По структуре контрольная работа состоит из двух частей: теоретической части – вопрос по одной из тем, рассматриваемых в ходе изучения курса и ситуационной (практической) части, которая содержит задачу по материалам курса.

Вариант контрольной работы соответствует последней цифре номера зачетной книжки студента (см. табл.).

Работа выполняется в соответствии со следующей структурой:

1 Теоретическая часть

1.1 Формулировка теоретического вопроса и ответ на него

2 Ситуационная (практическая) часть

2.1 Текст ситуационной (практической) задачи

2.2 Ответ на задачу

3 Библиографический список

ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Вариант №1

1. Работа предприятия по выходу на внешний рынок. Организация бизнес-миссий.

2. На основании данных, представленных в таблице, определить, что является более выгодным для фирмы импорт оборудования на внешнем рынке или приобретение аналогичного на внутреннем рынке. Курс валют учитывается по данным ЦБ РФ на момент выполнения контрольной работы.

Вариант №2

1. Особенности выбора иностранного партнера.

2. На основе данных, представленных в таблице, сравнить экономическую эффективность экспортных операций с экономической эффективностью производства и реализации продукции на внутреннем рынке по итогам первого и второго года осуществления деятельности.

Вариант №3

1. Управление рисками ВЭД.

2. Фирма А и В заключили внешнеторговый контракт на срок три года. По условиям контракта фирма А поставляет по бартеру фирме В товар Та, а получает от нее товар Тb. В таблице представлены условия сделки с разбивкой по годам. Определить эффект и эффективность сделки для каждого года для фирм А и В.

Вариант №4

1. Ценообразование во внешней торговле.

2. Российская компания производит и продает в России и за рубежом товар. Для расширения производства компании необходимо приобрести оборудование в количестве трех единиц. Существует 4 варианта приобретения:

1. бартерная операция с зарубежной компанией;

2. покупка оборудования у зарубежной компании на деньги, вырученные от экспорта товара;

3. покупка оборудования у российской компании, на деньги, вырученные от экспорта товара;

4. покупка оборудования у российской компании на деньги, вырученные от продажи товара на внутреннем рынке.

Определите, какое количество товара необходимо произвести и реализовать для приобретения 3 единиц требуемого оборудования. В целях сопоставимости вариантов принимаем единое количество. Для всех вариантов принимаем единые цены для товара и оборудования. Затраты, связанные с экспортом / импортом, несет покупатель товара / оборудования.

Используя данные, представленные в таблице, проанализируйте каждый из вариантов приобретения оборудования и определите оптимальный для компании вариант.

Вариант №5

1. Валютное регулирование и валютный контроль.

2. Руководством предприятия одобрено решение о приобретении оборудования для производства товара в кредит, путем заключения компенсационного соглашения, предусматривающего погашение кредита в течение 4 лет поставками иностранному партнеру производимого на оборудовании товара. Цена продукции, поставляемой по компенсационному соглашению, составляет 1000 долл. за тонну.

Определите объем поставок продукции за 4 года в счет погашения кредита и на коммерческих условиях.

Вариант №6

1. Анализ и оценка эффективности ВЭД.

2. По условиям внешнеторгового контракта о купле-продаже товара с длительным сроком изготовления цена будет скользящей.

Базисная цена на дату заключения контракта 1000 долл. за единицу. Закладываемая величина прибыли неизменна и составляет 10%, доля затрат на сырье и материалы 50%, затраты на оплату труда 40%. На дату заключения контракта сырье приобретается по цене 40 долл. за ед., размер дневной ставки одного рабочего 20 долл.; на дату оплаты поставки соответственно 47 долл. за ед. и 25 долл. в день. Рассчитайте цену единицы товара на дату поставки.

Вариант №7

1. Государственное регулирование ВЭД в России.

2. Контрагенты заключили годовой контракт на поставку товара по цене 350 долл.за ед., предусматривающий возможность предоставления скидок. При условии, что объем импорта за год составит 1000 ед. и более экспортер предоставляет бонусную скидку в размере 10% стоимости годовых покупок с учетом скидки «сконто». Контракт предусматривает оплату через месяц после отгрузки товара, однако, если оплата будет произведена сразу, скидка «сконто» составит 5% стоимости сделки.

Фактически было поставлено: в первом квартале – 300 ед. (оплата через месяц), во втором квартале – 270 ед. (оплата сразу), в третьем - 150 ед. (оплата сразу), в четвертом – 350  ед. (оплата через месяц). Рассчитайте фактическую стоимость товара, закупленного  импортером по контракту. Будет ли выгоден контракт импортеру, если объем закупок сократится на 5% по итогам каждого квартала, а оплата во втором квартале будет произведена через месяц, либо стоит заключить контракт с другим поставщиком, цена поставки 320 долл. за единицу, скидки не предоставляются.

Вариант №8

1. Организация и условия перемещения товара через границу.

2. Предприятие планирует заключить договор на импорт товара в евро. Осуществляется выбор между двумя поставщиками. Импортер предъявил следующие требования: товар поставляется с комплектом запчастей, упаковка допускает перевозку морским и сухопутным транспортом. Первый поставщик представляет полный комплект запчастей, перевозка товара возможна только морским транспортом, цена за единицу 50 долларов. Товар второго поставщика пригоден для перевозки только сухопутным транспортом, комплект запчастей не предоставляется. Цена за единицу 20 фунтов стерлингов.

Расходы на упаковку при перевозке морским транспортом 2 фунта стерлингов за шт. и сухопутным 3 долл. за шт. соответственно. Стоимость комплекта запасных частей 3 фунта стерлингов. Определите, какое предложение о поставке более выгодно на дату выполнения контрольной работы (курсы валют принимаются на дату подготовки работы), цена рассчитывается в евро.

Вариант №9

1. Сертификация в мировой торговле.

2. Предприятие планирует заключить контракт на куплю-продажу товара в евро на условиях FOB. На данный момент на рынке действуют следующие предложения:

Поставка 100 т. товара на условиях CFR цена 100 долл. за т., стоимость фрахта 500 долл. Либо поставка 50 т. на условиях EXW по цене 45 фунтов стерлингов за тонну, транспортные расходы по доставке до порта составят 125 фунтов стерлингов. Какое предложение является лучшим? Курсы валют принимаются на дату выполнения контрольной работы.

Вариант №10

1. Препятствия ВЭД российских предприятий в зарубежных странах.

2. Компания-экспортер поставляет товар в страны ЕС по цене 20000 евро за шт. Контракт заключен на три года, цена является твердой. Себестоимость производства составляет 20000 долл. за шт., не меняется на протяжении трех лет. Курс валют в первый год соответствует текущему на дату выполнения контрольной работы. Во второй год упал на 1% по сравнению с первым годом, в третий год вырос на 1 % по сравнению с первым годом. Определите прибыль, которую получил экспортер. Выгодно ли в подобных условиях заключение контракта в твердой цене? Как изменилась прибыль за счет изменения курса валют?