Варианты заданий на контрольную работу

ВАРИАНТЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ

1. Цели и механизм управления персоналом.

2. Концепция управления персоналом.

3. Состав, структура и квалификация персонала.

4. Состав и характеристика подсистем системы управления организации.

5. Формирование внутренней оргструктуры системы управления персоналом.

6. Принципы построения системы управления персоналом.

7. Характеристика методов формирования системы управления персоналом.

8. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

9. Разделение управленческого труда.

10. Определение численности работников управления.

11. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

12. Нормативно-методические документы системы управления персоналом.

13. Основные задачи и специфика правового обеспечения.

14. Контрактная форма трудового договора.

15. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.

16. Этапы кадрового планирования. Их характеристика.

17. Оперативный план работы с персоналом.

18. Информация о персонале. Планирование потребности в персонале.

19. Сущность, состав и содержание задач маркетинга персонала.

20. Источники найма персонала.

21. Отбор персонала и его методы.

22. Деловая оценка персонала.

23. Показатели деловой оценки персонала.

24. Характеристика методов, определяющих особенности выделения конкретных значений показателей деловой оценки персонала.

25. Управление деловой карьерой персонала.

26. Цели и этапы карьеры. Правила, используемые при управлении карьерой.

27. Методы развития карьеры в современной организации.

28. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала организации.

29. Обучение персонала, повышение квалификации персонала.

30. Работа с кадровым резервом.

31. Высвобождение персонала.

32. Сущность и виды адаптации.

33. Мотивация трудовой деятельности.

34. Управление конфликтами и стрессами.

35. Оценка деятельности руководителя.

36. Оценка личных качеств и результатов деятельности.

37. Оценка сложности труда. Методы измерения качеств.

38. Методики оценки труда персонала.

39. Показатели эффективности труда персонала.

40. Аттестация персонала.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

1. Какие изменения Вы можете отметить в требованиях, предъявляемых к работнику при изменениях внешних и внутренних условий, при изменении окружающей среды. Дайте их краткую характеристику.

2. Попытайтесь выявить и сформулировать те недостатки, которые присущи Вашему предприятию, фирме в области управления персоналом. Укажите причины этих недостатков.

3. Дайте краткую характеристику элементов механизма управления персоналом на Вашем предприятии.

4. Какие из элементов механизма управления персоналом требуют первоочередного совершенствования на Вашем предприятии.

5. Составьте перечень мероприятий по созданию эффективной системы управления персоналом на Вашем предприятии.

6. Исходя из требований к информации о персонале и схемы информационной системы персонала, составьте информационную карту детальных данных на сотрудников одного из подразделений Вашего предприятия и отнесите их к определенному виду информации информационной системы персонала.

7. Рассмотрите количественные, качественные и временные аспекты потребности в кадрах применительно к своему предприятию.

8. Попытайтесь сформулировать принципы кадровой политики, положенные в основу формирования трудового коллектива в Вашей организации.

9. Как Вы понимаете выражение «потребность в кадрах»? Попытайтесь определить правильность отбора кадров для функционирующих подразделений Вашей организации (цехов, отделов и т.п.).

10. Назовите источники информации при подборе кадров в Вашей организации, дайте их характеристику. Выясните, какие из них носят объективный характер?