КОНТРОЛЬ

Контроль  по дисциплине «Основы контроллинга» включает:

I. Текущий контроль, который предполагает:

1. Выполнение письменного задания (реферата);

2. Интерактивную деятельность (подготовка практического задания).

II. Промежуточный контроль в форме зачета в виде письменного тестирования.

Индивидуальное задание для подготовки реферата.

На основе анализа прослушанного материала подготовить реферат на одну из  предложенных тем в объеме 10-15 страниц. Структура реферата может включать следующие разделы:

1. Современное состояние проблемы: теоретическая изученность и использование в практическом опыте.

2. Анализ российской и зарубежной практики.

3. Авторское видения перспектив развития данного направления и возможности его дальнейшего использования.

Номер темы для выполнения реферата определяется по таблице:

Примерный перечень тем рефератов по курсу «Основы контроллинга»

1. Структура и объекты контроллинга персонала.

2. Характеристика и специфика аудита персонала.

3. Сущность стратегического и оперативного контроллинга.

4. Понятие, цели и задачи бюджетов затрат на персонал. Аудит найма и увольнений.

5. Виды бюджетов по содержанию персонала и их особенности.

6. Основные концепции контроллинга.

7. Взаимосвязь аудита, контроллинга и мониторинга персонала.

8. Анализ численности и состава работников при аудите персонала.

9. Внутренний и внешний аудит.

10. Место аудита персонала в управлении человеческими ресурсами организации.

11. Виды контроллинга персонала. Экономическая и социальная направленность аудита персонала.

12. Методы принятия управленческих решений в контроллинге.

13. Установление нормативов контроля персонала.

14. Анализ цепочки создания ценности.

15. Процессно-ориентированный подход в бизнесе. Типовой перечень бизнес-процессов. Процессная и функциональная структура компании.

16. Анализ и улучшение бизнес-процессов. Принципы реорганизации бизнес-процессов.

17. Управление изменениями при внедрении инструментов контроллинга.

18. Основные финансово-экономические цели компании (экономическая прибыль (EVA), денежный поток, рентабельность активов (инвестиций), стоимость бизнеса (методика DCF)).

19. Финансовая структуризация компании \ создание центров финансовой ответственности (ЦФО).

20. Методы внутрифирменного распределения стоимости продукции (услуг).

21. Значение контроллинга для инновационной сферы.

22. Контроллинг в сфере исследований и разработок: особенности организации контроллинга для сферы исследований и разработок, постановка задач контроллинга в этой области, причины растущего значения контроллинга для этой сферы.

23. Формирование системы внутренней отчетности.

24. Контроллинг результатов: Учет затрат и выработки.

25. Планирование производственной программы, выручки от оборота, издержек, анализ отклонений.

26. Финансовый контроллинг: задачи и подходы к финансовому регулированию (с точки зрения платежных потоков и с точки зрения запасов).

27. Интеграция систем планирования результатов и финансового планирования.

28. Комплексные составляющие контроллинга. Система  сбалансированных показателей.

2. Интерактивная деятельность (подготовка письменного задания)

Разбор и подготовка решения по практическому заданию подразумевает развитие познавательных навыков учащихся, критического и творческого мышления, умения самостоятельно конструировать ход своих рассуждений. Опираясь на знания, полученные в ходе изучения основной и дополнительной литературы, учиться формулировать проблему.

Задание содержит:

1. проблемную ситуацию с перечнем вопросов, на которые нужно ответить, представив и обосновав ход своих рассуждений.

2. задачу, по которой нужно произвести сначала расчета заданных показателей и также прокоменировать ход своих рассуждений и обоснование решения.

Отчет по заданию должен быть оформлен следующим образом:

− титульный лист с номером задания и его тематикой, фамилией и инициалами автора, указанием номера группы и курса;

− текст  в компьютерном наборе должен быть выполнен на странице формата А4, 14 кеглем, через полтора интервала.

Номер практического задания (ситуация+задача) для выполнения определяется по таблице:

Практическое задание 1.

Ситуация 1.

Предположите, что Вы является руководителем организации. У Вас в подчинении находятся 50000человек. Вы занимаетесь производством мягкой мебели. В определенный момент времени Вы решили создать у себя на предприятии службу контроллинга.

Ответьте на вопросы:

· От каких факторов будет зависеть построение службы контроллинга на Вашем предприятии?

· Какими функциями Вы наделите Вашу службу контроллинга?

· Какие задачи должна будет выполнять служба контроллинга на Вашем предприятии?

· Каковы внешние и внутренние источники информации вы будете задействовать?

· Как вы выстроите информационные потоки предприятия.

· Опишите внешнюю и внутреннюю деловая среда своего предприятия.

Задача 1.

Предприятие анализирует два инвестиционных проекта, стоимость каждого из которых составляет 2,5 млн.рублей.  оценка чистых денежных поступлений от каждого проекта приведена в таблице.

Альтернативные издержки по инвестициям равны 11%. Определите чистую приведенную стоимость каждого проекта. Какой проект, по Вашему мнению, является предпочтительным? Аргументируйте свой ответ.

Практическое задание 2.

Ситуация 2.

Вас назначили руководителем службы финансового контроллинга. Подумайте над следующими вопросами:

· Какая информация необходима Вам для принятия решений?

· Кто будет входить в состав данной службы?

· Кому Вы поручите заниматься отбором кадров для службы контроллинга?

· Каков будет состав службы контроллинга?

· Кто будет разрабатывать должностные инструкции для сотрудников службы контроллинга?

· Какими должностными обязанностями вы делите сотрудников службы контроллинга?

· Какие инструменты Вы будете использовать в своей работе? Что определяет их выбор?

· Какие альтернативные варианты управленческих решений Вы можете разработать в процессе финансового контроллинга?

Задача 2.

Малое предприятие «Ритм» решило заняться продажей сувенирной продукции. Первоначальный собственный капитал 160000 руб. В банке была взята долгосрочная ссуда 110000 руб. В январе в банке открыт счет, на который положены эти суммы. Расходы января: аренда помещения 175000 руб., покупка оборудования 45000 руб. Срок эксплуатации 10 лет, нулевая остаточная стоимость, равномерное начисление износа. Зарплата сотрудников 22000 руб./месяц, расходы на рекламу 6000 руб./месяц. Цена продажи равна 21 руб./шт. Считается, что в каждом месяце половина клиентов будет платить наличными, а половина клиентов воспользуется одномесячным кредитом.

Предполагаемый объем продаж задается следующей таблицей:

Предполагаемый график производства сувениров задается следующей таблицей:

Себестоимость равна 11 руб./шт, причем в основном это расходы на закупку сырья у другого предприятия. При оплате за сырье малое предприятие пользуется одномесячным кредитом. Составить кассовую консолидированную смету на период с января по июнь. Прокомментировать полученные данные.

Практическое задание (кейс)

Ответ в виде файла в формате doc

Требования к работе: объем работы 5-7 страниц, Шрифт Times New Roman, 14, «полуторный» интервал. Наличие списка использованных источников обязательно.

КЕЙС «СУПЕР-ОКНА»

Предприятие «Супер-Окна» поставляет на российский рынок систему профилей для производства окон ПВХ.

Основные типы ПВХ-профилей (рама, створка, импост, 2 типа штапика) производятся на собственном экструзионном производстве.

Дополнительные профили и вспомогательные элементы закупаются за границей у иностранной компании, продавшей нам лицензию на производство системы. У этой же компании закупаются аддитивы для приготовления смеси. Цены зафиксированы в Евро на несколько лет.

Основной компонент сырья – смола ПВХ закупается у российских поставщиков.

Фирма имеет собственное производство, офис и склад в Москве, с которого снабжаются клиенты центрального региона, а также пять торговых филиалов в регионах России.

Вопросы к кейсу:

1. Сформировать матрицу видов и центров затрат.

2. Определить переменные и постоянные затраты.

3. Для каждого предварительного центра затрат выбрать ключевые показатели.