Студент выполняет работу на одну из при­веденных ниже тем. Номер темы определяется по букве, с которой начина­ется фамилия студента.

Контрольная работа состоит из следующих разделов.

Содержание. Приводится подробный план работы с указанием страниц.

Введение. Излагается обоснование важности, актуальности выбранной темы, формируются цель и основные задачи работы.

Теоретическая часть должна содержать основные теоретические и методические вопросы темы. Ее можно разбить на несколько подразделов, связанных между собой четкой логикой изложения. Желательно, чтобы раздел был написан в дискуссионном плане, т.е. содержал не одну, а несколько точек зрения на проблему (с обязательной ссылкой на литературный источник).

Положительно, если студент выскажет и свой взгляд на изучаемые вопросы. Материал следует излагать кратко, сжато, своими словами, выделяя только главное и существенное.

Аналитическая часть также может состоять из нескольких вопросов. В первом из них следует дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования (организации в целом или ее отдельных подразделений): название, характер выпускаемой продукции или оказываемых услуг, привести организационную структуру с выделением структурных подразделений, занимающихся вопросами управления персоналом.

Во втором вопросе следует произвести анализ состава и структуры персонала по категориям занятых, социально-демографическим характеристикам (возрасту, образованию, стажу работы, полу). Фактический материал необходимо представить в табличной форме. Каждую таблицу необходимо описать, выделяя наиболее характерные особенности. Анализ желательно провести в динамике за ряд лет.

Третий вопрос данной главы следует посвятить анализу ситуации, свя­занной непосредственно с темой работы, т.е. проводится например, анализ действующей в организации системы найма персонала, аттестации сотрудников и т.п. При изложении данного вопроса следует руководствоваться фактическими данными, собранными студентом.

Заканчивается глава предложением рекомендаций по совершенствованию того направления кадровой работы, которое обозначено темой. Хорошо, если студент предложит свои собственные разработки.

Заключение. Здесь подводится итог, выделяются самые важные моменты темы.

Список использованной литературы.

Приложения. Приводятся исходные материалы (копии отчетов, справки, инструкции, положения, громоздкие таблицы и т.п.).

ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Тема 1. Комплектование персонала организации

1. Методы планирования персонала.

2. Найм и отбор персонала в организацию.

3. Оценка эффективности отбора персонала.

Тема 2. Кадровая политика организации

1. Сущность категории «кадровая политика», её обусловленность внешними и внутренними факторами.

2. Направления реализации кадровой политики.

3. Критерии оценки кадровой политики в организации.

Тема 3. Система управления персоналом

1. Управление персоналом как система.

2. Организационная структура управления персоналом.

3. Состав и содержание функций управления персоналом.

4. Обеспечение системы управления персоналом.

Тема 4. Найм и отбор персонала

1. Понятие и цель найма работников в организацию.

2. Источники пополнения состава работников организации, их характеристика.

3. Критерии и процедура персонала в организации.

4. Методы отбора, их характеристика.

Тема 5. Профессионально-должностное продвижение персонала

1. Понятия и виды профессионально-должностных перемещений работников.

2. Кадровый резерв, порядок формирования

3. Текучесть персонала.

Тема 6. Аттестация сотрудников в организации

1. Сущность аттестации, её роль в управлении персоналом.

2. Процедура проведения аттестации.

3. Совершенствование аттестации сотрудников в организации.

7. Методы оценки персонала

1. Роль и назначение деловой оценки персонала в повышении результатов деятельности.

2. Методы оценки персонала.

3. Технология проведения деловой оценки персонала.

Тема 8. Адаптация работников в организации

1. Сущность и значение адаптации работников организации.

2. Виды и факторы адаптации.

3. Программы адаптации работников.

4. Управление адаптацией работников.

Тема 9. Профессиональное развитие и обучение персонала

1. Значение профессионального развития и обучения персонала.

2. Методы профессионального обучения.

3. Разработка планов и бюджетов подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала.

4. Оценка эффективности обучения в организации.

Тема 10. Карьера сотрудников в организации

1. Понятие карьеры и её виды.

2. Этапы карьеры и их характеристика,  взаимосвязь с потребителями.

3. Управление карьерой сотрудников в организации

Тема 11. Мотивация персонала

1. Теории мотивации.

2. Структура мотивов трудового поведения.

3. Управление мотивацией и стимулирование труда работников в организации.

Тема 12. Конфликты в организации

1. Природа конфликтов.

2. Конфликты и стили поведения.

3. Способы профилактики и разрешения конфликтов.

Тема 13. Оценка эффективности служб управления персоналом

1.Задачи и основные направления деятельности служб управления персоналом.

2. Структура и штаты служб управления персоналом.

3. Критерии и показатели оценки деятельности служб управления персоналом.

Тема 14. Трудовой потенциал работника и коллектива организации

1. Персонал: понятие, состав и структура.

2. Понятие трудового потенциала, характеристика его основных компонентов.

3.Анализ и оценка трудового потенциала предприятия. Применение результатов анализа для совершенствования управления персоналом.