Задание.

1. Ответьте письменно на два любых вопроса из списка предложенных.

2. Выполните практическое задание

Вопросы к экзамену по дисциплине:

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Теория организации как наука: объект, предмет и методы.

2. Функции теории организации.

3. Теория организации как результат развития организаторской и организационно-управленческой мысли.

4. Организация и управление.

5. Связь теории организации с другими науками.

6. Формирование и развитие теории организации.

7. Современная организационная парадигма.

8. Основные модели организаций.

9. Основные модели теории организации.

10. Альтернативные модели теории организации.

11. Взаимосвязь общих законов организации.

12. Взаимосвязь специфических законов организации.

13. Сущность принципов динамической и статической организации.

14. Сущность потенциала организации.

15. Условия перехода зависимости в закон.

16. Основные значения понятия «организация». Пояснить на конкретных примерах.

17. Организация как структура. Признаки структуры.

18. Миссия и цели организации.

19. Технология создания и регистрации организации.

20. Сущность системного подхода к организации.

21. Организация как система. Системные свойства организации.

22. Управляемые организации и их особенности.

23. Первичные и вторичные организации. Привести конкретные примеры.

24. Коммерческие и некоммерческие организации. Привести конкретные примеры.

25. Организационно-правовые формы коммерческих организаций.

26. Виды некоммерческих организаций.

27. Структурные элементы процесса организации.

28. Принципы рационализации организации.

29. Классификация и сущность структур организации.

30. Классификация социальных организаций по правовому статусу.

31. Связь оргструктуры и внешних характеристик управления в организации.

32. Достоинства и недостатки дивизиональных и матричных структур управления.

33. Достоинства и недостатки линейных и функциональных структур управления.

34. Сущность и цели организационного проектирования.

35. Современные подходы к организационному проектированию.

36. Методы проектирования организационных структур.

37. Показатели оценки эффективности организационных структур.

38. Условия рационализации организации.

39. Сущность системного аудита.

40. Аудит и контроллинг.

41. Цели, задачи и этапы организационного аудита.

42. Эффективность организационных решений.

43. Малый бизнес: субъекты, функции, распределение по отраслям.

44. Внутренняя и внешняя среда формирования малого бизнеса.

45. Роль государства в поддержке развития малого предпринимательства.

46. Сущность организационной деятельности.

47. Субъекты организационной деятельности на уровне страны.

48. Основные этапы мотивационного процесса.

49. Пути повышения эффективности организационной коммуникации.

50. Взаимосвязь понятий «конфликт», «противоречие», «компромисс».

51. Способы разрешения противоречий при коммуникациях.

52. Пути достижения компромиссов при предотвращении конфликтов.

53. Организационная культура: типы, основные элементы.

54. Методы поддержания организационной культуры.

55. Организационная культура личности.

56. Свойства делового и межгруппового поведения.

57. Основные подходы к описанию групповой динамики.

58. Команда в организации.

59. Собственность и управление.

60. Неоклассическая теория организации.

61. Современная теория организации.

62. Современные концепции менеджмента.

63. Концентрация и централизация капитала.

64. Рынок как форма экономической организации.

65. Нерыночная модель экономических отношений.

66. Отношения собственности и многообразие организационных форм фирмы.

67. Трансформации рыночных отношений во внутрифирменные.

68. Горизонтальная и вертикальная интеграция рыночных отношений.

69. Роль технологических, организационных и экономических факторов в трансформации рыночных отношений.

70. Соотношение понятий «капитал» и «фирма» в рыночной экономике.

71. Неоклассическая теория фирмы.

72. Трансакционная теория фирмы.

73. Организационно-правовые закрепления отношений собственности.

74. Структура собственности капитала в России.

75. Достоинства, недостатки и области применения основных организационных структур управления организацией.

76. Организация работы предприятия.

77. Унитарная, холдинговая и мультидивизиональная структуры современных корпораций.

78. Естественные монополии и их регулирование. Организационный аспект.

79. Эффективность функционирования организации.

80. Субъекты организационной деятельности.

81. Технологическая единица на основе разделения труда.

82. Экономическая единица (бизнес-процесс).

83. Социальная организация. Виды социальных организаций.

84. Хозяйственная организация. Виды хозяйственных организаций.

85. Бизнес-процессы в корпорации.

86. Эволюционные способы перестройки оргструктуры фирмы.

87. Сетевые структуры организации.

88. Модели системы внутрифирменного управления.

89. Организационное проектирование: цели, задачи, методы.

90. Факторы повышения эффективности работающих фирм.

Практическое задание.

Составьте перечень внешних опасностей и возможностей, с которыми сталкивается Ваша организация. Для наглядности и облегчения работы все факторы разместите в два столбца: один – факторы возможностей, другой – факторы угроз, факторы в столбцах, расположите по степени убывания значимости.
Далее необходимо оценить, обладает ли Ваша организация внутренними силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями, и какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Метод, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних проблем, называется управленческим обследованием.