнес-единиц и их денежных потоков. Определение издержек и дохода корпоративного центра. Определение структуры капитала и затрат на капитал для бизнес-единиц. Определение ставки дисконтирования для корпоративного центра. Суммарная стоимость корпорации в целом.

56. Реструктуризация как способ изменения стоимости бизнеса.

Реструктуризация активов, дебиторской и кредиторской задолженности. Реструктуризация акционерного капитала. Диверсификация инвестиционного портфеля. Портфель Марковица - Тобина. Роль оценки стоимости бизнеса при разработке стратегии. Модель Койна - Субраманиама.

Дисциплина «Бизнес-диагностика»

57. Бизнес-диагностика: сущность, содержание, принципы и методики проведения.

Понятие, цель и задачи бизнес-диагностики. Основные направления и виды диагностики предприятия. Принципы диагностики деятельности предприятия. Подходы к диагностике предприятия. Содержание комплексной диагностики деятельности предприятия.

58. Организационно-управленческий анализ: сущность, содержание, методики проведения.

Понятие, цель и задачи организационно-управленческого анализа. Информационная база организационно-управленческого анализа. Анализ системы целей организации и стратегий их достижения. Анализ организационной структуры управления. Анализ организационной культуры.

59. Производственно-хозяйственный анализ: сущность, содержание, методики проведения.

Понятие, цель и задачи производственно-хозяйственного анализа. Информационная база производственного-хозяйственного анализа. Анализ производства и реализации продукции. Анализ использования основных фондов. Анализ материальных ресурсов предприятия. Анализ трудовых ресурсов предприятия.

60. Рейтинговая оценка: сущность, содержание, методики проведения.

Понятие, цель и задачи рейтинговой оценки. Информационная база рейтинговой оценки. Требования к методике проведения и принципы рейтинговой оценки. Этапы разработки систем рейтинговой оценки. Методики рейтинговой оценки финансового состояния предприятий.

Дисциплина «Бюджетирование деятельности организации»

61. Бюджетирование и бюджетное управление в организации.

Понятие бюджета и бюджетирования. Цель и задачи бюджетирования. Бюджетный цикл. Инфраструктура бюджетного процесса. Краткосрочный бюджет, бюджет развития, индикативный бюджет. Понятие и структура сводного бюджета предприятия. Управленческий баланс.

62. Специфика операционного бюджетирования деятельности организации.

Операционный бюджет: сущность и задачи, порядок составления. Бюджет продаж. Бюджет производства. Бюджет прямых затрат труда. Бюджет закупок материалов. Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет производственных затрат. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет постоянных расходов. Распределение общепроизводственных расходов по видам продукции. Определение себестоимости реализации по видам продукции. Прогнозный отчет о финансовых результатах в разрезе доходности отдельных видов продукции. Сводный прогноз о финансовых результатах.

63. Специфика инвестиционного и финансового бюджетирования деятельности организации.

Инвестиционный бюджет: сущность и задачи, порядок составления. Проект инвестиционного бюджета. Финансовый бюджет: сущность и задачи, порядок составления. Проект бюджета денежных средств. Форма проекта баланса. Проект отчета об изменении финансового состояния.

64. Контроль и анализ исполнения бюджета организации.

Понятие и принципы контроля исполнения бюджета. Понятие и виды центра финансовой ответственности. Планирование и контроль исполнения бюджетных показателей в разрезе различных типов центров ответственности. Контроль исполнения бюджета: функции аппарата управления и центров ответственности.

Дисциплина «Управление рисками»

65. Виды рисков организации и факторы их возникновения.

Факторы и источники риска в управлении. Внешние факторы риска. Внутренние факторы риска. Объекты управления рисками. Зоны риска. Классификация рисков. Экономический риск. Предпринимательский риск. Роль риска в менеджменте организации.

66. Качественные методы анализа и оценки рисков.

Экспертные методы оценки рисков. Коллективные методы экспертных оценок: метод мозгового штурма, метод комиссии, метод круглого стола. Индивидуальные методы экспертных оценок: метод сценариев, метод интервью, метод Дельфи. Метод аналогий.

67. Количественные методы анализа и оценки рисков.

Статистические методы. Аналитические методы оценки риска. Анализ чувствительности проекта к риску. Корректировка параметров проекта. Разработка сценариев развития событий. Формализованное описание неопределенности. Дерево решений для анализа рисков проекта. Метод Монте-Карло.

68. Методы управления рисками.

Принятие риска на себя, отказ от риска, метод уменьшения убытков, метод снижения вероятности риска, страхования риска, передачи рисков иной, чем страхование. Методы предотвращения рисков. Методы снижения негативных результатов реализованного риска.

69. Разработка и реализация программы управления рисками.

Понятие риск-менеджмент и программы управления рисками. Принципы управления рисками. Этапы разработки программы управления рисками. Реализация программы управления рисками.

Дисциплина «Инвестиционное проектирование»

70. Инвестиционное проектирование как деятельность.

Понятие, цель и задачи инвестиционного проектирования. Инвестиционные проекты: определение и классификация. Составляющие инвестиционной деятельности, определяющие успех инвестиционного проектирования. Методология инвестиционного проектирования.

71. Процесс подготовки инвестиционных проектов.

Инвестиционный цикл и его структура. Этапы и стадии подготовки инвестиционной документации. Формирование инвестиционного замысла. Предпроектные исследования инвестиционных возможностей. Технико-экономическое обоснование проекта. Подготовка оценочного заключения и принятие решения об инвестировании.

72. Представление инвестиционного проекта в форме бизнес-плана.

Роль и место бизнес-плана в инвестиционном проектировании. Классификация бизнес-планов (по целям разработки; объекту планирования; используемым методикам). Формы и структура бизнес-планов. Содержание и технология разработки основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта.

73. Организация финансирования инвестиционных проектов.

Оценка потребности в финансировании. Источники и методы финансирования инвестиционных проектов, их характеристика. Самофинансирование. Акционирование. Кредитное финансирование. Лизинг. Бюджетное финансирование. Смешанное финансирование. Проектное финансирование.

Дисциплина «Антикризисное управление»

74. Сущность антикризисного управления.

Понятие антикризисного менеджмента. Проблематика антикризисного управления. Особые свойства антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Антикризисный и кризисный менеджеры. Способности антикризисного руководителя.

75. Экономические кризисы.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Возможные последствия кризиса. Виды экономических кризисов. Кризис как фаза экономического цикла. Понятие экономических циклов. Виды экономических циклов. Регулирование развития циклов. Теории, объясняющие причины экономических циклов.

76. Антикризисное управление персоналом.

Понятие и виды кризиса персонала. Система антикризисного управления персоналом организации. Реализация функций антикризисного управления персоналом: планирование деятельности по антикризисному управлению персоналом; реорганизация и снижение издержек на рабочую силу; создание системы информационного обеспечения антикризисного управления персоналом; формирование антикризисной управленческой команды (антикризисного штаба); формирование оперативных антикризисных групп; формирование готовности персонала к действиям в условиях кризисных ситуаций; внедрение антикризисных методов работы с кадрами.

77. Государственное регулирование процедур несостоятельности (банкротства).

Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)». Понятие банкротства, его признаки. Характеристика участников антикризисного регулирования. Санация должника. Процедуры банкротства. Меры по восстановлению платежеспособности должника. Проведение арбитражным управляющим финансового анализа организации-должника. Банкротство физических лиц.

78. Диагностика кризисного состояния организации.

Понятие диагностики. Этапы распознавания кризисного состояния и их задачи. Количественные методики прогнозирования кризиса. Закономерность между показателями финансового состояния предприятия и этапами жизненного цикла. Качественные методики прогнозирования кризиса. Недостатки количественных и качественных методик прогнозирования кризиса.

Дисциплина «Инновационный менеджмент»

79. Характеристика инновационного процесса.

Понятие и сущность инновационного процесса, его характер. Инновационный процесс как совокупность этапов жизненных циклов новшества и нововведения. Эволюция структуры инновационного процесса, основные поколения и модели. Формы организации инновационного процесса, их преимущества и недостатки. Методы ускорения осуществления инновационного процесса.

80. Основные технологии управления инновационными проектами.

Содержание понятия «инновационный проект», его отличия от инвестиционных проектов. Возможная классификация инновационных проектов. Понятие и сущность экспертизы инновационных проектов. Технология управления инновационными проектами: принципы и элементы. Этапы разработки концепции инновационного проекта и их характеристика. Поиск инновационной идеи как творческий процесс, используемые методы. Виды структуризации проекта: «дерево целей» и «дерево работ». Планирование, особенности контроля и завершение инновационного проекта. Основные организационные формы управления инновационными проектами.

81. Особенности финансирования инновационной деятельности.

Понятие и сущность финансирования инновационной деятельности, основные элементы данной системы и их взаимосвязь с этапами инновационного процесса, функции, принципы и целевая направленность. Особенности финансирования инноваций за счет бюджета, конкурсное распределение средств. Внебюджетные методы мобилизации финансовых ресурсов для инновационной деятельности: собственные средства организаций и средства сторонних инвесторов. Лизинг и венчурный капитал как перспективные способы финансирования инноваций.

82. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Понятие и сущность эффективности инновационной деятельности организации. Возможная классификация видов эффективности и эффекта инновационной деятельности организации. Факторы, повышающие эффективность инновационной деятельности организации. Подходы к оценке эффективности инновационной деятельности организации, используемые показатели и их характеристика.

Дисциплина «Финансовое право»

83. Правовые основы финансового контроля.

Понятие и значение государственного и муниципального финансового контроля, его принципы. Формы, методы и виды государственного и муниципального финансового контроля. Органы, осуществляющие финансовый контроль, и их компетенция.

84. Бюджетное устройство Российской Федерации.

Понятие бюджетного устройства. Бюджетная система Российской Федерации и принципы ее построения. Характеристика бюджетов различных уровней. Бюджетная политика государства. Сбалансированность бюджетов. Проблемы межбюджетных отношений.

85. Основы правового регулирования государственных и муниципальных доходов.

Понятие и правовые основы государственных и муниципальных доходов. Налоговые и неналоговые виды доходов, безвозмездные и безвозвратные перечисления. Понятие и признаки налогов и сборов. Функции налогов. Система налогов и сборов в Российской Федерации. Классификация налогов и сборов.

86. Правовое регулирование государственных и муниципальных расходов.

Понятие, виды и правовые основы государственных и муниципальных расходов. Понятие и значение инвестиционной деятельности. Субъекты и объекты инвестиционной деятельности. Иностранные инвестиции в Российской Федерации.

Дисциплина «Налоговый менеджмент»

87. Теоретические аспекты налогового менеджмента.

Налоги как объект управления в системе рыночных отношений. Элементы налогового менеджмента как системы управления. Специфические особенности налогообложения различных видов деятельности и предприятий различных организационно-правовых форм. Налоговое бремя в Российской Федерации. Понятие налогового менеджмента и его роль в менеджменте.

88. Основы корпоративного налогового менеджмента.

Содержание и элементы корпоративного налогового менеджмента. Возможности минимизации налоговых платежей, оптимизации налогов с применением налогового планирования. Налоговая политика предприятия. Использование договоров в налоговом менеджменте. Оптимизация налогов организации в рамках корпоративного налогового менеджмента.

89. Основы государственного налогового менеджмента.

Содержание и элементы государственного налогового менеджмента. Ценовая эластичность налогов в управлении налоговыми потоками. Государственное налоговое планирование и прогнозирование. Налоговый потенциал территории, его структура. Направления развития государственного налогового контроля.

90. Налоговое регулирование и контроль.

Налоговый федерализм в системе экономических отношений. Налоговое регулирование в условиях глобального экономического кризиса. Экономическая и фискальная эффективность налогообложения. Эффективность налогового контроля. Арбитражная практика вопросов налогообложения.

Дисциплина «Финансовые рынки и институты»

91. Финансовый рынок: сущность, функции, сегменты.

Сущность и общие функции финансового рынка. Сегменты финансового рынка в зависимости от видов финансовых инструментов: денежный рынок; кредитный рынок; валютный рынок; рынок ценных бумаг; рынок срочных контрактов; страховой рынок; пенсионный рынок. Взаимосвязь сегментов финансового рынка. Необходимость и особенности регулирования финансового рынка. Регуляторы финансового рынка.

92. Инструменты финансового рынка.

Классификация финансовых инструментов. Инструменты кредитного рынка. Инструменты валютного рынка. Инструменты страхового рынка. Инструменты пенсионного рынка. Инструменты рынка ценных бумаг. Понятие ценной бумаги. Фундаментальные свойства ценных бумаг. Классификация ценных бумаг. Риски финансового рынка.

93. Основные инструменты рынка ценных бумаг.

Акции, их основные виды. Отличительные особенности обыкновенных и привилегированных акций. Облигации и их виды. Корпоративные облигации. Кредитный рейтинг эмитента облигаций и инвестиционный рейтинг облигаций. Государственные ценные бумаги как рыночный инструмент формирования и управления государственным долгом. Основные виды государственных и муниципальных ценных бумаг на российском рынке.

94. Участники финансового рынка.

Поставщики финансового капитала: кредиторы, инвесторы - в разрезе сегментов финансового рынка. Потребители финансового капитала: заемщики, эмитенты — в разрезе сегментов финансового рынка. Финансовые посредники. Профессиональные фондовые посредники (брокеры, дилеры, доверительные управляющие) и виды оказываемых ими услуг. Инфраструктурные организации финансового рынка. Учетная система рынка ценных бумаг: депозитарии и регистраторы. Организаторы торговли на рынке ценных бумаг. Расчетные и клиринговые организации. Регулирующие и контролирующие организации: органы государственного регулирования и надзора за участниками финансовых рынков и саморегулируемые организации.