Рекомендуемый объем контрольной работы 20 – 25 страниц.

Выбор варианта контрольной работы зависит от первой буквы фамилии студента:

А, К, Ф – 1                            

Б, Л, Х – 2

В, М, Ц  -3

Г, Н, Ч  – 4

Д, О, Ш – 5

Е, П, Щ – 6

Ё, Р, Э – 7

Ж, С, Ю – 8

З, Т, Я – 9

И, У - 10

ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Вариант №1

1. Сущность и роль государственной политики в системе государственного управления.

2. Технология принятия государственных решений.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент постановления:

«Учитывая многочисленные просьбы трудовых коллективов и граждан г. Москвы и Московской области, Правительства Москвы и Московской области постановляю:

1. Администрациям районов, руководителям колхозов, совхозов и других сельскохозяйственных предприятий пролонгировать зак­люченные в 1991 г. на основании решения исполкомов Моссовета и Мособлсовета от 19.03.91 № 487-127 «О выделении земельных учас­тков под огороды жителям г. Москвы и Московской области» дого­воры с предприятиями, организациями, учреждениями и гражда­нами г. Москвы и Московской области на использование земельных участков под огороды.

2. Контроль за выполнением настоящего постановления возло­жить на первого заместителя Премьера Правительства Москвы и министра Администрации Московской области по земельной ре­форме и землепользованию.

Премьер Правительства Москвы, Глава Администрации Московской области»

Вопросы. Является ли представленный фрагмент постановления решением? Какие составляющие профессионального решения в нем имеются, а какие следует дополнить? К какой системе (техничес­кой, биологической или социальной) относится данное постанов­ление?

Вариант №2

1. Нравственная ответственность руководителя.

2. Теоретические подходы к изучению государственной политики.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент Закона Московской области «О внесении изменения в Положение «О порядке принятия и регистрации уста­вов местного самоуправления в Московской области»:

«Внести изменение в Положение «О порядке подготовки, при­нятия и регистрации уставов местного самоуправления в Московс­кой области», изложив второе предложение п. 20 в следующей ре­дакции:

«Решение о назначении референдума (схода граждан) принима­ется в том случае, если за него проголосовало не менее 2/3 от числа депутатов, установленного для органа местного самоуправления, или если инициаторы заручились поддержкой не менее 5 процентов от числа граждан, обладающих избирательным правом в соответству­ющей территориальной общности.

Глава Администрации Московской области А.С. Тяжлов 13 февраля 1995 года № 4/95- ОЗ

Принят решением Московской областной Думы от 1 февраля 1995 года №7/41.

Дата принятия 13.02.95 Номер 7/41 4/95-ОЗ.

Вступает в силу в соответствии со ст. 20 Закона Московской об­ласти от 20.11.96 № 52/96-ОЗ.

Регистрационный номер присвоен решением Московской обла­стной Думы от 22.01.97 № 7/117».

Вопросы. Какие реквизиты документа имеются в данном фраг­менте Закона, а какие — отсутствуют? Все ли правила составления документа соблюдены?

Вариант №3

1. Концепция автоматизации поддержки принятия государственных управленческих решений.

2. Роль государственного служащего в принятии решений.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент распоряжения Мособлкомимущества от 11марта 1997 г. № 23 «Об отзыве лицензий чековых инвестицион­ных фондов»:

«В соответствии с решением общего собрания акционеров и вне­сением изменений в учредительные документы, повлекшие за со­бой отказ от статуса «чековый инвестиционный фонд», на основа­нии представленных документов:

1. Аннулировать лицензии Мособлкомимущества на право дея­тельности на рынке ценных бумаг в качестве инвестиционного фон­да, выданные следующим юридическим лицам:

1.1. Акционерному обществу открытого типа чековый инвести­ционный фонд «Шанс», г. Балашиха (лицензия № 2 от 21.11.94).

1.2. Акционерному обществу открытого типа «Специализирован­ный чековый инвестиционный фонд «Народный капитал», г. Лю­берцы (лицензия № 13 от 30.05.95).

2. Аннулировать незакрытые проспекты эмиссии, зарегистриро­ванные Мособлкомимуществом:

2.1. Акционерного общества открытого типа чековый инвестици­онный фонд «Шанс» (код регистрации проспекта эмиссии 1146-1Ф-013 от 20.04.93).

2.2. Акционерного общества открытого типа «Специализирован­ный чековый инвестиционный фонд «Народный капитал» (код ре­гистрации проспекта эмиссии 1146-1Ф-019 от 14.09.93).

3. Сообщить в Госкомимущество России о прекращении деятель­ности ЧИФов «Шанс», «Народный капитал» для исключения их из реестра чековых инвестиционных фондов.

Первый заместитель председателя Комитета по управлению имуществом Московской области»

Вопросы. Какие основные организационные элементы присутству­ют или подразумеваются в данном распоряжении? Каково со­держание процедур, составляющих распоряжение?

Вариант №4

1. Системная взаимосвязь решений, многокритериальные решения.

2. Организация выполнения принятых решений.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент распоряжения Комитета по управлению иму­ществом Московской области от 3 октября 1995 г. № 183:

«В целях повышения ответственности за эффективное использо­вание собственности Московской области, находящейся в ведении Департамента по народному образованию Администрации Москов­ской области, и в соответствии с постановлением Правительства Московской области «О порядке управления и распоряжения госу­дарственным имуществом, находящимся в собственности Московс­кой области» от 23.03.95 № 11/7.

1. Считать утратившим силу распоряжение Мособлком имущества «О предоставлении полномочий арендодателя Департаменту по на­родному образованию Московской области от 13.01.95 № 9.

2. Договоры аренды государственного имущества, находящегося в ведении, оформляются в соответствии с распоряжением Мособл-комимущества «О порядке заключения и переоформления догово­ров аренды имущества государственных предприятий, организаций и учреждений» от 06.06.94 № 119.

3. Департаменту по народному образованию в месячный срок пред­ставить в Мособлкомимущество договоры аренды, заключенные ПТУ, прочими подведомственными организациями, учреждениями и предприятиями, на балансе которых находятся арендованные по­мещения.

4. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возло­жить на заместителя председателя Мособлкомимущества.

Председатель Комитета по управлению имуществом ''Московской области''

Вопросы. Какие основные составляющие содержит данное распо­ряжение? Перечислите процессорные технологии, которые можно использовать при разработке распоряжения. Как может быть улуч­шено распоряжение при использовании процессорных технологий?

Вариант №5

1. Условия и факторы обеспечения  качества государственных управленческих решений.

2. Методологические подходы к оценке эффективности решений.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент постановления Губернатора Московской области от 7 марта 1997 г. № 95-ПГ: «Об упорядочении торговли на вещевых рынках Московской области»:

«В целях упорядочения торговли на вещевых рынках Московской области лицами, занимающимися предпринимательской деятельно­стью, постановляю:

1. Рекомендовать органам местного самоуправления Московской области в соответствии с Законом Российской Федерации «Об ос­новах налоговой системы Российской Федерации» установить сбор за право торговли (в муниципальных образованиях, где он в насто­ящее время не установлен), уплачиваемый путем приобретения ра­зового талона или временного патента, который полностью зачис­ляется в соответствующий местный бюджет.

2. Предложить администрациям городов и районов совместно с правоохранительными органами:

2.1. Осуществлять систематический контроль за соблюдением Вре­менных правил торговли в Московской области на вещевых рынках.

2.2. Проводить проверки наличия разовых талонов или времен­ных патентов улиц, занимающихся предпринимательской деятель­ностью в сфере торговли.

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возло­жить на заместителя Главы Администрации — министра админист­рации по торговле и услугам населению Московской области.

Губернатор Московской области»

Вопросы. Какие формы подачи информации используются в дан­ном фрагменте постановления? Какие конкретные формы мульти­медиа можно использовать для данного постановления? Можно ли усилить эффективность выполнения данного постановления?

Вариант №6

1. Мониторинг и анализ  внешних и внутренних факторов риска.

2. Принципы и классификация методов прогнозирования.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент постановления Губернатора Московской области от 26 марта 1998 № 139-ПГ «О создании открытого акцио­нерного общества «Термоизолит»:

«В целях организации производства высокоэффективного утеп­лителя в г. Лыткарино Московской области постановляю:

1. Принять предложение Министерства строительства Администра­ции Московской области, Комитета по управлению имуществом Мос­ковской области, администрации г. Лыткарино и АО группы «Кварц» о создании открытого акционерного общества «Термоизолит».

2. Считать целесообразным участие Московской области в ОАО «Термоизолит» с уставным капиталом 3963 тыс. руб.

3. Внести в уставный капитал создаваемого акционерного обще­ства в качестве вклада собственности Московской области не завер­шенные строительством производственный и административный корпуса АО «Лыткаринский завод ЖБИ».

4. Комитету по управлению имуществом Московской области от имени Московской области выступить учредителем с 24% уставного капитала ОАО «Термоизолит».

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого Вице-главу Администрации Московской области.

Губернатор Московской области»

Вопросы. Какие должностные лица являются участниками данно­го постановления? На какой темперамент исполнителя рассчитано данное постановление? Как составить данное постановление в струк­турированном виде?

Вариант №7

1. Психологические феномены принятия решений.

2. Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Фрагмент распоряжения вице-главы Администрации Московской области от 26 февраля 1996 г. № 122-РВГ «О мерах по упорядочению торговли на территории Московской области»:

«В целях предотвращения нарушений предприятиями и органи­зациями всех форм собственности, физическими лицами правил торговли продовольственными товарами, условий их хранения, санитарно-эпидемиологических норм на территории Московской об­ласти и более эффективного использования стационарной рознич­ной торговой сети:

1. Установить, что с 01.03.96 торговля на территории Московс­кой области всеми видами продовольственных товаров с автомототранспорта должна осуществляться только в специально отведен­ных и оборудованных местах (оптовые продовольственные и сельс­кохозяйственные рынки), за исключением:

• торговли картофелем и плодоовощной продукцией, выра­щенной на территории Российской Федерации;

• торговли с автолавок потребительской кооперации, обслу­живающих жителей сельских населенных пунктов и садово-огородные товарищества.

2. Запретить торговлю продуктами питания с рук в не отведенных для этих целей местах с ящиков, поддонов, коробок и другого по­добного инвентаря, не обеспечивающую соблюдение необходимых санитарных норм.

3. Администрациям районов и городов довести данное распоря­жение до заинтересованных юридических и физических лиц и со­вместно с контролирующими органами осуществлять контроль за его выполнением.

Вице-глава Администрации Московской области»

Вопросы. Кто является исполнителем и потребителем данного распоряжения? Какие элементы социально-психологической согла­сованности имеются в тексте распоряжения?

Вариант №8

1. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

2. Социальная среда и ее влияние на принятие решений.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

Российская торговая компания ОАО «Нефтехим» с 1995 г. занимается реализацией на внутреннем рынке минераль­ных удобрений и продуктов нефтехимии. В компании работают 986 человек. У поставщиков этой продукции появилась возмож-

ность увеличить производство удобрений на 60%. Они попросили компанию ОАО «Нефтехим» соответственно увеличить реализа­цию этого товара. Руководство компании было заинтересовано таким предложением и создало группу для его детальной прора­ботки. Группа специалистов провела маркетинговые исследова­ния и определила наиболее выгодные для продвижения продук­ции регионы. Ими являются Курская и Воронежская области, Краснодарский и Ставропольский края. Руководство ОАО «Неф­техим» запланировало создать сеть филиалов в данных регионах по продвижению удобрений. Данное управленческое решение было одобрено советом директоров и через некоторое время реализовано. Через год рабо­ты финансовые показатели компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Основная причина этих убытков заклю­чалась в плохой информированности филиалов о времени и наи­меновании поступающих в их адрес удобрений. В результате ожи­дания акционеров относительно увеличения прибыли компании не увенчались успехом.

Вопросы. Какой порядок подготовки решения был реализован в компа­нии ОАО «Нефтехим»? Какие рекомендации можно дать компании для подготовки эффективного управленческого решения?

Вариант №9

1. Виды управленческих решений.

2. Метод контроля за выполнением принятых решений и механизм его осуществления.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

ООО «Галина» является крупнейшей компанией по оптовой торговле косметикой и парфюмерией. Успешно работая с 1994 г., компания имеет постоянных партнеров по поставке и peaлизации продукции. Компания работает на условиях «безналичная оплата после получения продукции». Тем не менее коммерческие риски всегда сопровождают деятельность компаний.

11 мая 2000 г. компания «Галина» заключала договор № 140 с поставщиком — фирмой «Августин» на получение парфюмерии 18 мая 2000 г. на сумму 100 тыс. руб. с оплатой не позднее 30 мая 2000 г.

14 мая 2000 г. компания «Галина» заключила договор № 144 с покупателем — фирмой «Кроха» на отгрузку этой парфюмерии 20 мая 2000 г. на сумму 130 тыс. руб. с оплатой не позднее 27 мая 2000 г.

В назначенные сроки компания «Галина» получила парфюмерию и отправила ее фирме «Кроха». Фирма «Кроха» после получения то­вара оплатила счет в своем банке «Экстра-банк». Однако банк задер­жал перевод денег на две недели и они пришли 10 июня 2000 г. Свободных денежных средств на расчетном счете у компании «Люд­мила» не было. За каждый день просрочки, согласно договору, ком­пания «Людмила» должна платить 3% фирме «Августин».

Вопросы. К каким видам технологической ответственности отно­сится ненадлежащее исполнение банком своих обязанностей? Ка­кие формы ответственности могут быть применены к банку со сто­роны компании «Галина»?

Вариант№10

1. Характеристика процесса разработки государственной политики.

2. Принципы экономического обоснования.

3. ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ

В 1953—1961 гг. президентом США был республиканец Дуайт Эйзенхауэр (1890—1969). Длительная болезнь в 1955—1956 гг. отвлекала его от активного участия в государственных делах. Он по-прежнему проводил совещания по важным вопросам, в основном молчал, а затем говорил:  «Ну что ж, ребята, кто возьмется за это дело?» Сенатор Эверетт Дирксен говорил в ту пору, что президент США не знал, что происходит в стране, и мало что понимал в особенностях функционирования правительства. Демократы акти­визировали критику в адрес пассивного президента, выдвигая тре­бование, что Белый дом не должен являться лечебницей для пре­старелых ветеранов войны. Даже некоторые представители респуб­ликанцев стали осторожно публично критиковать президента. Внут­ренняя экономическая ситуация в США стала ухудшаться. Осенью 1957 г. СССР вывел на орбиту первый космический спутник. Это привело к сильному потрясению американского общества и усиле­нию недовольства правительством и президентом. Республиканцы выдвигали своим кандидатом Ричарда Никсона, а демократы — Джона Кеннеди. Выбор оставался за избирателями, они предпочли демократа Джона Кеннеди (1917—1963).

Вопросы. Являются ли результаты голосования по выбору прези­дента США супероптимальным решением? Какие приемы и спосо­бы желательно использовать для нахождения супероптимального решения?