| Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Логистика |
| 19.10.2013, 00:25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
БИЛЕТ №1 1. Организационно-правовые формы коммерческих организаций. 2. Особенности различных видов транспорта. 3. Задача. Предприятие изготавливает 4 вида изделий: А, Б, В, Г. Годовая программа выпуска продукции дана в таблице.
Норма расхода материала на изделие А – 376 кг. Расход материала на изделие Б определяется по аналогии к А с учетом поправочного коэффициента 0, 9. На изделия В и Г нормы расхода отсутствуют. Фактический расход материала на их изготовление составил 175 т. В планируемом году выпуск этих изделий увеличится на 20 %. Расход на одно изделие будет снижен на 3 %. Незавершенное производство в плановом году составит 9 % от объема производства. Расчет потребности предприятия на плановый период составляется в июне текущего года. Фактический остаток материалов на 1 июня – 180 т. Ожидаемое поступление до конца года – 280 т. Ожидаемый расход – 320 т. 3 % потребности предприятия в материалах покрывается за счет мобилизации внутренних ресурсов. Определить потребность предприятия в материалах и объем их завоза со стороны. БИЛЕТ №2 1. Организационные формы некоммерческих организаций. 2. Объем перевозок грузов, грузооборот, грузопотоки, их характеристика и значение. 3. Задача. Строительному комбинату для производства изделий требуются пиломатериалы. Рассчитайте норму производственного запаса пиломатериалов в абсолютном, относительном и денежном выражениях при следующих исходных данных: 1. Годовая программа 5000 изделий. 2. Норма расхода пиломатериалов на 1 изделие – 0,2 куб. м. 3. Потребность в пиломатериалах на ремонтно-эксплуатационные нужды – 200 куб. м. 4. По договору поставщик должен отгружать пиломатериалы равномерно по месяцам не реже 1 раза в месяц. 5. Цена пиломатериалов составляет 400 у.д.е.. за 1 куб. м. 6. Страховой запас рассчитать исходя из времени получения пиломатериалов от поставщика. Время для организации отгрузки – 2 дней, время для количественной и качественной приемки – 1 день, время нахождения материалов в пути – 4 дня. 7. Поступающие на склад предприятия материалы сушатся. Среднее время сушки – 4 дня. БИЛЕТ №3 1. Организационно-правовые формы межорганизационной интеграции. 2. Характеристика грузовых перевозок по видам сообщений на различных видах транспорта. 3. Задача. Определите норму текущего и страхового запаса в натуральном и относительном измерениях по фактическим данным, если из журнала регистрации груза выписаны объемы партий и даты поступления проката за 1 квартал. Квартальная потребность – 360 т.
Определить потребность предприятия в материалах и объем их завоза со стороны. БИЛЕТ №4 1. Франчайзинг как форма организации бизнеса. 2. Транспортная классификация грузов и ее назначение. 3. Задача. Из отчетных данных предприятия известны запасы основных видов материалов и их расход на производство за 1 квартал отчетного года:
Определите по каждому виду материала: 1. Средний остаток за квартал. 2. Среднюю фактическую обеспеченность предприятия запасами (в днях). 3. Отклонения фактической обеспеченности запасами от нормы ( в днях). БИЛЕТ №5 1. Аутсорсинг и его виды. 2. Формы и методы взаимодействия и конкуренции на различных видах транспорта. 3. Задача. Исходные данные:
Определить: Размер полезной площади склада Sпол, при условии, что: - Вес грузовой единицы qед = 1,2 т - Характеристика ячейки стеллажа: lяч = 1,6 м, bяч = 1,0 м - Количество ячеек в стеллаже по высоте – 6 рядов БИЛЕТ №6 1. Факторинг. Виды факторинговых операций. 2. Оценка качества транспортного обслуживания. 3. Задача. Исходные данные:
Размер полезной площади склада – 900 м2 Определить: размер экспедиционной площади склада, Sэ БИЛЕТ №7 1. Организационная культура. 2. Современные транспортно-технологические системы. 3. Задача. Исходные данные:
Определить: объем (в тоннах) единовременного запаса, равномерно поступающего (без учета коэффициента неравномерности) на склад БИЛЕТ №8 1. Социальная ответственность бизнеса. 2. Факторы, влияющие на выбор вида транспорта. 3. Задача. Исходные данные:
Определить: размер полезной площади склада Sпол БИЛЕТ №9 1. Экономические методы управления торговым предприятием, их состав и значение. 2. Место склада в логистической системе. 3. Задача. Выбрать рациональный вид транспортировки и определить эффект от его применения, если грузоотправитель и грузополучатель не имеют своего подъездного пути. Тарифы на перевозку автомобильным и железнодорожным транспортом, а также издержки по другим составляющим транспортного процесса приведены ниже.
БИЛЕТ №10 1. Организация, ее основные элементы. 2. Акт «общей формы». Причины его составления. 3. Задача. На ж/д станцию прибыл вагон металлопроката ( 70 т )для завода металлоизделий. Для вывоза его со станции в течение дня диспетчер завода выдал сменные задания трем водителям автомобилей (грузоподъемностью по 5 т). Оценить правильность принятия решения диспетчером. Известно, что станция находится в 8 км от завода, погрузка металлопроката на станции механизированная и составляет 10 мин., разгрузка на заводе немеханизированная – составляет 25 мин., средняя техническая скорость движения автомобиля на линии составляет 20 км/час., время работы складов на станции с 8 час до 20 час., металлопрокат – груз первого класса.
БИЛЕТ №11 1. Организация и ее жизненный цикл. 2. Определение складского технического процесса. 3. Задача. На ж/д станцию прибыл вагон металлопроката (71 т) для завода металлоизделий. Для вывоза его со станции в течение дня диспетчер завода выдал сменные задания двум водителям автомобилей (грузоподъемностью по 10 т). Оценить правильность принятия решения диспетчером. Известно, что станция находится в 10 км от завода, погрузка металлопроката на станции механизированная и составляет 10 мин., разгрузка на заводе немеханизированная – составляет 20 мин., средняя техническая скорость движения автомобиля на линии составляет 19 км/час., время работы складов на станции с 8 час до 19 час., металлопрокат – груз первого класса. БИЛЕТ №12 1. Структура управления организацией и принципы ее формирования. 2. «Коммерческий акт» и причина его составления. 3. Задача. Выбрать рациональный вид транспортировки и определить эффект от его применения, если грузоотправитель и грузополучатель не имеют своего подъездного пути. Тарифы на перевозку автомобильным и железнодорожным транспортом, а также издержки по другим составляющим транспортного процесса приведены ниже.
БИЛЕТ №13 1. Гибкие организационные структуры управления. 2. Основные задачи склада. 3. Задача. Затраты на выполнение заказа – 15 тыс. руб. Годовое потребление – 1200 тонн. Годовые затраты на хранение продукции – 0,1 тыс. руб. Размер партии поставки 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1000 ед. Годовое производство – 150 тыс. тонн. Издержки, обусловленные дефицитом, – 0,4 тыс. руб. Определить оптимальный размер заказа, рассчитать оптимальный размер партии в условии дефицита. БИЛЕТ №14 1. Бюрократические структуры управления. 2. «Упаковочный ярлык» и его функции при приемке продукции. 3. Задача. Предприятию необходимо закупить комплектующие для производства мельничного оборудования. Предприятие рассматривает три предложения: предприятие «А» предлагает комплектующие по цене 250 р. за ед. продукции. Если объем заказа меньше 400 ед., цена повышается на 5 % за малый объем. Если минимальный объем заказа равен 1000 ед., они предлагают скидку в 10 %. Доставка осуществляется бесплатно. Если оплата производится в течение 14 дней после калькуляции, может предоставляться 2 % скидка. Предприятие «В» предлагает комплектующие по цене 230 р. за ед. продукции. Чистый платеж наличными в течение 30 дней. Доставка осуществляется бесплатно. Предприятие «С» предлагает комплектующие по цене 300 р. за ед. продукции. Если объем заказа превышает 1000 ед., предоставляется скидка 4 %. Доставка осуществляется бесплатно. При внесении платежа в течение 10 дней со дня калькуляции предоставляется скидка 4 %. БИЛЕТ №15 1. Социально-психологические метода управления, их состав и значение. 2. «Сохранная расписка» и причины ее оформления. 3. Задача. Предприятие производит изделие «В» из материала «М». На одно изделие в соответствии с существующей на предприятии технологией установлена норма расхода материала «М» – 50 кг. В 3-м квартале года, исходя из требований рынка и производственных возможностей предприятия, требуется изготовить 10 200 изделий «В». На складе предприятия на 1 июля находится 6,3 т указанного материала, а в июне уже было заказано поставщику (но еще не получено) 3 т материала. Определите необходимый объем закупок материалов на 3 квартал года. БИЛЕТ №16 1. Организационно - правовые методы управления, их характеристика. 2. «Акт проб и анализов». Функции данного акта. 3. Задача. Определить максимальный запас и размер заказа в момент проверки, если известно, что длительность интервала времени между проверками – 10 суток, время доставки заказа – 3 суток, резервный запас – 16 ед., среднесуточный сбыт – 2 ед. БИЛЕТ №17 1. Концепция управления персоналом. Виды кадровых технологий. 2. Задачи, функции и цели управления снабжением: стоимость, качество, сроки. Управление закупками: функции и задачи. 3. Задача. Для торгового предприятия разработаны две организационные структуры. Необходимо сравнить эффективность функционирования двух организационных структур. Показатели, их характеризующие, представлены в таблице. Таблица - Данные для оценки эффективности организационных структур торгового предприятия
БИЛЕТ №18 1. Система управления персоналом, уровни и основные подсистемы. 2. Стратегия снабжения в рамках стратегии компании. 3. Задача. По результатам анализа материалов анкетного опроса, проведенного с целью выявления мнений покупателей, установлены товары (пальто женские зимние), не пользующиеся спросом населения. Принято решение об отказе от дальнейшей поставки указанных товаров. Сумма отказа равняется 20 млн р. Затратоемкость 1 млн.р. товарных запасов равняется 20 тыс.р. Определить эффект от принятия коммерческих решений. БИЛЕТ №19 1. Кадровая политика предприятия, ее элементы и виды. 2. Выбор формы снабжения. 3. Задача. На основе материалов о спросе населения закуплено на областной ярмарке дополнительно товаров на сумму 90 млн р., из которых на дату проведения расчета 90% реализовано; затраты (транспортные и др.) составили 300 тыс. р. Рентабельность продаж составила 11%. Определить эффективность мероприятия. БИЛЕТ №20 1. Кадровые стратегии, их классификация и взаимосвязь с кадровым планированием. 2. Необходимые ресурсы эффективности закупочной деятельности. 3. Задача. В результате анализа материалов по учету спроса на выставке-продаже завезено и реализовано дополнительно на 200 млн р. товаров; расходы, связанные с проведением выставки-продажи, составили 500 тыс. р. Рентабельность продаж составила 9%. Определить совокупный экономический эффект. БИЛЕТ №21 1. Определение потребности в персонале. 2. Этапы процесса закупок материальных ресурсов (товаров). 3. Задача. Переменные издержки обращения составляют 130 тыс. р. на 1 млн p. товарных остатков. Транспортные расходы по доставке товаров на базу и на промпереработку равны 70 тыс. р. Определить экономическую эффективность по своевременному возврату товаров. БИЛЕТ №22 1. Формирование персонала. Методы отбора. 2. Использование оперативных систем закупок. Электронный обмен данными (ЕDI) с поставщиками. 3. Задача. Среднесписочная численность работников торгового предприятия 60 человек. В течении месяца было уволено 6 человек, принято 5. Определить экономический ущерб от текучести рабочей силы, если расходы на замещение (прием новых сотрудников, обучение и стажировку, и т.д.) составляют в среднем 2,5 тыс. рублей, производительность труда вновь принятых работников на 4% ниже, чем постоянных (плановая выработки на 1 работника 558 тыс. руб.) БИЛЕТ №23 1. Аттестация персонала. 2. Этапы логистического цикла заказа. 3. Задача. Заработная плата специалистов отдела сбыта по существующему положению растет на 0,3% за каждый процент увеличения объема отгрузки готовой продукции. В августе было отгружено продукции на 15 % больше, чем в июле. Определить заработок руководителя группы, если его оклад в июле составлял 33500 руб.
БИЛЕТ №24 1. Система служебно-профессонального продвижения. 2. Исследования рынка закупок. 3. Задача. Молодой специалист, окончивший ВУЗ по специальности Менеджмент организации, ознакомился с предложениями работы на сайте rabota66.ru. Составить резюме для потенциального работодателя. БИЛЕТ №25 1. Основные понятия стратегического управления: потенциал организации, конкурентоспособность, стратегия, их взаимосвязь. 2. Потоки в логистике, их характеристика. 3. Задача. Фонд заработной платы в базовом периоде составил 4 млн. руб. Запланировано повысить товарооборот на 15%, производительность труда – на 10%, а также увеличить среднюю заработную плату на 17%. Рассчитать плановый фонд заработной платы укрупненным способом. БИЛЕТ №26 1. Стратегического управление организацией, его виды. 2. Эволюция и основные положения концепции логистики. 3. Задача. Определить коэффициент эффективности использования средств фонда заработной платы, если фактически его величина составила 2545,36 тыс. руб., в том числе нерациональные и изменение выплаты – 8,49 тыс. руб. БИЛЕТ №27 1. Методы стратегического анализа торговой организации. 2. Логистическая система. Виды логистических систем. 3. Задача. За отчетный период прирост товарооборота относительно предыдущего периода составил 35% . При этом рост численности составил 4,5%. Определить, какая доля в приросте товарооборота получена за счет увеличения показателя производительности труда. БИЛЕТ №28 1. Основные характеристики стратегии, требования к ней. 2. Cистемы управления материальными потоками в производственной логистике. 3. Задача. Имеется 7 инвестиционных проектов К1, К2, ….К7, каждый из которых характеризуется составной прибылью и затратами:
Лимит финансирования, выделенный для реализации проектов, составляет 3,5 млн. руб. Определить перечень наиболее эффективных проектов. БИЛЕТ №29 1. Типовые конкурентные стратегии. 2. Виды, структура и выбор логистических каналов распределения. 3. Задача. Торговое предприятие планирует открыть собственный цех мясных полуфабрикатов. Имеется два варианта: приобретение предприятия и реконструкция и перепрофилирование мясного цеха предприятия общественного питания. Выбрать наиболее эффективный вариант, если коэффициент эффективности Кэ=0,2. Оценить варианты по критерию минимума приведенных затрат. Показатели инвестирования по вариантам:
БИЛЕТ №30 1. Методы стратегического анализа внутренней и внешней среды. 2. Логистический сервис. Формирование системы логистического сервиса. 3. Задача. В коллектив, где существует конфликт между двумя группами по поводу внедрения нового стиля руководства, пришел новый руководитель, приглашенный со стороны. Каким образом ему лучше действовать, чтобы нормализовать психологический климат в коллективе? БИЛЕТ №31 1. Реализация стратегии. 2. Системы управления запасами, их характеристика. 3. Задача. Среднесписочная численность работников торгового предприятия составляет 32 человека. В течение квартала было принято 5 человек, выбыло 12 человек, в том числе в связи с уходом на пенсию и поступлением на учебу – 4 человека; по собственному желанию – 5 человек; за нарушение трудовой дисциплины – 3 человека. Определить показатели движения кадров. БИЛЕТ №32 1. Организация внутрифирменного планирования. 2. Организация логистического управления на предприятиях. 3. Задача. При проведении фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений было зафиксировано следующее количество наблюдений: время простоя по организационным причинам – 130, общее количество – 3000. Определить возможное уплотнение рабочего времени и рост производительности труда при устранении простоев. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
