ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ

Текущий контроль  по дисциплине  включает:

1. Выполнение письменного задания (реферата);

2. Выполнение практического задания (решение кейса);

1. Выполнение письменного задания (реферата)

Номер темы для выполнения реферата выбирается из предложенного списка самостоятельно.

ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

1. Государственный и муниципальные предприятия: современное состояние и тенденции развития.

2. Производственный кооперативы (артели): современное состояние и тенденции развития.

3. Товарищества: современное состояние и тенденции развития.

4. Общества: современное состояние и тенденции развития.

5. Концерны: современное состояние и тенденции развития.

6. Межотраслевые и региональные союзы: современное состояние и тенденции развития.

7. ФПГ: современное состояние и тенденции развития.

8. Холдинговые компании: современное состояние и тенденции развития.

9. Малые предприятия: современное состояние и тенденции развития.

10. Основные положения устава предприятия.

11. Основные положения учредительного договора предприятия.

12. Права акционеров общества.

13. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в РФ.

14. Государственная поддержка малого предпринимательства в Тюменской области.

15. Содержание бизнес-плана: основные положения, порядок разработки.

16. Ценные бумаги: понятие, виды.

17. Инвестиционный портфель предприятия.

18. Пути достижения эффективности предпринимательской деятельности.

19. Банкротство предприятий: сущность, пути реализации.

20. Организация и управление процессами товародвижения на рынке.

21. Организация и управление процессами продажи предприятий в условиях конкуренции.

22. Сервисное обслуживание в торговле и перспективы его развития в современных условиях.

23. Организация и развитие розничной торговли в условиях рынка как сферы коммерческой деятельности.

24. Организация и развитие оптовой и розничной торговли в зарубежных странах.

25. Посредническое предпринимательство.

26. Фирма в рыночной экономике.

27. Организационно-правовые формы предприятия.

28. Организационные структуры предприятий.

29. Хозяйственные товарищества. Хозяйственные общества.

30. Коммерческие и некоммерческие предприятия.

31. Субъекты коммерческой деятельности.

32. Производственные кооперативы.

33. Государственные и муниципальные предприятия.

34. Малые предприятия, их роль в становлении рынка.

35. Малый, средний и крупный бизнес в России.

36. Физические лица – субъекты предпринимательства.

37. Юридические лица – субъекты предпринимательства.

38. Содержание и виды конкуренции.

39. Совершенная и несовершенная конкуренция.

40. Монополизация экономики и монополистическая конкуренция.

41. Франчайзинг – форма организации бизнеса.

42. Лицензирование отдельных видов деятельности, осуществляемых организациями и индивидуальными предпринимателями.

43. Дочерние предприятия.

44. Разработка и регистрация товарного знака и знака обслуживания.

45. Основные правовые начала предпринимательства.

46. Товар как средство удовлетворения потребности.

47. Предпринимательская способность.

48. Корпоративная культура предприятия.

49. Защита коммерческой тайны.

50. Средства распространения рекламы и оценка эффективности.

51. Стимулирование сбыта как элемент комплекса коммуникаций.

52. Выбор каналов сбыта.

53. Методы сбыта: прямой и косвенный.

54. Оптовая и розничная торговля.

2. Выполнение практического задания (решение кейсов)

Кейс содержит ситуацию, требующую решения на основе   использования теоретических аспектов и положений.

При решении ситуации кейса обучающиеся должны:

1) проанализировать  предложенную  ситуацию,  выделить  значимые  моменты, влияющие на её решение и дать им оценку;

2) сформулировать и предложить возможные решения ситуации.

Выбор варианта  осуществляется по начальной букве фамилии студента (см. таблицу):

МАТЕРИАЛЫ ПО ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАДАНИЮ

Вариант 1

Кейс 1:

Прохоров предложил своему знакомому Аркадьеву приобрести у него картину известного мастера. Аркадьев на следующий день отправил по факсу ответ, в котором содержалось его согласие приобрести картину с указанием цены покупки. Через пять дней Прохоров  сообщил Аркадьеву, что готов продать ему картину по цене на 25% выше, чем цена, предложенная Аркадьевым. Аркадьев не согласился с этим, отметив, что по его мнению, договор между ними уже был заключен на условиях, содержащихся в его факсимильном сообщении, которое должно считаться акцептом.

Дайте определение оферты и акцепта. Чьи действия в данном случае можно рассматривать как оферту или акцепт.

Кейс 2: Дайте характеристику: полного товарищества.

Промежуточный контроль

Промежуточный контроль по дисциплине «Основы бизнеса» проводится в форме экзамена в виде письменного тестирования.

ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ

по дисциплине «Основы бизнеса»

Выбор варианта теста осуществляется по начальной букве фамилии студента (см. таблицу):

Вариант 1

1. Коммерческая деятельность

а) Совокупность отношений, в которой пребывают контрагенты предпринимателя.

б) Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью производственной деятельности на основе личного трудового участия и объединения его членами имущественных паевых взносов.

в) Деятельность, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели.

2. Прибыль

а) Расчет затрат и результатов предпринимательской деятельности.

б) Разница между выручкой и издержками.

в) Цена, рентабельность продаж, рентабельность активов.

3. Полное товарищество

а) Организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций. Участники организации не отвечают по ее обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью организации в пределах стоимости принадлежащих им акций.

б) Организация, участники которой в соответствии с заключенными между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени организации и несут ответственность по ее обязательствам принадлежащим им имуществом.

в) Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное  имущество и отвечает по своим  обязательствам этим имуществом.

4. Рост компании

а) Долговременный рост прибыли, возросший объем продаж, завоевание значительной части рынка, достижение лидирующих позиций в отрасли, увеличение численности занятых, накопление дополнительных ресурсов.

б) Деятельность, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели.

в) Расчет затрат и результатов предпринимательской деятельности

5. Фонд

а) Добровольное объединение граждан, объединившихся в установленном законом порядке на основе общности и интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

б) Некоммерческая организация, не имеющая членства, учрежденная гражданскими или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующие социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественные цели.

в) Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью производственной деятельности на основе личного трудового участия и объединения его членами имущественных паевых взносов.

6. Производственный кооператив

а) Добровольное  объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществленное путем консолидации его членами имущественных паевых взносов.

б) Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью производственной деятельности на основе личного трудового участия и объединения его членами имущественных паевых взносов.

в) Добровольное объединение граждан, объединившихся в установленном законом порядке на основе общности и интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

7. Самореализация личности

а) Возможность реализации своих идей и способностей.

б) Сумма денег, выплаченная работнику за проделанную работу.

в) Инициатива, позитивное отношение к людям, ответственность, способность к убеждению других людей, основательность, осторожность, целеустремленность.

8. Маркетинг

а) Система организации и управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия, направленная на получение прибыли за счет удовлетворения потребностей покупателей.

б) Система юридических, экономических и воспитательных мер, направленных на сокращение потребления ресурсов.

в) Система экономических и юридических отношений между людьми по поводу присвоения результатов труда.

9. Инновация

а) Новые и обладающие существенными отличиями технические решения в любой области экономики и социально-культурного строительства, дающие экономический эффект.

б) Совокупность условий, гарантирующих самостоятельное принятие решений по выбору вида деятельности.

в) Инициативная, самостоятельная деятельность от собственного имени за свой счет и в целях извлечения прибыли

10. Стратегическое планирование

а) Система организации и управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия, направленная на получение прибыли за счет удовлетворения потребностей покупателей.

б) Система методов определения целей предпринимателя в зависимости от состояния внешней среды предпринимательской единицы.

в) Система экономических и юридических отношений между людьми по поводу присвоения результатов труда.

11. Учредительный договор

а) Документ, определяющий порядок и особенности функционирования предприятия.

б) Документ, определяющий соглашение между предпринимателями по совместному ведению бизнеса.

в) Юридический контракт, по которому возникающие в результате предусмотренных договором непредвиденных событий, предусмотренных договором, убытки предприятия, возмещаются полностью или частично.

12. Приватизация

а) Процесс переноса государственной собственности в частную.

б) Право, фиксирующее гарантии свободы в владении, распоряжении и использовании объектом собственности.

в) Гарантии присвоения дохода от собственности как источника доходов.

13. Юридические отношения собственности – это:

а) право владения, распоряжения и использования имущества;

б) право на имущество, находящейся в частной собственности;

в) право на получение дохода от собственности;

г) юридические нормы, закрепляющие отношения владения, распоряжения и использования имущества.

14. Рентабельность продаж – это:

а) отношение прибыли к выручке;

б) отношение выручки к издержкам;

в) отношение прибыли к издержкам.

15. Планирование необходимо предприятию для:

а) избежания ошибок в процессе производства;

б) определения необходимых ресурсов;

в) выявления потребностей и средств их удовлетворения;

16. Что приводит в движение капитал?

а) люди;

б) деньги:

в) концептуальная идея.

17. Какой документ подтверждает внесение фирмы в государственный реестр:

а) диплом;

б) сертификат;

в) свидетельство о регистрации.

18. Экономические функции малого бизнеса

а) Действие, направленное на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей.

б) Снижение издержек по отношению к рыночной цене, приближение производства товаров к потребителю, распространение нововведений, снижение скрытой и открытой безработицы, содействие вторичной занятости, уплата налогов, выравнивание условий жизни в различных населенных пунктах.

в) Деятельность по извлечению прибыли, когда товар покупается по известной цене, а продается – по неизвестной.

19. Покупка

а) Получение права доступа к вещи или снятия ограничения к доступу к вещи в обмен на деньги.

б) Деятельность по извлечению прибыли, когда товар покупается по известной цене, а продается – по неизвестной

в) Сделка купли-продажи в условиях значительного расхождения между спросом и предложением во времени и пространстве, дающая возможность покупать дешево, а продавать дорого и получать предпринимательскую прибыль.

20. Свойства малого бизнеса по Х. Веллу

а) Небольшая доля рынка в рыночном пространстве сфер деятельности фирмы; управление фирмой осуществляется владельцем лично; нахождение достаточного для деятельности объема средств на финансовых и денежных рынках затруднено; уровень ликвидности относительно низкий; относительно меньшая доля денег, вкладываемая в запасы и дебиторскую задолженность; более высокий уровень текущих обязательств.

б) Деятельность по извлечению прибыли, когда товар покупается по известной цене, а продается – по неизвестной

в) Численность занятых – менее 50 человек, годовой оборот – менее 4 млн. экю, баланс – менее 2 млн. экю.

21. Прибыль предпринимателя по Промену (1783-1850)

а) Доход за принятие на себя рисков, которые из-за непредсказуемости не покроет ни одна страховая компания. Доход, остающийся от валовой прибыли деловой операции после уплаты: 1) налогообложения на инвестированный капитал, 2) вычета платы за управление, 3) учета страховой премии по потерям исчисляемых рисков.

б) Положительная ставка процента, порождаемая технологическими инновациями.

в) Доход за несение бремени неопределенности, проистекающей от осуществления собственником функции ответственности в последней инстанции.

22. Прибыль предпринимателя по Шумпетеру

а) Доход за принятие на себя рисков, которые из-за непредсказуемости не покроет ни одна страховая компания. Доход, остающийся от валовой прибыли деловой операции после уплаты: 1) налогообложения на инвестированный капитал, 2) вычета платы за управление, 3) учета страховой премии по потерям исчисляемых рисков.

б) Положительная ставка процента, порождаемая технологическими инновациями.

в) Доход за несение бремени неопределенности, проистекающей от осуществления собственником функции ответственности в последней инстанции.

23. Парадигма управления

а) Осуществлять функции, способствующие устойчивости и необходимым изменениям в структуре организации на основе научного обоснования процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации и к изменяющимся внешним условиям.

б) Высокое чувство долга и преданности делу; честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам; умение четко выражать свои мысли и убеждать; уважительное и заботливое отношение к людям вне зависимости от их положения в иерархии предприятия; способность быстро восстанавливать физические и душевные силы и критически оценивать собственную деятельность.

в) Система комплексного стратегического планирования и адекватных ей структур управления, обеспечивающих выработку долгосрочной стратегии организации, системы планов реализации миссии организации и принятие решений через систему планов.

24. Основания стратегического управления

а) Система комплексного стратегического планирования и адекватных ей структур управления, обеспечивающих выработку долгосрочной стратегии организации, системы планов реализации миссии организации и принятие решений через систему планов.

б) Формирование миссии и цели организации; анализ внешней и внутренней среды организации, анализ альтернатив и выбор стратегий, управление реализацией стратегии; оценка стратегии через контроль прибыли.

в) Формирование общей миссии и целей стратегических хозяйственных подразделений, составление предварительных смет и бюджетов стратегических хозяйственных подразделений; утверждение смет и бюджетов; детальный постатейный учет ресурсов и источников их получения.

25. Какой из документов позволяет оценить перспективность концептуальной идеи:

а) Устав;

б) Бизнес-план;

в) Учредительный договор.