Вариант 1

Симеонова Наталья Петровна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «AVON» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «ORIFLAME».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Наталья Петровна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Симеонова.

Тем не менее Наталья Петровна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 500 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 200 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Симеоновой Н.П. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Наталье Петровне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Натальи Петровны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 2

Петров Владимир Дмитриевич планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Петров планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 800 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 500 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Петров планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Петров планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Петров намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 3

Уже несколько лет на рынке работает рекламное агентство, принадлежащее Крючковой Ирине Игоревне. Агентство работает как с мелкими предпринимателями, так и с крупным бизнесом. Его девиз: «Мы гарантируем высокое качество работы для наших потребителей». Владелица агентства сама утверждает общую рекламную концепцию, которая затем ложится в основу выполнения дальнейшей работы.

Благодаря качественному выполнению работ и высокому профессионализму персонала, агентство имеет безупречную репутацию на рынке, что позволяет ему  привлекать выгодные заказы даже в условиях жесткой конкуренции. Вложив в предприятие 1 млн. руб., за 4 года его функционирования Ирина Игоревна добилась  прибыли в 0,5, 2, 5 и 8 млн. руб. соответственно. В планах госпожи Крючковой было взять кредит для расширения деятельности фирмы.

Однако, в настоящее время у агентства появились некоторые проблемы, связанные с замедлением темпов роста основных финансовых показателей. В условиях финансового кризиса заказчики, особенно мелкие, стремятся максимально сэкономить на рекламе, поэтому перед владелицей рекламного агентства встают новые проблемы. В настоящее время она обдумывает предложение о совместной работе от крупной рекламной фирмы.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме зарегистрировано предприятие? Каковы ее достоинства и недостатки?

2 Какие виды договоров заключает госпожа Крючкова в рамках своей деятельности? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если госпожа Крючкова примет предложение о совместной работе? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 18%.

Вариант 4

Орлов Иван Александрович является одним из учредителей предприятия по производству удобрений и его генеральным директором. Предприятие в целом развивалось успешно, однако, в настоящее время оно столкнулось с проблемой – открытие сети филиалов в ряде регионов по продвижению удобрений привело к тому, что через год работы финансовые показатели компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Таким образом, вложив в деятельность предприятия в общей сложности 2 млн. руб., за 3 года компания получила лишь 0,5, 1 и 1,2 млн. руб. соответственно вместо ожидаемых 1,5 млн. ежегодно.

Господин Орлов предполагает, что причиной стала плохая информированность филиалов о времени и наименовании поступающих в их адрес удобрений.

К сожалению, если в ближайшее время не удастся переломить ситуацию к лучшему, возможно, предприятие обанкротится, т.к. некоторые кредиторы требуют оплаты счетов. Однако, учредители считают, что эта проблема носит временный характер, и предприятие сможет выйти из кризиса.

В крайнем случае они планируют переключиться на новое направление деятельности, хотя, возможно, для этого потребуется сбор дополнительной информации.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме было зарегистрировано предприятие? Какие достоинства и недостатки имеет данная организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 О каком виде банкротства идет речь в ситуации? Какие процедуры банкротства, скорее всего, будут применены в этом случае? Обоснуйте свой ответ.

3 5 Какой вид бизнес-плана должен составить господин Орлов? Какие разделы и основные положения он должен в себя включать? На какие  финансовые показатели необходимо обратить особое внимание?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20 %.

Вариант 5

Иванова Наталья Петровна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «Mary Key» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «Avon».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Наталья Петровна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Иванова.

Тем не менее Наталья Петровна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 450 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 185 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Ивановой Н.П. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Наталье Петровне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Натальи Петровны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 15%.

Вариант 6

Семенов Вячеслав Иванович планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Семенов планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 900 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 540 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Семенов планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Семенов планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Семенов намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 7

Антонова Василиса Николаевна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «AVON» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «ORIFLAME».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Василиса Николаевна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Антонова.

Тем не менее Василиса Николаевна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 800 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 450 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Антоновой В.Н. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Василисе Николаевне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Василисы Николаевны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 8

Коршунов Николай Петрович планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Коршунов планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 800 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 500 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Коршунов планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Коршунов планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Коршунов намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 17%.

Вариант 9

Уже несколько лет на рынке работает рекламное агентство, принадлежащее Николаевой Нине Николаевне. Агентство работает как с мелкими предпринимателями, так и с крупным бизнесом. Его девиз: «Мы гарантируем высокое качество работы для наших потребителей». Владелица агентства сама утверждает общую рекламную концепцию, которая затем ложится в основу выполнения дальнейшей работы.

Благодаря качественному выполнению работ и высокому профессионализму персонала, агентство имеет безупречную репутацию на рынке, что позволяет ему  привлекать выгодные заказы даже в условиях жесткой конкуренции. Вложив в предприятие 1 млн. руб., за 4 года его функционирования  Нина Николаевна добилась  прибыли в 0,5, 2, 5 и 8 млн. руб. соответственно. В планах госпожи Николаевой было взять кредит для расширения деятельности фирмы.

Однако, в настоящее время у агентства появились некоторые проблемы, связанные с замедлением темпов роста основных финансовых показателей. В условиях финансового кризиса заказчики, особенно мелкие, стремятся максимально сэкономить на рекламе, поэтому перед владелицей рекламного агентства встают новые проблемы. В настоящее время она обдумывает предложение о совместной работе от крупной рекламной фирмы.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме зарегистрировано предприятие? Каковы ее достоинства и недостатки?

2 Какие виды договоров заключает госпожа Николаева в рамках своей деятельности? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если госпожа Николаева примет предложение о совместной работе? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 19%.

Вариант 10

Садовский Игорь Витальевич является одним из учредителей предприятия по производству удобрений и его генеральным директором. Предприятие в целом развивалось успешно, однако, в настоящее время оно столкнулось с проблемой – открытие сети филиалов в ряде регионов по продвижению удобрений привело к тому, что через год работы финансовые показатели компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Таким образом, вложив в деятельность предприятия в общей сложности 2 млн. руб., за 3 года компания получила лишь 0,5, 1 и 1,1 млн. руб. соответственно вместо ожидаемых 1,5 млн. ежегодно.

Господин Садовский предполагает, что причиной стала плохая информированность филиалов о времени и наименовании поступающих в их адрес удобрений.

К сожалению, если в ближайшее время не удастся переломить ситуацию к лучшему, возможно, предприятие обанкротится, т.к. некоторые кредиторы требуют оплаты счетов. Однако, учредители считают, что эта проблема носит временный характер, и предприятие сможет выйти из кризиса.

В крайнем случае они планируют переключиться на новое направление деятельности, хотя, возможно, для этого потребуется сбор дополнительной информации.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме было зарегистрировано предприятие? Какие достоинства и недостатки имеет данная организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 О каком виде банкротства идет речь в ситуации? Какие процедуры банкротства, скорее всего, будут применены в этом случае? Обоснуйте свой ответ.

3 5 Какой вид бизнес-плана должен составить господин Садовский? Какие разделы и основные положения он должен в себя включать? На какие  финансовые показатели необходимо обратить особое внимание?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20 %.

Вариант 11

Китаева Ирина Викторовна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «Mary Key» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «Avon».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Ирина Викторовна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Китаева.

Тем не менее Ирина Викторовна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 650 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 230 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Китаевой И.В. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Ирине Викторовне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Ирины Викторовны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 16%.

Вариант 12

Корольков Алексей Витальевич планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Корольков планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 900 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 720 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Корольков планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Корольков планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Корольков намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 13

Комарова Светлана Андреевна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «AVON» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «ORIFLAME».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Светлана Андреевна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Комарова.

Тем не менее Светлана Андреевна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 500 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 230 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Комаровой С.А. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Светлане Андреевне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Светланы Андреевны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 18%.

Вариант 14

Яковлев Виталий Александрович планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Яковлев планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 900 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 600 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Яковлев планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Яковлев планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Яковлев намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 19%.

Вариант 15

Уже несколько лет на рынке работает рекламное агентство, принадлежащее Захаровой Елене Семеновне. Агентство работает как с мелкими предпринимателями, так и с крупным бизнесом. Его девиз: «Мы гарантируем высокое качество работы для наших потребителей». Владелица агентства сама утверждает общую рекламную концепцию, которая затем ложится в основу выполнения дальнейшей работы.

Благодаря качественному выполнению работ и высокому профессионализму персонала, агентство имеет безупречную репутацию на рынке, что позволяет ему  привлекать выгодные заказы даже в условиях жесткой конкуренции. Вложив в предприятие 1 млн. руб., за 4 года его функционирования Елена Семеновна добилась  прибыли в 0,5, 2, 5 и 8 млн. руб. соответственно. В планах госпожи Захаровой было взять кредит для расширения деятельности фирмы.

Однако, в настоящее время у агентства появились некоторые проблемы, связанные с замедлением темпов роста основных финансовых показателей. В условиях финансового кризиса заказчики, особенно мелкие, стремятся максимально сэкономить на рекламе, поэтому перед владелицей рекламного агентства встают новые проблемы. В настоящее время она обдумывает предложение о совместной работе от крупной рекламной фирмы.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме зарегистрировано предприятие? Каковы ее достоинства и недостатки?

2 Какие виды договоров заключает госпожа Захарова в рамках своей деятельности? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если госпожа Захарова примет предложение о совместной работе? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 17%.

Вариант 16

Степанов Илья Симеонович  является одним из учредителей предприятия по производству удобрений и его генеральным директором. Предприятие в целом развивалось успешно, однако, в настоящее время оно столкнулось с проблемой – открытие сети филиалов в ряде регионов по продвижению удобрений привело к тому, что через год работы финансовые показатели компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Таким образом, вложив в деятельность предприятия в общей сложности 2 млн. руб., за 3 года компания получила лишь 0,5, 0,8 и 1,2 млн. руб. соответственно вместо ожидаемых 1,5 млн. ежегодно.

Господин Степанов предполагает, что причиной стала плохая информированность филиалов о времени и наименовании поступающих в их адрес удобрений.

К сожалению, если в ближайшее время не удастся переломить ситуацию к лучшему, возможно, предприятие обанкротится, т.к. некоторые кредиторы требуют оплаты счетов. Однако, учредители считают, что эта проблема носит временный характер, и предприятие сможет выйти из кризиса.

В крайнем случае они планируют переключиться на новое направление деятельности, хотя, возможно, для этого потребуется сбор дополнительной информации.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме было зарегистрировано предприятие? Какие достоинства и недостатки имеет данная организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 О каком виде банкротства идет речь в ситуации? Какие процедуры банкротства, скорее всего, будут применены в этом случае? Обоснуйте свой ответ.

3 5 Какой вид бизнес-плана должен составить господин Степанов? Какие разделы и основные положения он должен в себя включать? На какие  финансовые показатели необходимо обратить особое внимание?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 17 %.

Вариант 17

Петрова Александра Александровна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «Mary Key» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «Avon».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Александра Александровна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Петрова.

Тем не менее Александра Александровна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 450 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 185 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Петровой А.А. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Александре Александровне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Александры Александровны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 15%.

Вариант 18

Четвериков Александр Вячеславович планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Четвериков планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 900 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 540 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Четвериков планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Четвериков планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Четвериков намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 19

Васильева Лариса Николаевна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «AVON» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «ORIFLAME».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Лариса Николаевна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Васильева.

Тем не менее Лариса Николаевна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 500 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 300 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Васильевой Л.Н. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Ларисе Николаевне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Ларисы Николаевны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 20

Соколов Сергей Сергеевич планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Соколов планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 800 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 500 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Соколов планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Соколов планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Соколов намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 18%.

Вариант 21

Уже несколько лет на рынке работает рекламное агентство, принадлежащее Заровской Нине Антоновне. Агентство работает как с мелкими предпринимателями, так и с крупным бизнесом. Его девиз: «Мы гарантируем высокое качество работы для наших потребителей». Владелица агентства сама утверждает общую рекламную концепцию, которая затем ложится в основу выполнения дальнейшей работы.

Благодаря качественному выполнению работ и высокому профессионализму персонала, агентство имеет безупречную репутацию на рынке, что позволяет ему  привлекать выгодные заказы даже в условиях жесткой конкуренции. Вложив в предприятие 1 млн. руб., за 4 года его функционирования Нина Антоновна добилась  прибыли в 0,5, 2, 5 и 8 млн. руб. соответственно. В планах госпожи Заровской было взять кредит для расширения деятельности фирмы.

Однако, в настоящее время у агентства появились некоторые проблемы, связанные с замедлением темпов роста основных финансовых показателей. В условиях финансового кризиса заказчики, особенно мелкие, стремятся максимально сэкономить на рекламе, поэтому перед владелицей рекламного агентства встают новые проблемы. В настоящее время она обдумывает предложение о совместной работе от крупной рекламной фирмы.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме зарегистрировано предприятие? Каковы ее достоинства и недостатки?

2 Какие виды договоров заключает госпожа Заровская в рамках своей деятельности? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если госпожа Заровская примет предложение о совместной работе? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 16%.

Вариант 22

Кольнев Иван Александрович является одним из учредителей предприятия по производству удобрений и его генеральным директором. Предприятие в целом развивалось успешно, однако, в настоящее время оно столкнулось с проблемой – открытие сети филиалов в ряде регионов по продвижению удобрений привело к тому, что через год работы финансовые показатели компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Таким образом, вложив в деятельность предприятия в общей сложности 2 млн. руб., за 3 года компания получила лишь 0,5, 1 и 1,2 млн. руб. соответственно вместо ожидаемых 1,5 млн. ежегодно.

Господин Кольнев предполагает, что причиной стала плохая информированность филиалов о времени и наименовании поступающих в их адрес удобрений.

К сожалению, если в ближайшее время не удастся переломить ситуацию к лучшему, возможно, предприятие обанкротится, т.к. некоторые кредиторы требуют оплаты счетов. Однако, учредители считают, что эта проблема носит временный характер, и предприятие сможет выйти из кризиса.

В крайнем случае они планируют переключиться на новое направление деятельности, хотя, возможно, для этого потребуется сбор дополнительной информации.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме было зарегистрировано предприятие? Какие достоинства и недостатки имеет данная организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 О каком виде банкротства идет речь в ситуации? Какие процедуры банкротства, скорее всего, будут применены в этом случае? Обоснуйте свой ответ.

3 Какой вид бизнес-плана должен составить господин Кольнев? Какие разделы и основные положения он должен в себя включать? На какие  финансовые показатели необходимо обратить особое внимание?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 17 %.

Вариант 23

Соловьева Наталья Петровна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «Mary Key» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «Avon».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Наталья Петровна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Соловьева.

Тем не менее Наталья Петровна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 450 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 185 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Соловьевой Н.П. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Наталье Петровне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Натальи Петровны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 16%.

Вариант 24

Рыжов Вячеслав Иванович планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Рыжов планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 900 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 540 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Рыжов планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Рыжов планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Рыжов намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 18%.

Вариант 25

Земскова Алена Святославовна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «AVON» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «ORIFLAME».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Алена Святославовна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Земскова.

Тем не менее Алена Святославовна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 500 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 280 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Земсковой А.С. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Алене Святославовне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Алены Святославовны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 15%.

Вариант 26

Коробов Дмитрий Юрьевич планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Коробов планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 800 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 500 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Коробов планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Коробов планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Коробов намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.

Вариант 27

Уже несколько лет на рынке работает рекламное агентство, принадлежащее Яблонной Алевтине Игоревне. Агентство работает как с мелкими предпринимателями, так и с крупным бизнесом. Его девиз: «Мы гарантируем высокое качество работы для наших потребителей». Владелица агентства сама утверждает общую рекламную концепцию, которая затем ложится в основу выполнения дальнейшей работы.

Благодаря качественному выполнению работ и высокому профессионализму персонала, агентство имеет безупречную репутацию на рынке, что позволяет ему  привлекать выгодные заказы даже в условиях жесткой конкуренции. Вложив в предприятие 1 млн. руб., за 4 года его функционирования Алевтина Игоревна добилась  прибыли в 0,5, 2, 5 и 8 млн. руб. соответственно. В планах госпожи Яблонной было взять кредит для расширения деятельности фирмы.

Однако, в настоящее время у агентства появились некоторые проблемы, связанные с замедлением темпов роста основных финансовых показателей. В условиях финансового кризиса заказчики, особенно мелкие, стремятся максимально сэкономить на рекламе, поэтому перед владелицей рекламного агентства встают новые проблемы. В настоящее время она обдумывает предложение о совместной работе от крупной рекламной фирмы.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме зарегистрировано предприятие? Каковы ее достоинства и недостатки?

2 Какие виды договоров заключает госпожа Яблонная в рамках своей деятельности? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если госпожа Яблонная примет предложение о совместной работе? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 16%.

Вариант 28

Орлов Иван Александрович является одним из учредителей предприятия по производству удобрений и его генеральным директором. Предприятие в целом развивалось успешно, однако, в настоящее время оно столкнулось с проблемой – открытие сети филиалов в ряде регионов по продвижению удобрений привело к тому, что через год работы финансовые показатели компании ухудшились из-за убытков большинства филиалов. Таким образом, вложив в деятельность предприятия в общей сложности 2 млн. руб., за 3 года компания получила лишь 0,5, 1 и 1,2 млн. руб. соответственно вместо ожидаемых 1,5 млн. ежегодно.

Господин Орлов предполагает, что причиной стала плохая информированность филиалов о времени и наименовании поступающих в их адрес удобрений.

К сожалению, если в ближайшее время не удастся переломить ситуацию к лучшему, возможно, предприятие обанкротится, т.к. некоторые кредиторы требуют оплаты счетов. Однако, учредители считают, что эта проблема носит временный характер, и предприятие сможет выйти из кризиса.

В крайнем случае они планируют переключиться на новое направление деятельности, хотя, возможно, для этого потребуется сбор дополнительной информации.

Вопросы к кейсу:

1 В какой организационно-правовой форме было зарегистрировано предприятие? Какие достоинства и недостатки имеет данная организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 О каком виде банкротства идет речь в ситуации? Какие процедуры банкротства, скорее всего, будут применены в этом случае? Обоснуйте свой ответ.

3 5 Какой вид бизнес-плана должен составить господин Орлов? Какие разделы и основные положения он должен в себя включать? На какие  финансовые показатели необходимо обратить особое внимание?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20 %.

Вариант 29

Иванова Наталья Петровна увидела по телевизору рекламу косметичеcкой фирмы «Mary Key» и решила открыть свое дело: зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель по распространению косметики данной фирмы, хотя некоторое время колебалась в выборе между  нею и «Avon».

Однако, ее деятельность началась с серьезной неприятности. Договорившись с хорошим знакомым о предоставлении ей время от времени помещения для проведения презентаций косметики, Наталья Петровна к своему удивлению обнаружила, что в указанное время помещение оказалось занятым другими людьми. На претензии, предъявленные ею, те показали договор об аренде, в котором указывалось, что арендаторами являются именно они, а не госпожа Иванова.

Тем не менее Наталья Петровна планирует продолжать свою деятельность, т.к. по ее расчетам, вложив сейчас порядка 450 тыс. руб., в ближайшие 3 года можно ожидать ежегодной прибыли в размере 185 тыс. руб.

Вопросы к кейсу:

1 Какие достоинства и недостатки имеет выбранная Ивановой Н.П. организационно-правовая форма? Обоснуйте свой ответ.

2 Какие действия необходимо предпринять Наталье Петровне, чтобы зарегистрировать свою фирму?

3 Какие типы сделок описаны в ситуации? Какие ошибки совершила новоиспеченный предприниматель?

4 Оцените эффективность проекта Натальи Петровны, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 15%.

Вариант 30

Семенов Вячеслав Иванович планирует совместно с двумя друзьями открыть предприятие по производству наборных элементов для кровли, которые в настоящее время пользуются устойчивым спросом.

Давно работая в данной сфере, он хорошо представляет себе технологию и оборудование, которые потребуются для функционирования предприятия. Более того, Семенов планирует купить новый станок для резки металла, который позволит в несколько раз повысить производительность труда.

Сбывать произведенную продукцию будущий предприниматель планирует строительной фирме, с которой уже есть предварительная договоренность.

По расчетам предпринимателя, вложив в работу предприятия 900 тыс. руб., в ближайшие 5 лет, можно ожидать не менее 540 тыс. руб. ежегодной прибыли.  В случае благоприятного развития событий господин Семенов планирует выкупить долю остальных учредителей и стать единственным владельцем предприятия. В дальнейшем Семенов планирует сделать предложение об объединении фирме-конкуренту.

Вопросы к кейсу:

1 Какую организационно-правовую форму, скорее всего предпочтет предприниматель? Какие достоинства и недостатки она имеет? Обоснуйте свой ответ.

2 О каких видах договоров идет речь в ситуации? Обоснуйте свой ответ.

3 Какого рода стратегические изменения предстоят субъекту предпринимательской деятельности, если господин Семенов намеревается стать единственным владельцем фирмы? Какого рода технологии скорее всего будут при этом использованы?

4 Оцените эффективность проекта, при условии, что ежегодная ставка дисконтирования  составляет 20%.