Задание к контрольной работе состоит из двух частей: теоретических вопросов и задачи.

Вариант контрольной работы выбирается по последней цифре зачетной книжки.

Теоретические вопросы

1. Связь производственного и управленческого учета. Введение в управленческий учет

2. Качественные характеристики учетной информации

3. Себестоимость продукции как основной объект управленческого учета

4. Методы учета затрат

5. Учет по маржинальной себестоимости

6. Операционный анализ производственной деятельности

7. Бюджеты в системе управленческого учета.

8. Управление «по отклонениям»

9. Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений

10. Использование финансовой отчетности для оперативного управления оборотными активами

11. Учет по категориям, структуре, численности и движению персонала

12. Штатное расписание как форма планирования и учета персонала в организации

13. Контроль за трудовой и исполнительской дисциплиной работников в организации и ее учет

14. Учет рабочего времени (табельный учет)

15. Персональные данные работников и их защита

16. Фонд рабочего времени и показатели его использование

17. Общие положения по учету персонала. Учет расчетов с персоналом по оплате труда.

18. Порядок начисления средств на оплату труда. Фонд заработной платы. Оплата очередных отпусков.

19. Воинский учет и требования к его ведению

20. Регулирование труда отдельных категорий работников и их учет

Задачи

1. В январе текущего года ЗАО «Винни-Пятачок» начало серийный вы пуск малинового джема. Затраты на выпуск включали в себя:

1) стоимость производственных материалов (данные затраты осуществляются в начале производственного процесса), а именно:

- малины — 40 0 кг по 1,25 сольдо за кг

- сахара — 300 0 кг по 0,4 сольдо за кг;

2) оплату труда

- администрации цеха — 300 сольдо

- производственных рабочих — 2000 часов по 1,50 сольдо/час;

3) косвенные расходы. Ставка распределения косвенных расходов установлена в размере 100 % общих расходов на оплату труда (то есть на каждое сольдо оплаты труда персонала цеха начисляется 1 сольдо косвенных расходов).  По результатам инвентаризации установлено, что 3000 кг исходного сырья было полностью переработано и передано на склад готовой продукции. Производственный брак не обнаружен. Степень готовности незавершенного производства на 31 января составляет 100 % в отношении материалов и 75 % в отношении расходов на обработку. Требуется рассчитать: 1) себестоимость джема, произведенного в январе; 2) себестоимость остатка незавершенного производства по состоянию на 31 января.

2. Рекламное агентство «Новый взгляд» находится в стадии подписания заказа на производство   100 000 рекламных каталогов объемом 64 страницы. Производство каталога включает 4 этапа: съемку, верстку, печать и брошюровку. Каждая страница каталога требует специальной фотосессии. Каждая такая сессия обходится агентству в 150 сольдо. Стоимость материалов, используемых во время одной фотосессии, составляет 35 сольдо. В результате верстки образуется макет страницы. Для каждой страницы требуется в среднем 4 часа прямого труда верстальщицы Светы Терентьевой по ставке 7 сольдо за час. Косвенные расходы распределяются по ставке 9,50 сольдо на 1 час прямого труда. Стоимость самой печати составляет 38 4 сольдо за 100 0 каталогов. Брак оценивается в 2% . Стоимость бумаги и материалов для печати — 140 сольдо за 100 0 каталогов. 1000 каталогов может быть напечатана за 1 час работы оборудования. Оплата труда и накладные расходы, связанные с печатью, составляют 62 сольдо за один машино-час. Расходы, связанные с брошюровкой , составляют 43 сольдо за 1 машино-час. Всего за 1 час работы оборудования брошюруются 2500 экз. Наценка составляет  50 % от себестоимости. Требуется: Определить себестоимость каталогов и их продажную цену. Рекламное агентство «Новый взгляд» находится в стадии подписания заказа на производство 100 000 рекламных каталогов объемом 64 страницы. Производство каталога включает 4 этапа: съемку, верстку, печать и брошюровку. Каждая страница каталога требует специальной фотосессии. Каждая такая сессия обходится агентству в 150 сольдо. Стоимость материалов, используемых во время одной фотосессии, составляет 35 сольдо. В результате верстки образуется макет страницы. Для каждой страницы требуется в среднем 4 часа прямого труда верстальщицы Светы Терентьевой по ставке 7 сольдо за час. Косвенные расходы распределяются по ставке 9,50 сольдо на 1 час прямого труда. Стоимость самой печати составляет 38 4 сольдо за 1000 каталогов. Брак оценивается в 2% . Стоимость бумаги и материалов для печати — 140 сольдо за 1000 каталогов. 1000 каталогов может быть напечатана за 1 час работы оборудования. Оплата труда и накладные расходы, связанные с печатью, составляют 62 сольдо за один машино-час. Расходы, связанные с брошюровкой , составляют 43 сольдо за 1 машино-час. Всего за 1 час работы оборудования брошюруются 2500 экз. Наценка составляет 50 % от себестоимости. Требуется: Определить себестоимость каталогов и их продажную цену.

3. Компания А производит два продукта К и М на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов. Продукты различаются по объемам производства. К – крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а М – мелкосерийный. Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности (функции):

Требуется:

Определить себестоимость единицы каждого продукта методом учета поглощенных затрат и функциональным методом. Прокомментировать полученные результаты.

4. Аудиторская компания специализируется на оказании своих услуг предприятиям  лесной и деревообрабатывающей промышленности. В своей работе она использует показанную систему калькуляции. Компания выделяет одну категорию прямых затрат – труд аудиторов, и одну область косвенных затрат –техническую поддержку, которые распределяются на основе трудо-часов аудиторов.

Из годового бюджета есть следующая информация:

Прямые затраты: труд аудиторов……6 300 000 руб.

Косвенные затраты: техническая поддержка……4 200 000 руб.

Запланированные трудо – часы аудиторов……14 000 час.

Аудиторская компания использует систему калькуляции для расчета заказов трех предприятий: Северолес, Архлесобработка, Котласлес. Предполагается, что на каждый заказ будет потрачено аудиторского труда 800, 500, и 80 часов соответственно. Определите затраты на каждый заказ.

Компания приходит к выводу, что данная система калькуляции не отражает различное использование ресурсов по каждому заказу. Усовершенствовав систему калькуляции,  аудиторская фирма выделяет две категории прямых затрат: труд основных работников и труд совместителей. Косвенные затраты теперь делятся на три области: техническая поддержка, страхование и командировочные расходы. Базы распределения косвенных затрат: трудо-часы, затраты на оплату труда и дни командировок соответственно.

Затраты на труд для постоянных сотрудников составляют 800 руб. за час, для совместителей 300 руб. за час.

База распределения косвенных затрат:

- техническая поддержка  - 200 руб. в час (одинаково и для постоянных сотрудников, и для совместителей);

- страховка – 10% от затрат на прямой труд;

- командировки – 3000 руб. в день.

По имеющимся заказам представлена следующая информация:

Определите затраты на каждый заказ, используя усовершенствованную систему калькуляции. Какие заказы оказались недооцененными, а какие переоцененными и почему?

5. Компания Великобритании производит ряд изделий, и накладные расходы исчисляются в двойном размере от прямых расходов на оплату труда. Расчет производится по следующим данным (фунтов стерлингов):

Переменные накладные издержки производства 64000

Постоянные накладные издержки производства 96000

Итого 160000

Прямые расходы на оплату труда 80000

Обычная продажная цена изделия Х равна 22 фунта стерлингов, издержки производства на единицу изделия таковы (фунтов стерлингов):

Сырье 8

Прямые расходы на оплату труда 4

Накладные издержки производства 8

Всего 20

Существует возможность поставки по спецзаказу 2000 шт. изделия Х по цене 16 фунтов стерлингов за шт. Если заказ будет принят, то это не отразится на нормальных объемах реализации, так как компания располагает мощностями для производства дополнительной продукции.

Задание

Дайте рекомендации компании о том, следует ли принимать заказ. Если заказ будет принят, какова будет дополнительная величина «покрытия»?

6. Предприятие по производству электрооборудования решает вопрос, производить ли самим на имеющемся оборудовании 250 000 штук комплектующих деталей или покупать их на стороне по цене 37 коп.за штуку. Если будет решено изготавливать детали самостоятельно, то себестоимость производства одной детали составит 50 коп.:

Затраты на прямые материалы

Приобретая детали на стороне, предприятие сможет избежать переменных издержек и снизить постоянные издержки на 10 000 руб.

Проанализируйте ситуацию и выберите наиболее выгодный для предприятия вариант решения.

Вариант А: изготавливать детали самостоятельно.

Вариант Б: приобретать детали на стороне и не использовать собственное освободившееся оборудование.

Вариант В: приобретать детали на стороне и использовать высвободившееся оборудование для производства других изделий, могущих принести прибыль в сумме 18 000 руб.

7. Мария М. планирует продажу плакатов для туристов по $3,5 за шт. Она может приобретать плакаты у оптовика по $2,1 и возвращать непроданные плакаты за полную стоимость. Аренда палатки обойдется в $700 в неделю.

1. Каков порог рентабельности?

2. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации с $3,5 до $3,85?

3. Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится до $1050?

4. Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена плакатов повысится с $2,1 до $2,38?

5. Сколько плакатов должно быть продано для получения прибыли в сумме $490 в неделю?

6. Какой запас финансовой прочности имеет бизнес Марии при сумме прибыли $490 в неделю?

8. НПО «Пластик» является крупным предприятием химической промышленности по переработке пластических масс. Информация об ожидаемых показателях деятельности предприятия в будущем месяце представлена в табл.

1. Постоянные расходы предприятия составят 3128 тыс. руб.

2. Определите:

3. уровень безубыточной работы предприятия в натуральном и стоимостном выражении;

4. запас финансовой прочности (кромку безопасности) по каждой позиции и по всей производственной программе;

5. минимальную цену реализации каждой товарной позиции и максимальную сумму постоянных и переменных расходов, которые сможет выдержать предприятие;

6. какой объем продаж обеспечит НПО «Пластик» получение прибыли в размере 1050 тыс. руб.

Ожидаемые показатели деятельности НПО «Пластик», руб.

9. В НПО «Пластик» на предстоящий месяц запланировано произвести и реализовать трубной продукции в следующем ассортименте: соединительные детали —15 т, трубы из ПВХ — 50 т, трубы для электропроводки — 3 т.

Максимальная производственная мощность предприятия составляет соединительные детали — 20 т, трубы из ПВХ — 73 т, трубы для электропроводки — 5 т.

Данные о затратах на единицу продукции (тонну) и цене каждого вида приведены в табл.

Со стороны строительной организации предприятию предложен заказ на производство трубной продукции в следующем ассортименте: соединительных деталей — 5 т по цене 48,00 тыс. руб. за тонну; труб из ПВХ 20 т по цене 35 тыс. руб. за тонну; труб для электропроводки — 2 т по цене 33 тыс. руб. за тонну. 1

Ответьте на вопрос: должно ли руководство предприятия принять заказ

строительной организации на таких условиях?

Себестоимость и цена 1 т трубной продукции, тыс. руб.

10. Определите величину переменные затрат на единицу продукции и точку нулевой прибыли, а также сумму валовой прибыли на единицу продукции. Решение осуществление в трёх вариантах: 1-й вариант – мощности загружены на 80%; 2-й вариант – мощности загружены на 100%. Завод производственной мощностью 40000 изделий в месяц имеет валовые затраты 339000 рублей при выпуске 33000 изделий, а при производстве 37000 изделий – 371000 рублей. Цена продаж составляет в среднем 6 рублей за единицу. Переменные расходы завода пропорциональны загрузке производственных мощностей.