ГЭТИ, управление операциями (зачет)
Узнать стоимость этой работы
02.12.2015, 16:31

 

ЗАДАНИЕ:

1. Выполнить тест.

2. Выполнить задания.

 

Электронное тестирование

Введение в теорию организации

Автором бюрократической теории организации является

 

М.Вебер

 

Ф.Тейлор

 

А.Файоль

 

Дж.Морено

 

Согласно первому закону А.А.Богданова, «если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется _____ организованностью»

низшей

 

Подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа, – это подход

 

системный

 

механистический

 

междисциплинарный

 

комплексный

 

Организация как ________ - совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого

процесс

 

Появление качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов, – это свойство

 

эмерджентности

 

синергичности

 

мультипликативности

 

креативности

 

Однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению (умножению) конечного результата, – это свойство

 

синергичности

 

эмерджентности

 

мультипликативности

 

тотальности

 

Тенденции к дальнейшему росту и расширению в большей степени характерны для организаций

 

открытых

 

закрытых

 

неформальных

 

стохастических

 

К ресурсной составляющей внешней среды организации относятся

 

рабочая сила

 

инфраструктура

 

цены

 

политическая стабильность

 

Организация, официально зарегистрированная, действующая на основе существующего законодательства и установленных регламентов, называется

 

формальной

 

неформальной

 

обычной

 

официальной

 

Организации, делятся на малые, средние, крупные по

 

размерам

 

источникам финансирования

 

видам деятельности

 

функциям, выполняемых в обществе

 

В обществе с ограниченной ответственностью участники несут ответственность по обязательствам общества

 

только своим вкладом

 

всем принадлежащим им имуществом

 

всем своим движимым имуществом

 

не несут никакой ответственности

 

Коллективная ответственность, неформальная организация контроля, ориентация управления на группу в большей степени соответствуют правилам … модели менеджмента

 

японской

 

американской

 

российской

 

узбекской

 

Преодоление вредных или создание новых позитивных качеств личности за счет собственных сил и ресурсов – это

 

самовоспитание

 

самообучение

 

самоанализ

 

интроспекция

 

К числу принципов самоуправления относятся принципы

 

вторичности

 

мягкой регламентации

 

жесткой регламентации

 

авторитаризма

 

Внешнее свойство результата взаимодействия элементов организации, заключающееся в производстве дополнительной энергии, превышающей сумму энергий участвующих в нем элементов, – это

 

синергия

 

реинжиниринг

 

самосохранение

 

адаптация

 

Сущность метода _________ состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте

Дельфи

 

Законы и принципы организации

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал, – это закон

 

самосохранения

 

синергии

 

развития

 

движения

 

Форма развития, связанная с постепенными количественными и качественными изменениями, – это форма

эволюционная

 

_________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса

Революционная

 

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, – это закон

 

развития

 

синергии

 

движения

 

самосохранения

 

Принцип _______ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала

 

эластичности

 

непрерывности

 

инерции

 

стабилизации

 

Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования, – это закон

 

информированности- упорядоченности

 

упорядоченности- синергии

 

информированности- развития

 

развития - ограничения

 

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к более экономному режиму функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций, – это закон

 

анализа и синтеза

 

единства и синергии

 

информированности-упорядоченности

 

развития и единства

 

Концептуальные положения о внутренней и внешней согласованности элементов организации и протекающих в ней процессов – это философия

 

гармонии

 

единения

 

оптимальности

 

сбалансированности

 

Закон, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении, – это закон

 

композиции и пропорциональности

 

синергии и единства

 

анализа и синтеза

 

гармонии и анализа

 

Принцип, согласно которому изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня, – это принцип

 

стабилизации

 

согласования

 

полноты

 

планирования

 

Принципы, которые обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей подразделений, – это принципы

 

структурные

 

конечного результата

 

процессуальные

 

общие

 

Принцип соответствия _______ и _______ предполагает, что для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами

 

эффективности производства и экономичности

 

целей и ресурсов

 

распорядительства и поощрения

 

распорядительства и подчинения

 

Принцип _________ гласит, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений

 

прямоточности

 

ритмичности

 

планирования

 

синхронизации

 

Принцип _______ подразумевает, что производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов

 

ритмичности

 

прямоточности

 

планирования

 

синхронизации

 

Принцип _______ заключается в том, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений

 

синхронизации

 

прямоточности

 

ритмичности

 

иерархичности

 

К принципам статистического состояния организации относятся принципы приоритета

 

цели

 

функций над структурой

 

субъекта над объектом

 

персонала

 

Действенностью и экономичностью затрат, прибыльностью, качеством трудовой жизни и внедрением новшеств характеризуется ________ организационной системы

результативность

 

Основы управления организациейº

К общим функциям управления относятся:

 

прогнозирование

 

планирование

 

организация

 

снабжение

 

сбыт

 

Характер согласования и нахождение на одном уровне иерархии характерны для связей

 

горизонтальных

 

вертикальных

 

смешанных

 

произвольных

 

Связи, располагающиеся по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления, – это связи

 

функциональные

 

линейные

 

линейно-функциональные

 

вероятностные

 

Концепция бюрократической теории управления была сформулирована

 

М.Вебером

 

Ф.Тейлором

 

Дж.Морено

 

Г.Фордом

 

Более гибкой формой построения отношений в организации является форма

 

органическая

 

бюрократическая

 

централизованная

 

авторитарная

 

Органическому типу структуры управления присущи

 

отсутствие иерархии

 

изменяющаяся система норм

 

временное закрепление функций за группами

 

жесткое разделение функций

 

моноцентричность

 

Делегирование полномочий и ответственности в организациях является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса

 

децентрализации

 

централизации

 

организации

 

деградации

 

Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, – это

департаментализация

 

Структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, – это структура управления

 

линейная

 

функциональная

 

штабная

 

матричная

 

Чувство принадлежности, взаимопомощь, взаимозащита, тесное общение и заинтересованность – важнейшие причины вступления людей в ________ организацию

неформальную

 

Самой спокойной по нервной напряженности в противоречиях является ступень

 

различия

 

поляризации

 

столкновения

 

антагонизма

 

Ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации, – это

 

столкновение

 

поляризация

 

различие

 

антагонизм

 

Ступень противоречия, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации, – это

 

антагонизм

 

поляризация

 

столкновение

 

различие

 

Временное эмоциональное изменение настроения человека или группы людей в связи с получением новых данных (возмущающих воздействий), существенно меняющих старое представление об интересующем их объекте или процессе, – это

 

конфликт

 

депрессия

 

истерика

 

безразличие

 

К оценочным критериям при анализе оргструктур относятся:

 

принципы управления

 

аппарат управления

 

функции управления

 

хозяйственная деятельность

 

состав попечительского совета организации

 

Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, – это структура

 

проектная

 

линейная

 

матричная

 

бригадная

 

Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, – это структура

 

бригадная

 

матричная

 

организационная

 

проектная

 

Практико-ориентированная часть зачета С ОЦЕНКОЙ

Вариант 1

Аргументировано, логически верно и последовательно, используя информацию, полученную при изучении дисциплины, опишите методы принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций, проанализировав главную операционную функцию организации, операционную систему предприятия, функциональный и процессный подходы к управлению.

Вариант 2

Проанализируйте  методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.

Вариант 3

Подготовьте ответ  на тему «Проектирование изделий и процессов производства. Системный подход к управлению операциями», исходя из понимания сущности и задач планирования операционной (производственной) деятельности организаций.

Вариант 4

Уделив особое внимание планированию операционной (производственной) деятельности организаций расскажите о проектирование, планирование и управление операциями.

Вариант 5

Демонстрируя знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению, опишите сущность, содержание, методы и принципы операционного менеджмента.

Вариант 6

Демонстрируя знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению, расскажите о планирование операций, используя метод сетевого планирования.

Вариант 7.

Демонстрируя умение строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели для принятия обоснованных управленческих решений, расскажите об автоматизации операционных и технологических процессов.

Вариант 8

Демонстрируя понимание основ построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей при принятии управленческих решений,  опишите методы прогнозирования будущего спроса.

Вариант 9

На основе проведения анализа операционной деятельности организации, изучения ее производственно-хозяйственной деятельности и выявления резервов производства, подготовьте ответ  на тему «Операционный анализ деятельности организации» для подготовки наиболее эффективных управленческих решений.

Вариант 10

На основе проведения анализа операционной деятельности организации и использования его результатов для подготовки управленческих решений, опишите этапы технической подготовки производства: организация конструкторской и технологической подготовки производства.



Узнать стоимость этой работы



АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика