Общая информация » Каталог студенческих работ » МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ » Финансовый менеджмент |
21.02.2018, 18:42 | |
Каждый вариант контрольной работы включает теоретическое задание и одну задачу, решение которой предполагает знание основ финансового анализа, понимание содержания основных понятий, умение делать выводы по полученным значениям показателей. Номер варианта контрольной работы выбирается в соответствии с последней цифрой зачетной книжки. Вариант 1 1. Экономическая рентабельность: сущность и расчет. Задача. Предприятие производит и реализует 1200 единиц продукции по цене 600 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 450 рублей. Совокупные постоянные затраты 96 тыс. руб. в месяц. Если перейти на более дешевые материалы, то можно сэкономить по 50 рублей с каждого изделия. Однако снижение качества может привести к падению объема продаж на 10% Следует ли принять данное предложение?
Вариант 2 1. Финансовый механизм: составляющие элементы и взаимосвязь между ними. Задача. Предприятие производит и реализует 900 единиц продукции по цене 850 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 650 рублей. Совокупные постоянные затраты 96 тыс. руб. в месяц. Если снизить цену на 50 рублей и увеличить расходы на рекламу на 30 тыс. руб. в месяц, то рост объема продаж составит 15%. Следует ли принять данное предложение?
Вариант 3 1. Эффект финансового рычага: сущность и механизм действия. Задача. Предприятие производит и реализует 1400 единиц продукции по цене 730 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 450 рублей. Совокупные постоянные затраты 120 тыс. руб. в месяц. Если перевести сотрудников отдела сбыта с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда 68 тыс. руб.) на комиссионное вознаграждение в размере 50 рублей с каждого проданного изделия, то рост объема продаж составит 15%. Следует ли принять данное предложение?
Вариант 4 1. Эффект операционного рычага: сущность и механизм действия. Задача. Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 800 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 600 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 120 тыс. руб. в месяц. Определить величину прибыли, соответствующую новому уровню выручки, традиционным способом и с помощью операционного рычага.
Вариант 5 1. Маржинальный подход: основные положения, преимущества и сфера применения. Задача. Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 850 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 500 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 90 тыс. руб. в месяц. Определить значение порога рентабельности и запаса финансовой прочности для первоначального и нового варианта.
Вариант 6 1. Методы и инструменты краткосрочного финансирования. Задача. Предприятие производит и реализует 1000 единиц продукции по цене 800 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 600 рублей. Совокупные постоянные затраты 106 тыс. руб. в месяц. Если перейти на более дешевые материалы, то можно сэкономить по 50 рублей с каждого изделия. Однако снижение качества может привести к падению объема продаж на 10% Следует ли принять данное предложение?
Вариант 7 1. Методы и инструменты долгосрочного финансирования. Задача. Предприятие производит и реализует 800 единиц продукции по цене 1000 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 600 рублей. Совокупные постоянные затраты 120 тыс. руб. в месяц. Если снизить цену на 100 рублей и увеличить расходы на рекламу на 50 тыс. руб. в месяц, то рост объема продаж составит 15%. Следует ли принять данное предложение?
Вариант 8 1. Долгосрочное финансовое планирование. Задача. Предприятие производит и реализует 1600 единиц продукции по цене 850 руб. Переменные затраты на единицу продукции составляют 450 рублей. Совокупные постоянные затраты 90 тыс. руб. в месяц. Если перевести сотрудников отдела сбыта с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда 46 тыс. руб.) на комиссионное вознаграждение в размере 30 рублей с каждого проданного изделия, то рост объема продаж составит 15%. Следует ли принять данное предложение?
Вариант 9 1. Краткосрочное финансовое планирование. Задача. Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 1000 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 700 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 98 тыс. руб. в месяц. Определить величину прибыли, соответствующую новому уровню выручки, традиционным способом и с помощью операционного рычага.
Вариант 10 (номер зачетной книжки заканчивается на «0») 1. Финансовая информация: виды и использование. Задача. Предприятие планирует увеличить выручку, которая составляет 800 тыс. руб. в месяц на 20%. Совокупные переменные затраты для первоначального варианта составляют 500 тыс. руб. в месяц. Совокупные постоянные затраты 130 тыс. руб. в месяц. Определить значение порога рентабельности и запаса финансовой прочности для первоначального и нового варианта. | |