Объём работы должен быть не менее 12 листов.

Контрольная работа должна иметь следующую структуру: титульный лист, содержание, введение, теоретическую часть (3-4 вопроса, отражающих содержание контрольной работы), аналитический раздел, рекомендательную часть, заключение, список литературы, приложения.

1. Содержание – должно быть указано название отдельных разделов в соответствии с их названием в работе и ссылкой на страницу в тексте.

2. Введение – необходимо обосновать актуальность выбранной темы, её значимость, возможные методы исследования.

3. Теоретическая часть должна состоять из 34 вопросов в соответствии с планом контрольной работы. Излагается теоретический аспект проблемы, так как глубокое знание теории служит основной для правильного решения всех практических вопросов и получения верных обоснованных выводов и предложений.

Необходимо провести глубокий анализ литературных источников по проблеме и существующих точки зрения. Обязательным является  наличие ссылок на литературные источники, авторов.

В этой же части исследуется и практическое решение выбранной проблемы.

4. Аналитическая часть необходимо проанализировать её сильные и слабые стороны, жизненный цикл, организационно-управленческую структуру, провести исследование организационной культуры по оригинальной методике, оценить её эффективность. Сделать основные выводы, выявить недостатки.

Кроме того, на основе проведенного анализа, автор контрольной работы даёт практически рекомендации по эффективному управлению организационной культурой.

В качестве вывода должно быть предоставлено собственное мнение бакалавранта по проблеме и указана область возможного применения данного материала.

5. Заключение - работа заканчивается выводами и предложениями по разрешению социально-психологической проблемы. Выводы и предложения должны отражать содержание всей работы, её сущность, теоретическое и практическое значение.

6. Список литературы (использованных источников) должен содержать литературные источники, методические материала, включая отечественные и зарубежные публикации с указанием фамилии и инициалов автора, места и года издания, оформление в соответствии требованиями.

7. Приложение – следует помещать вспомогательный материал, все возможные таблицы, тесты, анкеты и т.д.

Перечень рекомендуемых тем контрольных работ

1. Организационная культура как инструмент эффективного управления персоналом.

2. Понятие, структура и содержание организационной культурой.

3. Системный подход к изучению организационной культуры.

4. Основные компоненты организационной культуры (ценности, коммуникационные системы, внешний вид персонала, трудовая этика и мораль, характер взаимодействия).

5. Факторы, влияющие на особенности организационной культуры.

6. Понятие и виды субкультур.

7. Типология организационных культур.

8. Содержание и показатели анализа организационной культуры.

9. Принципы и методы формирования организационной культуры.

10. Материал и духовная культура организации.

11. Организационная культура как инструмент формирования лояльности персонала.

12. Методы оценки состояния и уровня развития организационной культуры.

13. Модели влияния организационной культуры на эффективность деятельности организации.

14. Методы и принципы управления организационной культурой.

15. Взаимосвязь культуры и стратегии организации.

16. Методы изменения организационной культуры.

17. Создание образа имиджа организации.

18. Формирование корпоративного стиле, рестайлинг, ребренндинг.

19. Усвоение работникам элементов организационной культуры.

20. Роль руководителя в формировании организационной культуры.

21. Западная и Российская культура.

22. Управление организационной культурой.

23. Управление поведением персонала в системе организационной культуры.

24. Инновации в управлении организационной культурой.