Общая информация » Каталог студенческих работ » ЭКОНОМИКА » Экономика |
31.10.2013, 14:49 | ||
Структура и содержание курсовой работы Курсовая работа должна состоять из следующих основных частей: введения, основной части (в соответствии с темой работы), заключения, списка использованной литературы и приложений. Разработка каждой составной части курсовой работы имеет свои особенности. Во введении следует раскрыть актуальность темы, определить цель и задачи работы, сформулировать научную новизну и практическую значимость работы, определить предмет и объект исследования, структуру, хронологические рамки, информационную базу исследования, указать направления реализации полученных в работе выводов и предложений. Объем введения в курсовой работе 1-2 страницы. Содержание основной части должно точно соответствовать теме работы и полностью ее раскрывать. В основной части отражаются теоретические и практические исследования, расчеты, обобщение результатов, графический материал и т.п. Теоретическая часть курсовой работы должна содержать расширенную (по сравнению с материалами лекций и учебников) теоретическую и практическую части. Практическая часть курсовой работы выполняется на основе анализа аспектов управления и экономики конкретной организации (предприятия). Теоретическая часть курсовой работы имеет целью показать знание студентом существа вопроса и умение работать с научной и учебной литературой. В этой части должен быть произведен анализ литературы по теме курсовой работы, сформулирована проблема и сделаны выводы. Содержание теоретической части может быть расширено за счет использования дополнительной литературы, представленной статьями по данной тематике, опубликованными в периодике; научными монографиями, рефератами и другой тематической литературой. Необходимо уделить значительное внимание практической направленности курсовой работы. Главная цель практической части курсовой работы – разработать конкретные мероприятия для решения проблемы конкретной организации, выявленной в теоретической части. Практическая часть работы должна содержать анализ, соответствующие выводы и рекомендации по конкретной практической ситуации на предприятии. Проведение анализа и выработка рекомендаций осуществляется путем практического приложения теоретических основ, изложенных в теоретической части работы. Исследование проводится на примере какого-либо реально действующего предприятия или организации. Завершающей частью курсовой работы является оценка целесообразности предлагаемых решений и выработка рекомендаций. Студент должен выбрать критерий эффективности, на основании которого он сможет сделать вывод о том, что данное предложение улучшает деятельность предприятия. Рекомендуется выделение теоретической и практической частей курсовой работы в самостоятельные главы. В этом случае первая глава будет иметь теоретический характер, а вторая – аналитический. Желательно, чтобы главы работы имели примерно равный объем (по 15-20 стр.каждая). Заключение должно содержать анализ полученных результатов в соответствии с целями и задачами, поставленными во введении, основные выводы об эффективности предложенных решений, рекомендации по улучшению практического применения предмета исследования. Объем 2-3 страницы. В приложение включают вспомогательный материал, например: отчетные формы о деятельности анализируемого объекта исследования, должностные инструкции работников, материалы наблюдений, математические выкладки и расчеты, таблицы вспомогательных цифр, извлечения из законодательных актов.
Тематика курсовых работ Кафедрой предлагается 10 тем междисциплинарных курсовых работ, охватывающих материал большей части тем курсов «Основы менеджмента» и «Экономика организаций». Темы и соответствующий им характер работ выбраны таким образом, чтобы предельно ограничить простое переписывание студентами «книжного» материала и ориентировать их на глубокое осмысление этого материала и его аналитическое использование. Предлагаются следующие темы работ: 1. Аутсорсинг как способ минимизации затрат предприятия 2. Оценка эффективности управления предприятием 3. Оценка эффективности системы коммуникации и деловой активности предприятия 4. Анализ групповой динамики и производительности труда малого предприятия 5. Анализ эффективности управленческих решений относительно управления имуществом предприятия 6. Анализ эффективности управленческих решений относительно выбора источников финансирования деятельности предприятия 7. Мотивация и производительность труда в системе показателей экономической эффективности производства 8. Мотивация и выбор эффективной системы оплаты труда работников предприятия 9. Особенности управления предприятием в системе франчайзинга 10. Особенности менеджмента и экономики предприятий малого бизнеса Тема курсовой работы должна быть раскрыта с учетом современных методов анализа и диагностики, основных тенденций изменения менеджмента и экономики предприятия, особенностей функционирования предприятий различной формы собственности и отраслевой принадлежности. При написании работы необходимо пользоваться не только учебной и методической литературой, но использовать отраслевые и периодические издания, внутреннюю документацию и отчетность предприятия. Тема 1. Аутсорсинг как способ минимизации затрат предприятия Теоретическая часть: Понятие аутсорсинга, сущность, значение в процессе управления затратами предприятия. Практическая часть: Анализ используемых возможностей применения аутсорсинга на примере конкретного предприятия. Расчет экономической эффективности применения аутсорсинга через показатели экономии затрат предприятия.
Тема 2. Оценка эффективности управления предприятием Теоретическая часть: Понятие эффективности управления. Экономическая эффективность менеджмента. Социальная эффективность менеджмента. Методы оценки эффективности управления на предприятии. Практическая часть: Анализ состояния системы управления на предприятии через систему экономических показателей (формирование прибыли, рентабельность). Оценка социальной эффективности управления предприятием (распределение прибыли). Предложения по совершенствованию системы управления на предприятии по отдельным направлениям.
Тема 3. Оценка эффективности системы коммуникации и деловой активности предприятия Теоретическая часть: Сущность, назначение и классификация коммуникаций в организации. Внутренние и внешние коммуникации на предприятии. Критерии оценки эффективности формальных коммуникаций. Понятие деловой активности и показатели ее характеризующие. Практическая часть: Построение схемы коммуникационных потоков предприятия и оценка их эффективности. Расчет системы показателей деловой активности предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы коммуникаций и увеличению деловой активности предприятия.
Тема 4. Анализ групповой динамики и производительности труда малого предприятия Теоретическая часть: Понятие малых групп в менеджменте. Особенности их формирования и влияние на эффективность деятельности предприятия. Критерии и оценка эффективности (производительность труда). Практическая часть: Количественная и качественная оценка малой группы. Групповая динамика. Анализ производительности труда. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы малой группы.
Тема 5. Анализ эффективности управленческих решений относительно управления имуществом предприятия Теоретическая часть: Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Понятие и структура имущественного комплекса предприятия. Критерии эффективности управленческих решений в части управления имущественным комплексом. Практическая часть: Анализ динамики основных и оборотных средств предприятия. Оценка эффективности управления имущественным комплексом и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Тема 6. Анализ эффективности управленческих решений относительно выбора источников финансирования деятельности предприятия Теоретическая часть: Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Понятие и структура источников финансирования деятельности предприятия. Критерии эффективности управленческих решений в части выбора источников финансирования. Практическая часть: Анализ финансового состояния (анализ пассива баланса, анализ формирования прибыли и ее распределения). Разработка рекомендаций по выбору источников финансирования.
Тема 7. Мотивация и производительность труда в системе показателей экономической эффективности производства Теоретическая часть: Группы потребностей и характер их участия в механизме мотивации в соответствии с содержательными теориями А. Маслоу, Д. МакКлеланда, Ф. Герцберга, К. Альдерфера. Механизм мотивации в процессуальных теория В. Врума, А. Стейси. Практическая часть: Анализ производительности труда. Анализ заработной платы. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы. Рекомендации по повышению производительности труда в зависимости от мотивирующих и стимулирующих факторов; их влияние на повышение эффективности производства в целом.
Тема 8. Мотивация и выбор эффективной системы оплаты труда работников предприятия Теоретическая часть: Группы потребностей и характер их участия в механизме мотивации в соответствии с содержательными теориями А. Маслоу, Ф. Герцберг. Механизм мотивации в процессуальных теория В. Врума, А. Стейси. Характеристика форм и систем оплаты труда. Практическая часть: Анализ существующей системы оплаты труда на предприятии. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в зависимости от мотивационной структуры сотрудников.
Тема 9. Особенности управления предприятием в системе франчайзинга Теоретическая часть: Роль франчайзинга в развитии бизнеса в современной экономике России. Особенности менеджмента в структуре управления франчайзера и франчайзи. Практическая часть: Анализ уровня развития франчайзинга в регионе (крае, области) по отраслям. Анализ основных экономических показателей деятельности фирм с франчайзинговой схемой управления. Оценка эффективности и разработка рекомендаций.
Тема 10 Особенности менеджмента и экономики предприятий малого бизнеса. Теоретическая часть: Понятие малого бизнеса и условия его определяющие. Типы организационных структур в малом бизнесе. Особенности разделения труда, делегирования полномочий и контроля в малых фирмах. Практическая часть. Общая характеристика конкретного малого предприятия. Анализ организационной структуры. Анализ технико-экономических показателей. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности малого предприятия. 3. Методика выполнения курсовой работы
Можно порекомендовать следующий алгоритм работы над курсовой работой: Знакомство с данными методическими указаниями. Выбор темы и согласование ее с руководителем, составление плана работы, осознание и формулирование цели работы. Изучение источников, которые дадут информацию для освещения теоретических и практических аспектов работы (учебная, научная литература; монографии; авторефераты; статьи, первичная информация и т.п.). Уточнение темы и плана работы, утверждение у руководителя окончательного варианта. Полномасштабный подбор литературы и сбор необходимой информации для практической части. Написание курсовой работы. Оформление всей работы в соответствии со стандартами ВГУЭС (СТО-2007), включая титульный лист, содержание, список использованных источников, приложения. Подбор литературы целесообразно начинать с изучения тех книг и периодических изданий, которые рекомендованы данным руководством. При изучении периодических изданий лучше всего использовать последние в году номера журналов, где помещается указатель Материал должен излагаться в соответствии с названием и целевой установкой работы, логически стройно и последовательно, выводы должны быть аргументированы. При этом нужно четко осознавать, что цель работы состоит не в простом описании поставленных в плане вопросов, а в анализе существующих проблем управления деятельностью экономических субъектов и обосновании предложений по решению этих проблем.
Список рекомендуемой литературы
Журналы: "Вопросы экономики", "Дальневосточный капитал", "Менеджмент в России и за рубежом", "Кадры предприятия", " Проблемы теории и практики управления", "Российский экономический журнал", "Управление персоналом", " ЭКО".
| ||