ЗАДАНИЕ:
1. Выполнить тест.
2. Выполнить задания.
Электронное тестирование
Введение в теорию организации
Автором бюрократической теории организации является
|
|
М.Вебер
|
|
Ф.Тейлор
|
|
А.Файоль
|
|
Дж.Морено
|
Согласно первому закону А.А.Богданова, «если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется _____ организованностью»
|
низшей
|
Подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа, – это подход
|
|
системный
|
|
механистический
|
|
междисциплинарный
|
|
комплексный
|
Организация как ________ - совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого
|
процесс
|
Появление качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов, – это свойство
|
|
эмерджентности
|
|
синергичности
|
|
мультипликативности
|
|
креативности
|
Однонаправленность действий в системе, которая приводит к усилению (умножению) конечного результата, – это свойство
|
|
синергичности
|
|
эмерджентности
|
|
мультипликативности
|
|
тотальности
|
Тенденции к дальнейшему росту и расширению в большей степени характерны для организаций
|
|
открытых
|
|
закрытых
|
|
неформальных
|
|
стохастических
|
К ресурсной составляющей внешней среды организации относятся
|
|
рабочая сила
|
|
инфраструктура
|
|
цены
|
|
политическая стабильность
|
Организация, официально зарегистрированная, действующая на основе существующего законодательства и установленных регламентов, называется
|
|
формальной
|
|
неформальной
|
|
обычной
|
|
официальной
|
Организации, делятся на малые, средние, крупные по
|
|
размерам
|
|
источникам финансирования
|
|
видам деятельности
|
|
функциям, выполняемых в обществе
|
В обществе с ограниченной ответственностью участники несут ответственность по обязательствам общества
|
|
только своим вкладом
|
|
всем принадлежащим им имуществом
|
|
всем своим движимым имуществом
|
|
не несут никакой ответственности
|
Коллективная ответственность, неформальная организация контроля, ориентация управления на группу в большей степени соответствуют правилам … модели менеджмента
|
|
японской
|
|
американской
|
|
российской
|
|
узбекской
|
Преодоление вредных или создание новых позитивных качеств личности за счет собственных сил и ресурсов – это
|
|
самовоспитание
|
|
самообучение
|
|
самоанализ
|
|
интроспекция
|
К числу принципов самоуправления относятся принципы
|
|
вторичности
|
|
мягкой регламентации
|
|
жесткой регламентации
|
|
авторитаризма
|
Внешнее свойство результата взаимодействия элементов организации, заключающееся в производстве дополнительной энергии, превышающей сумму энергий участвующих в нем элементов, – это
|
|
синергия
|
|
реинжиниринг
|
|
самосохранение
|
|
адаптация
|
Сущность метода _________ состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте
|
Дельфи
|
Законы и принципы организации
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал, – это закон
|
|
самосохранения
|
|
синергии
|
|
развития
|
|
движения
|
Форма развития, связанная с постепенными количественными и качественными изменениями, – это форма
|
эволюционная
|
_________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
|
Революционная
|
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла, – это закон
|
|
развития
|
|
синергии
|
|
движения
|
|
самосохранения
|
Принцип _______ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
|
|
эластичности
|
|
непрерывности
|
|
инерции
|
|
стабилизации
|
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования, – это закон
|
|
информированности- упорядоченности
|
|
упорядоченности- синергии
|
|
информированности- развития
|
|
развития - ограничения
|
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к более экономному режиму функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций, – это закон
|
|
анализа и синтеза
|
|
единства и синергии
|
|
информированности-упорядоченности
|
|
развития и единства
|
Концептуальные положения о внутренней и внешней согласованности элементов организации и протекающих в ней процессов – это философия
|
|
гармонии
|
|
единения
|
|
оптимальности
|
|
сбалансированности
|
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении, – это закон
|
|
композиции и пропорциональности
|
|
синергии и единства
|
|
анализа и синтеза
|
|
гармонии и анализа
|
Принцип, согласно которому изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должно выходить за пределы нормативного уровня, – это принцип
|
|
стабилизации
|
|
согласования
|
|
полноты
|
|
планирования
|
Принципы, которые обеспечивают четкое взаимодействие между общими целями и задачами, с одной стороны, и их разделение на более частные и мелкие, с другой, способствуя правильному подбору и назначению руководителей подразделений, – это принципы
|
|
структурные
|
|
конечного результата
|
|
процессуальные
|
|
общие
|
Принцип соответствия _______ и _______ предполагает, что для каждой компании должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами
|
|
эффективности производства и экономичности
|
|
целей и ресурсов
|
|
распорядительства и поощрения
|
|
распорядительства и подчинения
|
Принцип _________ гласит, что производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений
|
|
прямоточности
|
|
ритмичности
|
|
планирования
|
|
синхронизации
|
Принцип _______ подразумевает, что производственные и информационные процессы должны идти с заданным уровнем равномерности в течение заданных временных интервалов
|
|
ритмичности
|
|
прямоточности
|
|
планирования
|
|
синхронизации
|
Принцип _______ заключается в том, что среди производственных подразделений необходимо выделить постоянный или временный центр для координации деятельности подразделений
|
|
синхронизации
|
|
прямоточности
|
|
ритмичности
|
|
иерархичности
|
К принципам статистического состояния организации относятся принципы приоритета
|
|
цели
|
|
функций над структурой
|
|
субъекта над объектом
|
|
персонала
|
Действенностью и экономичностью затрат, прибыльностью, качеством трудовой жизни и внедрением новшеств характеризуется ________ организационной системы
|
результативность
|
Основы управления организациейº
К общим функциям управления относятся:
|
|
прогнозирование
|
|
планирование
|
|
организация
|
|
снабжение
|
|
сбыт
|
Характер согласования и нахождение на одном уровне иерархии характерны для связей
|
|
горизонтальных
|
|
вертикальных
|
|
смешанных
|
|
произвольных
|
Связи, располагающиеся по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления, – это связи
|
|
функциональные
|
|
линейные
|
|
линейно-функциональные
|
|
вероятностные
|
Концепция бюрократической теории управления была сформулирована
|
|
М.Вебером
|
|
Ф.Тейлором
|
|
Дж.Морено
|
|
Г.Фордом
|
Более гибкой формой построения отношений в организации является форма
|
|
органическая
|
|
бюрократическая
|
|
централизованная
|
|
авторитарная
|
Органическому типу структуры управления присущи
|
|
отсутствие иерархии
|
|
изменяющаяся система норм
|
|
временное закрепление функций за группами
|
|
жесткое разделение функций
|
|
моноцентричность
|
Делегирование полномочий и ответственности в организациях является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса
|
|
децентрализации
|
|
централизации
|
|
организации
|
|
деградации
|
Создание организационной структуры путем формирования подразделений, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих или производственных функций, – это
|
департаментализация
|
Структура, во главе каждого структурного подразделения которой находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления, – это структура управления
|
|
линейная
|
|
функциональная
|
|
штабная
|
|
матричная
|
Чувство принадлежности, взаимопомощь, взаимозащита, тесное общение и заинтересованность – важнейшие причины вступления людей в ________ организацию
|
неформальную
|
Самой спокойной по нервной напряженности в противоречиях является ступень
|
|
различия
|
|
поляризации
|
|
столкновения
|
|
антагонизма
|
Ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации, – это
|
|
столкновение
|
|
поляризация
|
|
различие
|
|
антагонизм
|
Ступень противоречия, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации, – это
|
|
антагонизм
|
|
поляризация
|
|
столкновение
|
|
различие
|
Временное эмоциональное изменение настроения человека или группы людей в связи с получением новых данных (возмущающих воздействий), существенно меняющих старое представление об интересующем их объекте или процессе, – это
|
|
конфликт
|
|
депрессия
|
|
истерика
|
|
безразличие
|
К оценочным критериям при анализе оргструктур относятся:
|
|
принципы управления
|
|
аппарат управления
|
|
функции управления
|
|
хозяйственная деятельность
|
|
состав попечительского совета организации
|
Структура управления, под которой понимается временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи, – это структура
|
|
проектная
|
|
линейная
|
|
матричная
|
|
бригадная
|
Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, – это структура
|
|
бригадная
|
|
матричная
|
|
организационная
|
|
проектная
|
Практико-ориентированная часть зачета С ОЦЕНКОЙ
Вариант 1
Аргументировано, логически верно и последовательно, используя информацию, полученную при изучении дисциплины, опишите методы принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций, проанализировав главную операционную функцию организации, операционную систему предприятия, функциональный и процессный подходы к управлению.
Вариант 2
Проанализируйте методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
Вариант 3
Подготовьте ответ на тему «Проектирование изделий и процессов производства. Системный подход к управлению операциями», исходя из понимания сущности и задач планирования операционной (производственной) деятельности организаций.
Вариант 4
Уделив особое внимание планированию операционной (производственной) деятельности организаций расскажите о проектирование, планирование и управление операциями.
Вариант 5
Демонстрируя знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению, опишите сущность, содержание, методы и принципы операционного менеджмента.
Вариант 6
Демонстрируя знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению, расскажите о планирование операций, используя метод сетевого планирования.
Вариант 7.
Демонстрируя умение строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели для принятия обоснованных управленческих решений, расскажите об автоматизации операционных и технологических процессов.
Вариант 8
Демонстрируя понимание основ построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей при принятии управленческих решений, опишите методы прогнозирования будущего спроса.
Вариант 9
На основе проведения анализа операционной деятельности организации, изучения ее производственно-хозяйственной деятельности и выявления резервов производства, подготовьте ответ на тему «Операционный анализ деятельности организации» для подготовки наиболее эффективных управленческих решений.
Вариант 10
На основе проведения анализа операционной деятельности организации и использования его результатов для подготовки управленческих решений, опишите этапы технической подготовки производства: организация конструкторской и технологической подготовки производства. |