Контрольная работа студента включает 5 контрольных заданий, в том числе один теоретический вопрос по вариантам и четыре практические задачи (4 и 5 задание нужно выполнить одно любое на выбор студента).

Задание на контрольную работу

4-е и 5-е задание выполнить одно любое по выбору студента. Варианты заданий определяются каждым студентом индивидуально по последней цифре номера зачетной книжки (шифра). Пример 1, номер шифра 7980 – вариант 10. Пример 2, номер шифра 7609 – вариант 9.

Задание 1 -  «Теоретический вопрос» (по вариантам).

1. Управление командой проекта

2. Управление рисками проекта

3. Управление качеством проекта

4. Управление временем проекта.

5. Развитие управления проектами в России и за рубежом

6. Управление проектами на основе гуманитарных технологий в социальной сфере.

7. Управление эффективностью проекта.

8. Управление ресурсами проекта.

9. Международные организации по управлению проектами.

10. Фандрайзинг проекта.

Задание 2. «Сетевое планирование проектов» – Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации.

Задание. ООО «МИР» разрабатывает небольшой проект. Информация о работах проекта приведена в таблице:

Нужно изобразить операции с помощью вершинного графа и диаграммы Ганта, затем определить критические операции, общую продолжительность проекта.

Стадия Н должна выполняться субподрядчиком. Стоимость работ – 8 тыс. у.е. Но субподрядчик может начать работы только на 6 недель позже запланированного в проекте раннего старта. Каждая неделя отсрочки окончания проекта стоит организаторам 5 тыс. у.е. Рассматриваются три возможные альтернативы решения проблемы: 1) ждать, когда субподрядчик сможет приступить к выполнению работ; 2) нанять другого субподрядчика, который может приступить к выполнению работ в запланированный по проекту день, выполнит работы по стадии Н за 8 недель, но запрашивает сумму 15 тыс. у.е.; 3) использовать собственных инженеров и рабочих, которые сейчас работают по стадии Е, для выполнения стадии Н. Это приведет к удлинению стадии Е на 2 недели и ее удорожанию на 5 тыс. у.е. Работы по стадии Н будут в этом случае начаты в срок, но будут выполнены за 10 недель и будут стоить 9 тыс. у.е. Какую альтернативу следует предпочесть?

Задание 3. «Финансирование проектов» – Разработать графики расчетов по финансированию проекта. Составить графики погашения кредита банка пятью способами: 1) методом погашения основной суммы долга равными долями (равномерный метод), 2)  методом погашения основной суммы долга на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 3) методом погашения основной суммы и процентов постоянными срочными уплатами (метод постоянного аннуитета), 4) методом погашения основной суммы и долга и начисленных процентов на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 5) методом погашения основной суммы долга по закону возрастающей арифметической прогрессии.

Вариант 1. Кредит получен в размере 100 тыс. руб. сроком на 5 лет. Проценты начисляются в конце каждого полугодия. Номинальная ссудная ставка – 20% годовых.

Вариант 2. Кредит получен в размере 200 тыс. руб. сроком на 2 года. Проценты начисляются в конце каждого квартала. Номинальная ссудная ставка – 20% годовых.

Вариант 3. Кредит получен в размере 50 тыс. руб. сроком на 1 год. Проценты начисляются в конце каждого месяца. Номинальная ссудная ставка – 24% годовых.

Вариант 4. Кредит получен в размере 300 тыс. руб. сроком на 12 лет. Проценты начисляются в конце каждого года. Ссудная ставка – 20% годовых.

Вариант 5. Кредит получен в размере 100 тыс. руб. сроком на 5 лет. Проценты начисляются в конце каждого полугодия. Номинальная ссудная ставка – 24% годовых.

Вариант 6. Кредит получен в размере 200 тыс. руб. сроком на 2 года. Проценты начисляются в конце каждого квартала. Номинальная ссудная ставка – 24% годовых.

Вариант 7. Кредит получен в размере 20 тыс. руб. сроком на 5 лет. Проценты начисляются в конце каждого полугодия. Номинальная ссудная ставка – 30% годовых.

Вариант 8. Кредит получен в размере 30 тыс. руб. сроком на 2 года. Проценты начисляются в конце каждого квартала. Номинальная ссудная ставка – 28% годовых.

Вариант 9. Кредит получен в размере 20 тыс. руб. сроком на 1 год. Проценты начисляются в конце каждого месяца. Номинальная ссудная ставка – 36% годовых.

Вариант 10. Кредит получен в размере 330 тыс. руб. сроком на 11 лет. Проценты начисляются в конце каждого года. Ссудная ставка – 25% годовых.

Задание 4. «Динамический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта динамическим методом.

Вариант 1. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 8 лет: 1-й год – (-)300, второй – 50, третий – 70, четвертый – 90, пятый – 120, шестой – 170, седьмой – 150  тыс. руб. Коэффициент приведения равен 8% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 2. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 4 лет: 1-й год – (-)200, второй – 90, третий – 120, четвертый – 150 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 12% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 3. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 7 лет: 1-й год – (-)180, второй – 60, третий – 80, четвертый – 100, пятый – 140, шестой – 170, седьмой - 190 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 15% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 4. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 6 лет: 1-й год – (-)300, второй – 50, третий – 90, четвертый – 100, пятый – 150, шестой – 200 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 8% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 5. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 8 лет: 1-й год – (-)150, второй – 50, третий – 90, четвертый – 100, пятый – 120, шестой – 150, седьмой – 150, восьмой - 130 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 20% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 6. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 6 лет: 1-й год – (-)100, второй – 20, третий – 30, четвертый – 40, пятый – 60, шестой – 160 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 15% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 7. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 7 лет: 1-й год – (-)200, второй – 40, третий – 70, четвертый – 80, пятый – 90, шестой – 120, седьмой – 100  тыс. руб. Коэффициент приведения равен 15% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 8. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 4 лет: 1-й год – (-)50, второй – 30, третий – 40, четвертый – 50 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 10% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 9. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 7 лет: 1-й год – (-)200, второй – 50, третий – 70, четвертый – 90, пятый – 120, шестой – 150, седьмой - 150 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 12% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Вариант 10. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 6 лет: 1-й год – (-)100, второй – 20, третий – 30, четвертый – 40, пятый – 60, шестой – 100 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 10% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

Задание 5. «Статический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта статическим методом.

Вариант 1. Оценить эффективность использования земельного участка сельскохозяйственного назначения под выращиванием картофеля. Площадь участка 5 га, цена за 1 га – 10 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 11 тыс. руб., обустройство заградительной канавы вокруг участка – 9 тыс. руб. Срок службы канавы – 2 года. Затраты труда на посев, выращивание и уборку составят 2000 человеко-часов, один час труда стоит 100 руб., затраты на удобрения составляют 40 тыс. руб./га, посадочный материал – 15 тыс. руб./га, средства защиты картофеля – 5 тыс. руб./га, транспортные услуги – 500 руб. за тонну картофеля, механизированные работы – 30 тыс. руб./га, налог на землю – 5 тыс. руб. за участок, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 6 тыс. руб., управленческие расходы – 2 тыс. руб. Урожайность картофеля – 50 т/га, цена реализации – 5 руб./кг. В деревне проживает 100 жителей, доходы жителей составляли в год – 3 млн. руб.

Вариант 2. Оценить эффективность использования земельного участка сельскохозяйственного назначения под выращиванием моркови. Площадь участка 10 га, цена за 1 га – 10 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 30 тыс. руб. Затраты труда на посев, выращивание и уборку составят 500 человеко-часов/га, один час труда стоит 100 руб., затраты на удобрения составляют 30 тыс. руб./га, посадочный материал – 25 тыс. руб./га, средства защиты моркови – 6 тыс. руб./га, транспортные услуги – 600 руб. за тонну моркови, механизированные работы – 20 тыс. руб./га, налог на землю – 20 тыс. руб. за участок, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 10 тыс. руб., управленческие расходы – 10 тыс. руб. Урожайность моркови – 50 т/га, цена реализации – 8 руб./кг. В селе проживает 1000 жителей, доходы жителей составляли в год – 50 млн. руб.

Вариант 3. Оценить эффективность использования пилорамы под производством необрезной доски. Площадь земельного участка под пилорамой 20 ар, цена за 1 ар – 20 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 15 тыс. руб., стоимость навеса под ключ – 100 тыс. руб., срок его службы – 5 лет, покупная стоимость оборудования – 350 тыс. руб., доставка оборудования – 50 тыс. руб., монтаж оборудования – 40 тыс. руб., срок службы оборудования – 10 лет. Объем выпуска досок в год – 2 тыс. куб. м, цена реализации – 5 тыс. руб./куб. м., выход необрезной доски – 90%. Затраты труда составят 6 чел.-час/куб. м, один час труда стоит 100 руб., затраты электроэнергии – 10 кВт*час/чел.-час труда, цена 1 кВТ*час составляет 2 руб., стоимость ремонтных работ составят 10% от стоимости оборудования в год, работы по техническому обслуживанию – 50 тыс. руб. в год, затраты на запчасти и комплектующие – 50 руб./куб. м. Цена дерева-кругляка – 1000 руб./куб. м, услуги по доставке и разгрузке – 800 руб./куб. м, столько же составят услуги по погрузке и отгрузке, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 200 тыс. руб., управленческие расходы – 100 тыс. руб. в год. В деревне проживает 200 жителей, доходы жителей составляли в год – 10 млн. руб.

Вариант 4. Оценить эффективность использования пилорамы под производством обрезной доски. Площадь земельного участка под пилорамой 25 ар, цена за 1 ар – 20 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 20 тыс. руб., стоимость навеса под ключ – 150 тыс. руб., срок его службы – 5 лет, покупная стоимость оборудования – 600 тыс. руб., доставка оборудования – 90 тыс. руб., монтаж оборудования – 60 тыс. руб., срок службы оборудования – 10 лет. Объем выпуска досок в год – 1,5 тыс. куб. м, цена реализации – 6 тыс. руб./куб. м., выход обрезной доски – 80%. Затраты труда составят 7 чел.-час/куб. м, один час труда стоит 100 руб., затраты электроэнергии – 10 кВт*час/чел.-час труда, цена 1 кВТ*час составляет 2 руб., стоимость ремонтных работ составят 12% от стоимости оборудования в год, работы по техническому обслуживанию – 100 тыс. руб. в год, затраты на запчасти и комплектующие – 60 руб./куб. м. Цена дерева-кругляка – 1000 руб./куб. м, услуги по доставке и разгрузке – 700 руб./куб. м, столько же составят услуги по погрузке и отгрузке, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 150 тыс. руб., управленческие расходы – 150 тыс. руб. в год. В деревне проживает 400 жителей, доходы жителей составляли в год – 25 млн. руб.

Вариант 5. Оценить эффективность использования пилорамы под производством обрезной доски. Площадь земельного участка под пилорамой 15 ар, цена за 1 ар – 25 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 40 тыс. руб., стоимость навеса под ключ – 120 тыс. руб., срок его службы – 5 лет, покупная стоимость оборудования – 700 тыс. руб., доставка оборудования – 80 тыс. руб., монтаж оборудования – 80 тыс. руб., срок службы оборудования – 8 лет. Объем выпуска досок в год – 2,5 тыс. куб. м, цена реализации – 6,1 тыс. руб./куб. м., выход обрезной доски – 75%. Затраты труда составят 6 чел.-час/куб. м, один час труда стоит 100 руб., затраты электроэнергии – 11 кВт*час/чел.-час труда, цена 1 кВТ*час составляет 2 руб., стоимость ремонтных работ составят 10% от стоимости оборудования в год, работы по техническому обслуживанию – 70 тыс. руб. в год, затраты на запчасти и комплектующие – 50 руб./куб. м. Цена дерева-кругляка – 1000 руб./куб. м, услуги по доставке и разгрузке – 750 руб./куб. м, столько же составят услуги по погрузке и отгрузке, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 180 тыс. руб., управленческие расходы – 210 тыс. руб. в год. В деревне проживает 100 жителей, доходы жителей составляли в год – 5 млн. руб.

Вариант 6. Оценить эффективность использования земельного участка сельскохозяйственного назначения под выращиванием картофеля. Площадь участка 6 га, цена за 1 га – 20 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 11 тыс. руб., обустройство заградительной канавы вокруг участка – 9 тыс. руб. Срок службы канавы – 2 года. Затраты труда на посев, выращивание и уборку составят 2000 человеко-часов, один час труда стоит 100 руб., затраты на удобрения составляют 50 тыс. руб./га, посадочный материал – 15 тыс. руб./га, средства защиты картофеля – 5 тыс. руб./га, транспортные услуги – 500 руб. за тонну картофеля, механизированные работы – 30 тыс. руб./га, налог на землю – 5 тыс. руб. за участок, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 6 тыс. руб., управленческие расходы – 2 тыс. руб. Урожайность картофеля – 40 т/га, цена реализации – 7 руб./кг. В деревне проживает 100 жителей, доходы жителей составляли в год – 3 млн. руб.

Вариант 7. Оценить эффективность использования земельного участка сельскохозяйственного назначения под выращиванием моркови. Площадь участка 10 га, цена за 1 га – 20 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 30 тыс. руб. Затраты труда на посев, выращивание и уборку составят 500 человеко-часов/га, один час труда стоит 100 руб., затраты на удобрения составляют 30 тыс. руб./га, посадочный материал – 30 тыс. руб./га, средства защиты моркови – 6 тыс. руб./га, транспортные услуги – 600 руб. за тонну моркови, механизированные работы – 20 тыс. руб./га, налог на землю – 20 тыс. руб. за участок, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 10 тыс. руб., управленческие расходы – 10 тыс. руб. Урожайность моркови – 50 т/га, цена реализации – 10 руб./кг. В селе проживает 1000 жителей, доходы жителей составляли в год – 50 млн. руб.

Вариант 8. Оценить эффективность использования пилорамы под производством необрезной доски. Площадь земельного участка под пилорамой 25 ар, цена за 1 ар – 20 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 15 тыс. руб., стоимость навеса под ключ – 100 тыс. руб., срок его службы – 5 лет, покупная стоимость оборудования – 350 тыс. руб., доставка оборудования – 50 тыс. руб., монтаж оборудования – 40 тыс. руб., срок службы оборудования – 10 лет. Объем выпуска досок в год – 2 тыс. куб. м, цена реализации – 6 тыс. руб./куб. м., выход необрезной доски – 90%. Затраты труда составят 6 чел.-час/куб. м, один час труда стоит 100 руб., затраты электроэнергии – 10 кВт*час/чел.-час труда, цена 1 кВТ*час составляет 2 руб., стоимость ремонтных работ составят 10% от стоимости оборудования в год, работы по техническому обслуживанию – 50 тыс. руб. в год, затраты на запчасти и комплектующие – 50 руб./куб. м. Цена дерева-кругляка – 1200 руб./куб. м, услуги по доставке и разгрузке – 800 руб./куб. м, столько же составят услуги по погрузке и отгрузке, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 200 тыс. руб., управленческие расходы – 100 тыс. руб. в год. В деревне проживает 200 жителей, доходы жителей составляли в год – 10 млн. руб.

Вариант 9. Оценить эффективность использования пилорамы под производством обрезной доски. Площадь земельного участка под пилорамой 25 ар, цена за 1 ар – 30 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 20 тыс. руб., стоимость навеса под ключ – 150 тыс. руб., срок его службы – 5 лет, покупная стоимость оборудования – 600 тыс. руб., доставка оборудования – 90 тыс. руб., монтаж оборудования – 60 тыс. руб., срок службы оборудования – 10 лет. Объем выпуска досок в год – 1,5 тыс. куб. м, цена реализации – 7 тыс. руб./куб. м., выход обрезной доски – 80%. Затраты труда составят 7 чел.-час/куб. м, один час труда стоит 100 руб., затраты электроэнергии – 10 кВт*час/чел.-час труда, цена 1 кВТ*час составляет 2 руб., стоимость ремонтных работ составят 12% от стоимости оборудования в год, работы по техническому обслуживанию – 100 тыс. руб. в год, затраты на запчасти и комплектующие – 60 руб./куб. м. Цена дерева-кругляка – 1200 руб./куб. м, услуги по доставке и разгрузке – 700 руб./куб. м, столько же составят услуги по погрузке и отгрузке, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 150 тыс. руб., управленческие расходы – 150 тыс. руб. в год. В деревне проживает 400 жителей, доходы жителей составляли в год – 25 млн. руб.

Вариант 10. Оценить эффективность использования пилорамы под производством обрезной доски. Площадь земельного участка под пилорамой 15 ар, цена за 1 ар – 20 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 40 тыс. руб., стоимость навеса под ключ – 120 тыс. руб., срок его службы – 5 лет, покупная стоимость оборудования – 700 тыс. руб., доставка оборудования – 80 тыс. руб., монтаж оборудования – 80 тыс. руб., срок службы оборудования – 8 лет. Объем выпуска досок в год – 2,5 тыс. куб. м, цена реализации – 6,5 тыс. руб./куб. м., выход обрезной доски – 75%. Затраты труда составят 6 чел.-час/куб. м, один час труда стоит 100 руб., затраты электроэнергии – 12 кВт*час/чел.-час труда, цена 1 кВТ*час составляет 2 руб., стоимость ремонтных работ составят 10% от стоимости оборудования в год, работы по техническому обслуживанию – 70 тыс. руб. в год, затраты на запчасти и комплектующие – 50 руб./куб. м. Цена дерева-кругляка – 1300 руб./куб. м, услуги по доставке и разгрузке – 750 руб./куб. м, столько же составят услуги по погрузке и отгрузке, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 180 тыс. руб., управленческие расходы – 210 тыс. руб. в год. В деревне проживает 100 жителей, доходы жителей составляли в год – 6 млн. руб.