Структура курсового проекта строится в соответствии с основными разделами дисциплины «Управление организацией» и включает:

Ø аналитическое описание объекта проектирования;

Ø проектирование системы управления организацией;

Ø экономическое обоснование проектных предложений.

Первым этапом выполнения данного курсового проекта является выбор объекта проектирования. В качестве объекта проектирования может выступать:

Ø система управления организацией;

Ø функциональные подсистемы организации;

Ø элементы системы управления организацией.

Рекомендуется использовать в качестве объекта проектирования организации, с которыми студенты связаны профессионально, то есть конкретные места работы или базы производственной практики.

Предлагается на выбор несколько тематик курсовых проектов:

1. Анализ и структура построения высших и исполнительных органов управления организацией.

2. Совершенствование системы управления организацией.

3. Функционирование отдельных подсистем управления организацией.

4. Разработка современных методов управления организацией.

5. Совершенствование организационной структуры аппарата управления.

6. Анализ современных видов организационных культур.

7. Анализ и разработка модели функционального руководства.

8. Разработка стратегии влияния на личность.

9. Выявление принципиальных различий понятий «сила», «влияние» и «власть».

10.Повышение качества процессов выработки, обоснования и принятия управленческих решений.

Может быть выбрана тема, не вошедшая в данный перечень, связанная с индивидуальными возможностями и интересами студента, но не выходящая за рамки дисциплины «Управление организацией».

Курсовой проект имеет следующую структуру:

Þ Введение

Þ Теоретическая глава

Þ Аналитическая глава

Þ Проектная глава

Þ Заключение

Þ Список использованной литературы

Þ Приложения

Общий объем курсового проекта 40 страниц рукописного или 30 страниц машинописного текста, включая иллюстративный материал. Отклонения в объеме допускаются не более 15% в большую или меньшую сторону (табл.1).

Таблица 3.1

Структура и объем курсового проекта

При оформлении курсового проекта нумеруется каждая глава:

1. Теоретическая глава

2. Аналитическая глава

3. Проектная глава

Детализация и параграфы внутри глав осуществляются в соответствии с рассматриваемыми вопросами. Каждая глава и все параграфы внутри нее должны иметь заголовок, отражающий сущность исследований и разработок.

Заголовки и нумерация  в тексте курсового проекта и содержании должны полностью совпадать. При представлении материала в табличном виде каждая таблица нумеруются и имеет заголовок. Каждый рисунок, график должны иметь порядковый номер и быть подписаны.

1. Введение

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируется цель и задачи исследования, раскрывается структура работы, определяются ее основные этапы, информационная база, объект и методика исследования. Требуется привести краткую характеристику предмета исследования.

2. Теоретическая глава

В теоретической главе курсового проекта следует проследить развитие различных теоретических концепций по избранной проблеме, особое внимание уделяя специальной литературе. В этой главе должно быть отражено современное понимание рассматриваемого вопроса, при этом анализ должен носить объективный характер, т.е. должна быть дана как позитивная характеристика той или иной концепции, так и негативная. Следует обратить внимание на расхождение в трактовках вопроса, даваемые разными авторами, и на основе критического обзора имеющихся точек зрения обосновать и изложить собственную позицию по данному вопросу. Не следует воспроизводить в работе литературные источники без оформления сносок на цитаты и цифровые данные.

3. Аналитическая глава

Аналитическая часть предназначена для обоснования необходимости и целесообразности совершенствования системы управления организацией и должна основываться на достоверной и полной информации об исследуемом предмете, содержащейся в статистической отчетности, данных оперативного и бухгалтерского учета и других рабочих документах фирмы.

В этой главе следует обозначить рамки анализа, выявить тенденции в развитии изучаемых процессов, недостатки и отклонения от требований, предъявляемых на современном этапе к управлению коммерческими и некоммерческими организациями.

Задачи анализа не сводятся только к выявлению недостатков, необходимо отражение и положительных сторон, что позволит представить рассматриваемые явления во всем их многообразии и всеобщей связи. Аналитическая глава должна заканчиваться выводами о важности и необходимости решения рассматриваемой проблемы.

Таким образом, в состав аналитической части входят следующие разделы:

1. Краткая характеристика организации (организационная форма, миссия, цели и задачи объекта проектирования).

2. Анализ системы управления организацией.

2.1. Организационная структура управления

2.2. Функции управления

2.3. Кадры управления

2.4. Информационное и техническое обеспечение управления

2.5. Методы организации и технология управления

3. Направления совершенствования системы управления организацией

Основные направления совершенствования могут быть сформулированы следующим образом:

Ø исключение или передача другому подразделению аппарата управления функции из общего состава выполняемых функций;

Ø сокращение затрат на выполнение функций;

Ø автоматизация некоторых функций;

Ø изменение уровня качества выполнения функции;

Ø изменение оргструктуры организации  или функциональной подсистемы организации;

Ø централизация или децентрализация функций и т.п..

4. Проектная глава

В проектной  главе  должны быть сформулированы основные направления и перспективы решения проблемы, анализ которой был проведен в предыдущем разделе. Здесь необходимо всесторонне обосновать и охарактеризовать рекомендуемые предложения, при этом целесообразность внедрения того или иного предложения наряду с аргументированным изложением его сущности должна быть подкреплена расчетом экономического эффекта от его внедрения.

Основными разделами проектной главы являются:

1. Проектирование линейной подсистемы управления

2. Проектирование функциональной подсистемы управления

3. Проектирование обеспечивающих подсистем

Разработка информационного и технического обеспечения

Разработка кадрового обеспечения

4. Экономическое обоснование проектных мероприятий.

5. Заключение

В заключении кратко, но аргументировано излагаются основные выводы, полученные в ходе анализа проблемы, и предложения, направленные на совершенствование существующей практики, а также дается оценка степени выполнения поставленной задачи.

6. Список использованной литературы

Список литературы включает литературу с обязательной ссылкой на использованные литературные источники в тексте курсового проекта.

7. Приложения

В приложениях помещаются материалы, использование которых в тексте работы неудобно из-за того, что они занимают большой объем (схемы, таблицы, алгоритмы  и пр.).