Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Управление организацией |
04.12.2018, 13:35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Контрольная работа состоит из двух частей. Первая часть контрольной работы предполагает проведение теоретического исследования в соответствии со своим вариантом. Вторая часть контрольной работы должна содержать выполненные расчеты по заданию в соответствии с вариантом. Вариант определяется исходя из таблицы представленной ниже: первая буква вашей фамилии является в данном случае ключом.
ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДЛЯ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ: Вариант 1. 1. Организация управления затратами. 2. Нормативный метод учета затрат. 3. CVP-анализ и его роль в принятии управленческих решений. Вариант 2. 1. Учет затрат по местам возникновения. 2. Попроцессный метод учета затрат. 3. Операционный бюджет промышленного предприятия. Вариант 3. 1. Классификация затрат для определения запасов и полученной прибыли. 2. Система контроля затрат. 3. Планирование в системе управления затратами. Вариант 4. 1. Методы и инструменты управленческого учета. 2. Попередельный метод учета затрат. 3. Система бюджетирования и ее роль в управления затратами. Вариант 5. 1. Классификация затрат для принятия решений. 2. Категории «издержки», «затраты», «расходы». 3. Функции, принципы и концепции контроллинга затрат Вариант 6. 1. Внутренняя отчетность в управлении затратами. 2. Калькулирование себестоимости продукции. 3. Система «Target-Costing». Вариант 7. 1. Позаказный метод учета затрат. 2. Организация учета и контроля затрат по центрам ответственности. 3. Система управления затратами ТСМ (Total Cost Menegment). Вариант 8. 1. Характеристика постоянных, переменных и смешанных затрат. 2. Система учета «стандарт-костинг». 3. Учет затрат по системе «JIT» Вариант 9. 1. Система учета «директ-костинг». 2. Позаказный метод учета затрат. 3. Учет затрат по системе ABC Вариант 10. 1. Анализ затрат на производство продукции. 2. Учет и распределения косвенных затрат. 3. Функционально-стоимостной анализ.
РАСЧЕТНОЕ Задание 1. Разделите смешанные затраты на постоянные и переменные. Заполните табл. 1. Таблица 1 Счет № __ (для каждого года отдельно)
1.1. Определите коэффициент инфляции на основе базисного метода (за базу принимается первый квартал первого года). 1.2. Рассчитайте совокупные приведенные затраты по формуле: Фактическое значение затрат / Коэффициент инфляции. 1.3. Рассчитываются переменные и постоянные затраты при помощи метода высшей и низшей точки.
2. Проведите операционный анализ. 2.1 Рассчитайте величину выручки, постоянных и переменных затрат, объем производства в натуральном выражении отдельно за каждый год (табл. 2) Таблица 2 Исходные данные для операционного анализа
2.2. Рассчитайте показатели операционного анализа отдельно за каждый год. Заполните табл. 3, сделайте выводы об изменениях в работе предприятия. Таблица 3 Показатели операционного анализа
3. Выполните следующие задания: 3.1. Рассчитайте значение показателей операционного анализа для 2-го года при следующих условиях: а) росте цены на 10 %; б) сокращении переменных затрат на 10 %; в) сокращении постоянных затрат на 10 %; г) росте объема производства на 10 %. В результате заполните табл. 4. Таблица 4 Показатели операционного анализа для различных условий
На основе полученных результатов построите график прибылей и убытков. 3.3. Определите, сколько должно быть реализовано продукции для роста прибыли на 20 %, какой запас финансовой прочности при этом будет иметь предприятие?
ПРИЛОЖЕНИЕ Исходные данные для расчета 1 вариант Прямые затраты организации состоят из переменных и постоянных, значения этих затрат по годам следующие: 1 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,1 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 056 тыс. руб. 2 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,19 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 112 тыс. руб. Косвенные затраты организации состоят из затрат вспомогательного производства, общепроизводственных и общехозяйственных затрат, значения этих затрат по годам следующие:
2 вариант Прямые затраты организации состоят из переменных и постоянных, значения этих затрат по годам следующие: 1 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,6 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 115 тыс. руб. 2 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,69 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 121 тыс. руб. Косвенные затраты организации состоят из затрат вспомогательного производства, общепроизводственных и общехозяйственных затрат, значения этих затрат по годам следующие:
3 вариант Прямые затраты организации состоят из переменных и постоянных, значения этих затрат по годам следующие: 1 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,71 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 215 тыс. руб. 2 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,73 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 261 тыс. руб. Косвенные затраты организации состоят из затрат вспомогательного производства, общепроизводственных и общехозяйственных затрат, значения этих затрат по годам следующие:
4 вариант Прямые затраты организации состоят из переменных и постоянных, значения этих затрат по годам следующие: 1 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,68 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 258 тыс. руб. 2 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,73 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 302 тыс. руб. Косвенные затраты организации состоят из затрат вспомогательного производства, общепроизводственных и общехозяйственных затрат, значения этих затрат по годам следующие:
5 вариант Прямые затраты организации состоят из переменных и постоянных, значения этих затрат по годам следующие: 1 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,80 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 315 тыс. руб. 2 год: прямые переменные затраты на единицу - 1,83 тыс. руб.; прямые постоянные затраты - 3 320 тыс. руб. Косвенные затраты организации состоят из затрат вспомогательного производства, общепроизводственных и общехозяйственных затрат, значения этих затрат по годам следующие:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||