Контрольная работа состоит из развернутого ответа на теоретический вопрос.

Ответ на теоретический вопрос предполагает изложение его сущности, дополненное, по мере необходимости, графиками, формулами и таблицами. Если есть необходимый материал, то можно показать особенности данного явления или процесса в российской экономике. Для более полного понимания и изложения вопроса воспользуйтесь рекомендованной литературой.

Работа включает в себя:

- титульный лист;

- содержание;

- введение;

- теоретическую часть, содержащую параграфы и подразделы;

- заключение;

- список литературы;

- приложения.

Во введении необходимо раскрыть актуальность и место исследуемой темы в структуре учебной дисциплины, состояние вопроса в научной и учебной литературе, определить цель и задачи работы.

Теоретическая часть контрольной работы выполняется в виде письменного ответа на выбранную тему. Изложение материала необходимо обосновать положениями законодательных актов, нормативных и инструктивных материалов. В теоретической части дается общая характеристика темы. Тема может детализироваться отдельными подразделами, приводятся практические примеры и заполненные бланки документов. Объем теоретической части 15 - 17 страниц печатного текста формата А4.

В заключении проводится анализ теоретических и практических результатов проделанной работы, делаются выводы о значимости и практической важности выполненной работы для студента.

В списке литературы приводится в алфавитном порядке список нормативных документов, учебных, научных и других источников, использованных студентом при выполнении контрольной работы, который должен содержать не менее пяти источников.

Ссылки на литературу приводятся в тексте в квадратных скобках. Например: В работе [3] приведены основные элементы организации труда.

Вариант темы контрольной работы

ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ»

1. Анализ моделей лидерства.

2. Адаптация персонала: сущность, методы и программы адаптации

3. Анализ различных теорий и стилей управления персоналом.

4. Анализ различных теорий мотивации.

5. Анализ ситуаций на рынке труда в Российской Федерации.

6. Имидж организации: сущностные характеристики и влияние на эффективность работы организации

7. Кадровая служба: функции, организация, ответственность

8. Кадровое планирование на предприятии

9. Методы привлечения персонала.

10. Механизмы и средства разрешения трудовых конфликтов

11. Особенности управления персоналом в различных странах рыночной экономики.

12. Подготовка кадров и повышение их квалификации.

13. Практика использования конфликтов в управлении.

14. Различные формы и методы стимулирования и поощрения результативности труда работников.

15. Роль и обязанности менеджера по персоналу.

16. Роль кадровой службы на предприятии, её функции, задачи и структура.

17. Роль HR - менеджера в воспитании коллектива.

18. Системы материального вознаграждения.

19. Системы морального стимулирования работников.

20. Социальный портрет женщины-менеджера.

21. Управление деловой карьерой в организации.

22. Формирование и развитие организационной культуры в организации.

23. Эволюция концепций управления персоналом.

24. Место службы персонала в системе управления предприятием.

25. Понятие, сущность и виды организационной структуры предприятия.

26. Формирование организационной структуры проекта и доработка плана проекта.

27. Коллектив, его функции и стадии развития коллектива.

28. Понятие управленческой команды и методы формирования команд.

29. Виды командных ролей и помехи командообразования.

30. Анализ кадровой ситуации в регионе в ходе поиска персонала.

31. Рекрутинг, тенденции развития в РФ.

32. Поиск персонала и хедхантинг.

33. Оценка персонала при приёме на работу, методы оценки.

34. Формирование кадрового резерва.

35. Методы оценки работы персонала. Аттестация.

36. Ротация персонала: понятие, основные виды, особенности.

37. Лизинг, аутстаффинг персонала.

38. Аутсорсинг персонала как кадровая технология.

39. Мотивы поведения человека на рабочем месте.

40. Принципы стимулирования персонала.

41. Управление конфликтной ситуацией на предприятии.

42. Типы конфликтных личностей и способы выхода из конфликтной ситуации.

43. Моббинг на предприятии, способы управления моббингом.

44. Понятие переговорного процесса и способы ведения переговоров.

45. Роль и функции руководителя (менеджера) в управлении.

46. Процесс разработки и реализации управленческих решений.

47. Понятие, принципы построения делового имиджа.

48. Этикет делового человека.

49. Поведенческая стратегия и тактика менеджера.

50. Офис как показатель делового статуса менеджера.

51. Коучинг в управлении персоналом.

52. Управление развитием персонала.

53. Современные тенденции управления персоналом.

54. Кадровая политика в организации, ее сущность и виды.

55. Группа как объект управления и основа организации.