Содержание и структура контрольной работы
Контрольная работа состоит из двух частей:
1 часть: теоретическая часть.
2 часть: практическая часть.
Теоретическая часть представляет собой содержание по трем вопросам из предложенных вопросов в соответствующем варианте.
Практическая часть контрольной работы, состоит из 10 вариантов. Вариант соответствует последней цифре зачетной книжки.
Текст контрольной работы представляется на стандартных листах бумаги формата А4, число страниц теоретической части не более 15 страниц машинописного текста. Все страницы (кроме титульного и содержания) должны быть пронумерованы.
Определение варианта осуществляется по начальной букве фамилии студента, согласно таблицы 1.
Таблица 1.
Определения варианта для теоретической части контрольной работы по начальной букве фамилии студента
|
Номер варианта
|
Начальная буква фамилии студента
|
Номер варианта
|
Начальная буква фамилии студента
|
|
1
|
А, Б, В
|
6
|
Р, С, Т
|
|
2
|
Г, Д, Е
|
7
|
У, Ф, Х
|
|
3
|
Ж, З, И
|
8
|
Ц, Ч, Ш
|
|
4
|
К, Л, М
|
9
|
Щ, Э, Ю,Я
|
|
5
|
Н, О, П
|
|
|
Вопросы для выполнения теоретической части контрольной работы
Студент, определившись с вариантом, выбирает три вопроса из восьми предложенных по своему варианту и раскрывает ее в теоретической части (таблица 2).
Таблица 2
Перечень вопросов теоретической части контрольной работы
|
вариант
|
Темы на выбор
|
|
1
|
1. Определите содержание основных теорий управления персоналом.
2. Функционально-целевая модель системы управления организацией и ее персоналом как основа формирования экономичных и эффективных организационных структур системы управления персоналом.
3. Объясните назначение совмещенной диаграммы значимости функций и затрат на их осуществление.
4.Опишите технологию бюджетирования.
5. Опишите модель аудиторского риска аудита персонала.
6. Объясните назначение аудиторского заключения.
7. Какие условия необходимо создать в организации для обеспечения эффективности деятельности службы управления персоналом?
8. Охарактеризуйте основные признаки оценки эффективности службы управления персоналом организации.
|
|
2
|
1. Охарактеризуйте суть процесса целеполагания в организации.
2. Дайте сравнительную характеристику понятий «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы», «трудовой потенциал», «человеческий потенциал», «человеческий капитал».
3. В чем заключается сущность расходов на персонал?
4. Объясните, как оценивается окупаемость средств на рабочую силу.
5. Дайте определение понятия «кадровые риски». В чем заключаются особенности кадровых рисков?
6. Перечислите и охарактеризуйте внешние факторы риска.
7. Раскройте содержание показателей эффективности службы управления персоналом организации.
8. Поясните содержание показателей эффективности службы управления персоналом по отдельным направлениям ее деятельности.
|
|
3
|
1. Перечислите принципы формирования целей системы управления персоналом и раскройте их смысл.
2. Определите понятие «трудовой потенциал общества». Раскройте содержание характеризующих его показателей.
3. Какова структура расходов на рабочую силу?
4. Охарактеризуйте методы снижения расходов на рабочую силу.
5. Каковы группы внутрифирменных рисков? Охарактеризуйте их.
6. Раскройте содержание этапов процесса управления кадровыми рисками.
7. Перечислите основные признаки неэффективности системы вознаграждения за труд.
8. Цели и задачи кадрового планирования. Кадровое планирование: стратегическое, тактическое, оперативное.
|
|
4
|
1. В чем состоит сущность функций управления персоналом? Приведите их классификацию.
2. Что означает понятие «трудовой потенциал организации»? Перечислите характеризующие его показатели.
3. Назовите основные признаки классификации затрат на рабочую силу.
4. В чем заключается сущность термина «контроллинг персонала»? Назовите причины выделения контроллинга персонала из контроллинга организации.
5. Каковы способы минимизации кадровых рисков? Охарактеризуйте их.
6. Назовите основные причины низкой эффективности организации оплаты труда. Каким образом можно повысить эффективность оплаты труда в организации?
7. Содержание важнейших этапов функционально-стоимостного анализа (ФСА) и практика его использования при развитии систем управления персоналом организаций.
8. Планирование численности персонала. Расчет оптимальной численности персонала.
|
|
5
|
1. Каким образом функционально-целевая модель системы управления организацией влияет на организационную структуру управления предприятием (организацией)?
2. Что означает понятие «трудовой потенциал человека». Раскройте содержание характеризующих его показателей.
3. Объясните специфику организации учета затрат на персонал в современных условиях.
4. Каковы цель и задачи контроллинга персонала? Дайте характеристику функциям контроллинга.
5. Дайте сравнительную характеристику терминов экономического эффекта, экономической эффективности, критериев экономической эффективности, социальной эффективности.
6. Раскройте содержание основных подходов к оценке эффективности системы управления персоналом.
7. Какие цели достигаются при повышении эффективности применения социального пакета в организации?
8. Показатели, используемые при планировании HR-бюджета.
|
|
6
|
1. Охарактеризуйте основные типы организационных структур управления предприятием (организацией).
2. Охарактеризуйте современную концепцию человеческого капитала. Каким образом вложения в образование связаны с человеческим капиталом?
3. Дайте характеристику методам нормирования расходов на персонал.
4. Охарактеризуйте основные виды контроллинга персонала. Опишите этапы формирования модели контроллинга персонала в организации.
5. Каким образом социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также предотвращения отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации?
6. Какие существуют социальные результаты совершенствования системы управления персоналом в разрезе отдельных подсистем системы управления персоналом? Охарактеризуйте их.
7. Какие показатели применяют при оценке эффективности проектов по совершенствованию управления персоналом?
8. Стадии жизненного цикла организации и их влияние на состав HR-бюджет.
|
|
7
|
1. Охарактеризуйте место экономических методов в системе методов управления персоналом. Перечислите отдельные элементы экономических методов управления персоналом.
2. Что означает функционально-стоимостный анализ деятельности персонала? Сформулируйте задачи функционально-стоимостного анализа.
3. Назовите основные показатели, используемые при анализе расходов на персонал.
4. Раскройте сущность понятия «аудит персонала».
5. Как соотносятся понятия «контроллинг персонала» и «аудит персонала»?
6. Поясните, в каких сферах возникает экономический эффект от совершенствования управления организацией в целом и управления персоналом в частности.
7. Охарактеризуйте показатель «чистый дисконтированный доход». Поясните, каким образом производится его расчет.
8. Из каких статей затрат состоит план расчета затрат на ФОТ в бюджетной сфере.
|
|
8
|
1. Раскройте содержание этапов технико-экономического анализа как одного из элементов экономических методов управления персоналом.
2. Перечислите этапы функционально-стоимостного анализа и кратко поясните их содержание.
3. Назовите этапы планирования расходов на рабочую силу и раскройте их содержание.
4. Назовите цель и задачи аудита персонала. Охарактеризуйте основные типы аудита персонала.
5. Раскройте содержание методики стоимостной оценки экономических результатов, связанных с совершенствованием системы управления персоналом.
6. Объясните показатель индекса доходности и способ его расчета.
7. Дайте определение понятия «внутренняя норма доходности». Поясните, как ее рассчитать.
8. Из каких статей затрат состоит план расчета затрат на ФОТ в сфере производства.
|
|
9
|
1. Раскройте содержание технико-экономического планирования как одного из элементов экономических методов управления персоналом.
2. Что означает рабочий план функционально-стоимостного анализа ? Каково его назначение?
3. Какие факторы влияют на затраты на рабочую силу?
4. Дайте характеристику методам аудита персонала.
5. Какие источники информации используются для аудита персонала?
6. Какие существуют непроизводственные факторы повышения экономической эффективности, связанные с совершенствованием системы управления персоналом?
7. Какие вы знаете производственные факторы повышения экономической эффективности, связанные с совершенствованием системы управления персоналом?
8. Охарактеризуйте показатель «срок окупаемости». Поясните, каким образом производится его расчет.
|
Задания для выполнения практической части контрольной работы
Практическая часть контрольной работы состоит из 10 вариантов. Вариант соответствует последней цифре зачетной книжки.
Вариант 1: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 150 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
9 000 000
|
108 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
2 000 000
|
24 000 000
|
|
Премии годовые
|
|
10 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
250 000
|
3 000 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
380 000
|
4 560 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
150 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
80 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
70 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
150 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
2 500 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
3 000 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
70 000
|
840 000
|
|
Компенсация питания
|
315 000
|
3 780 000
|
|
5. Обучение
|
60 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
4 500
|
54 000
|
|
Учебная литература
|
4 500
|
54 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2016г.
|
Июнь 2016г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
216
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
3
|
4
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
4
2
|
6
5
|
Вариант 2: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 50 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
5 000 000
|
60 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
500 000
|
6 000 000
|
|
Премии годовые
|
|
5 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
150 000
|
1 800 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
80 000
|
960 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
50 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
30 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
50 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
150 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
100 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
1 500 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
70 000
|
840 000
|
|
Компенсация питания
|
100 000
|
1 200 000
|
|
5. Обучение
|
60 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
2 000
|
24 000
|
|
Учебная литература
|
2 000
|
24 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
2015 г.
|
2016 г.
|
|
Численность работников на начало года, чел.
|
112
|
|
|
Принято на работу в течение года, чел.
|
4
|
6
|
|
Уволено за год, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
4
3
|
Вариант 3: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 100 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
5 500 000
|
66 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
700 000
|
8 400 000
|
|
Премии годовые
|
|
5 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
150 000
|
1 800 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
80 000
|
960 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
350 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
50 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
65 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
250 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
500 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
2 500 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
30 000
|
360 000
|
|
Компенсация питания
|
-
|
-
|
|
5. Обучение
|
60 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
4 000
|
48 000
|
|
Учебная литература
|
4 000
|
48 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Сентябрь 2016г.
|
Октябрь 2016г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
112
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
4
|
6
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
4
3
|
Вариант 4: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 50 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
5 000 000
|
60 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
500 000
|
6 000 000
|
|
Премии годовые
|
|
5 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
150 000
|
1 800 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
80 000
|
960 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
50 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
30 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
50 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
150 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
100 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
1 500 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
70 000
|
840 000
|
|
Компенсация питания
|
100 000
|
1 200 000
|
|
5. Обучение
|
60 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
2 000
|
24 000
|
|
Учебная литература
|
2 000
|
24 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2015г.
|
Июнь 2015г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
95
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
4
|
6
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
4
3
|
Вариант 5: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 200 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
30 000 000
|
360 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
2 500 000
|
30 000 000
|
|
Премии годовые
|
|
5 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
2 500 000
|
30 000 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
2 800 000
|
33 600 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
10 000 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
150 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
250 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
550 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
1 500 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
6 500 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
-
|
-
|
|
Компенсация питания
|
2 000 000
|
24 000 000
|
|
5. Обучение
|
60 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
150 000
|
1 800 000
|
|
Учебная литература
|
150 000
|
1 800 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2015г
|
Июнь 2015г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
76
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
3
|
5
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
3
2
|
Вариант 6: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 45 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
2 000 000
|
24 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
100 000
|
1 200 000
|
|
Премии годовые
|
|
-
|
|
Компенсации при увольнении
|
50 000
|
600 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
-
|
-
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
50 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
-
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
-
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
100 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
-
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
1 500 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
5 000
|
60 000
|
|
Компенсация питания
|
50 000
|
600 000
|
|
5. Обучение
|
40 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
2 000
|
24 000
|
|
Учебная литература
|
2 000
|
24 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2015г
|
Июнь 2015г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
68
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
3
|
5
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
3
2
|
Вариант 7: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 250 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
100 000 000
|
1 200 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
5 500 000
|
66 000 000
|
|
Премии годовые
|
|
360 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
750 000
|
9 000 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
880 000
|
10 560 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
2 600 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
300 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
500 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
1 500 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
3 000 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
4 500 000
|
|
Оплата мобильной связи
|
400 000
|
4 800 000
|
|
Компенсация питания
|
-
|
-
|
|
5. Обучение
|
2 340 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
100 000
|
1 200 000
|
|
Учебная литература
|
100 000
|
1 200 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2014г
|
Июнь 2014г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
68
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
3
|
5
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
3
2
|
Вариант 8: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 15 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
3 500 000
|
42 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
150 000
|
1 800 000
|
|
Премии годовые
|
|
2 000 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
70 000
|
840 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
50 000
|
600 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
100 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
-
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
-
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
50 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
-
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
-
|
|
Оплата мобильной связи
|
10 000
|
120 000
|
|
Компенсация питания
|
50 000
|
600 000
|
|
5. Обучение
|
-
|
-
|
|
6. Прочее
|
-
|
-
|
|
Учебная литература
|
-
|
-
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2016г
|
Июнь 2016г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
53
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
3
|
5
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
3
2
|
3
2
|
Вариант 9: Ниже приведен пример бюджета расходов на персонал организации. Численность организации – 70 человек.
|
Статьи расходов
|
Месяц, руб.
|
Год, руб.
|
|
1. Фонд заработной платы
|
?*
|
?*
|
|
Оклады
|
7 000 000
|
84 000 000
|
|
Премии ежемесячные
|
500 000
|
6 000 000
|
|
Премии годовые
|
|
6 500 000
|
|
Компенсации при увольнении
|
150 000
|
1 800 000
|
|
Выплаты по больничным листам
|
100 000
|
1 200 000
|
|
2. Материальная помощь и подарки
|
|
?*
|
|
Материальная помощь
|
|
450 000
|
|
Подарки к 23 февраля
|
|
50 000
|
|
Подарки к 8 марта
|
|
50 000
|
|
Подарки к юбилеям, «круглым» датам
|
|
250 000
|
|
3. Корпоративные мероприятия
|
|
300 000
|
|
4. Социальный пакет
|
|
?*
|
|
ДМС
|
|
-
|
|
Оплата мобильной связи
|
70 000
|
840 000
|
|
Компенсация питания
|
300 000
|
3 600 000
|
|
5. Обучение
|
560 000
|
?*
|
|
6. Прочее
|
10 000
|
120 000
|
|
Учебная литература
|
10 000
|
120 000
|
|
?**
|
?**
|
?**
|
|
ИТОГО
|
?*
|
?*
|
Задание 1:
Проанализируйте бюджет расходов на персонал:
- какие бы статьи расходов Вы добавили? (не менее 2-х);
- сколько процентов от общей суммы расходов составляет каждая отдельная статья бюджета?
- какие бы статьи расходов на персонал Вы сократили? Обоснуйте.
Прим.: ?* - рассчитайте статью расходов
?** - дополните собственными примерами
Задание 2: На основании исходных данных произвести расчет показателей движения персонала в организации и определить их динамику.
|
Показатели
|
Май 2014г
|
Июнь 2014г.
|
|
Численность работников на начало месяца, чел.
|
61
|
|
|
Принято на работу в течение месяца, чел.
|
5
|
7
|
|
Уволено за месяц, чел.
В т.ч. по собственному желанию
|
7
6
|
3
2
|
| 
