Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Логистика |
18.09.2014, 11:14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
По объему контрольная работа может составлять от 10 до 12 печатных страниц. Структура контрольной работы: 1. Титульный лист 2. Содержание 3. Введение 4. Основная часть ( разделенная на разделы, пункты раздела и подпункты) 5. Заключение 6. Список используемых источников Выбор варианта контрольной работы Осуществляется по специальной таблице по первой букве фамилии студента:
Варианты контрольных работ Теоретические вопросы и практические задания Вариант 1 1. Развитие логистики как науки и ее практическая реализация. 2. Логистический подход к организации транспортного процесса. Задачи: 1). Для оценки поставщиков 1,2,3,4 использованы критерии - цена – 0,5; - качество – 0,2; - надежность поставки – 0,3. Оценка поставщиков в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице:
При заключении договора поставки какому поставщику следует отдать 2). Российская компания специализируется на производстве бытовых электроприборов и регулярно сталкивается с вопросом, где закупать комплектующие изделия – в России или Юго-Восточной Азии необходимо преодолеть большие расстояния, чем при отгрузках из России. Транспортные затраты будут значительно выше, а более длительные сроки перевозки потребуют дополнительных запасов в сети снабжения и дополнительных страховых запасов, гарантирующих бесперебойное производство. Более того, продукция из региона Юго-Восточной Азии подлежит обложению импортными пошлинами. В таблице перечислены дополнительные факторы, возникающие при отгрузке из Юго-Восточной Азии. Дополнительные факторы, возникающие в случае отгрузки продукции из региона Юго-Восточной Азии
Удельная стоимость (цена) товара составляет 4000 у.е., 6000 у.е., 8000 у.е., 10000 у.е.,12000 у.е. за 1 м3 Цена комплектующих изделий в России на 20 % выше, чем в регионе Юго-Восточной Азии, а их качество одинаковое. На основании указанных факторов и удельной стоимости товара определить дополнительные затраты, возникающие при отгрузках из Юго-Восточной Азии, выбрать поставщика товара. Вариант 2 1. Логистика в экономике. 2. Выбор транспортного средства. Виды и типы транспортировки. Задачи: 1). В таблице приведена информация о количестве товара ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях:
Определить темп роста поставки товаров ненадлежащего качества. 2). В течение года на склад поступают: Мелкобытовая техника 1500 т Крупнобытовая техника 3500 т ИТОГО 5000 т. Для хранения мелкобытовой техники склад оборудован трехуровневыми полочными стеллажами (ширина полок – 2000мм, глубина – 600 мм, высота между уровнями – 200 мм). Крупнобытовая техника хранится в штабелях размером 4,8м*13м*2м. Определите площадь склада через коэффициент использования площади в размере 0,3. Вариант 3 1. Макро- и микро логистика. 2. Сущность и задачи транспортной логистики. Задачи: 1). В таблице приведена информация об опозданиях в составе товаров:
Определить темп роста среднего опоздания (показатель надежности поставки). 2). Рассчитайте площадь складских зон, принимая во внимание, что участок хранения будет поделен на две зоны: зону стеллажного хранения и зону штабельного хранения. Исходные данные задачи
Вариант 4 1. Материальный поток и его измерители. Классификация материальных потоков. 2. Определение логистических расходов на транспорте. Транспортные тарифы. Задачи: 1). В таблице приведена информация об опозданиях в составе товаров:
Определить темп роста среднего опоздания (показатель надежности поставки). 2). В течение года на склад поступают: Мелкобытовая техника 2250 т Крупнобытовая техника 3000 т ИТОГО 5250 т. Для хранения мелкобытовой техники склад оборудован трехуровневыми полочными стеллажами (ширина полок – 2000 мм, глубина – 600 мм, высота между уровнями – 2000 мм). Крупнобытовая техника хранится в штабелях размером 4,8м*13м*2м. Определите площадь склада через коэффициент использования площади в размере 0,4. Вариант 5 1. Функции логистики. 2. Логистическая концепция построения модели транспортного обслуживания. Задачи: 1). В таблице приведен общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в процессе поставки товаров, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной услуги. Фактически фирма оказывает услуги №№ 2,4,5,6 и 8
Определить уровень сервиса. 2). Три молочных комбината – Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных продуктов - вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Московской области. В таблице приведены координаты молочных комбинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250 т; 275 т; 185т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: KA – 160 т; КВ – 110 т; КС – 170 т; KD – 150 т; KE – 120 т. Необходимо определить месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./т.км., а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для KA – 0,8 руб./т.км.; КВ – 0,5 руб./т.км.; КС – 0,6 руб./т.км.; KD – 0,7 руб./т.км.; KE – 0, 5 руб./т.км.
Вариант 6 1. Логистические системы, виды. 2. Управление поставками. Контроль за выполнением заказа. Задачи: 1). Оборот склада — 200 ед. товара в день. Затраты на одну доставку 90 руб. затраты на хранение ед. товара 10 руб. день. Определить оптимальный размер заказываемой партии. 2). В связи с решением об увеличении объемов продаж перед торговой компанией встал вопрос: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования. На основе данных, приведенных в таблице, выберите и обоснуйте одну из альтернатив.
Вариант 7 1. Организация логистики на предприятии. 2. Поиск поставщиков, критерии оптимального выбора поставщика. Задачи: 1). Оборот склада — 7200 ед. товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку — 400 руб. Затраты на хранение ед. товара — 144 руб. в год. 2). Три молочных комбината — Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных продуктов - вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Московской области. В таблице приведены координаты молочных комбинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250 т; 275 т; 185т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: KA – 160 т; КВ – 110 т; КС – 170 т; KD – 150 т; KE – 120 т. Необходимо определить месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./т.км., а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для KA – 0,8 руб./т.км.; КВ – 0,5 руб./т.км.; КС – 0,6 руб./т.км.; KD – 0,7 руб./т.км.; KE – 0, 5 руб./т.км.
Вариант 8 1. Взаимодействие логистики с другими организационными процессами. 2. Определение оптимального размера заказа. Методы нормирования запасов. Задачи: 1). Оборот склада – 7200 ед. товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку – 400 руб. Затраты на хранение ед. товара – 144 руб. в год. Определить оптимальную продолжительность периода между заказами. 2). Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров. Годовой грузооборот склада составляет 12 тыс.т. при среднем сроке хранения запасов 20 дней. Компания имеет склад площадью 1950 м2, высота потолков – 3м. товар укладывается в штабели по 20 блоков. Блок состоит из 4 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона – 2400мм*1600мм, высота поддона с товаром – 0,8 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5. Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 14 тыс.руб. Вопросы: - Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж? - Определите потребные дополнительные складские площади. Вариант 9 1. Информационный логистический поток, классификация, ед. измерения . 2. Системы управления запасами. Задачи: 1). Оборот склада – 7200 ед. товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку – 400 руб. Затраты на хранение ед. товара – 144 руб. в год. 2). Специализация склада оптовой компании – хранение продовольственных товаров. Годовой грузооборот склада составляет 34 тыс.р. При среднем сроке хранения запасов 5 дней. Площадь склада составляет 800 м2, высота потолка – 3 м., зона хранения составляет 60% от общей площади склада. Помещение склада не оборудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу на паллетах евростандарта. Габариты европалеты 1200мм*800мм, высота паллеты с товаром – 1,8 м. при данном виде укладки нагрузка на 1м2 площади складирования равна 0,5 т. Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 50 тыс.р. Вопросы: - Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж? - Определите потребные дополнительные складские площади. Вариант 10 1. Информационные логистические системы, классификация ИС. 2. Эффективность функционирования складов в логистике. Критерии эффективности. Задачи: 1). Выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых, если для каждой из систем известны значения по следующим параметрам:
2). Пусть состояние фрахтового и бункерного рынков таково, что цена 1 т мазута равна C1 = 100 долл, 1 т дизельного топлива С2 = 200 долл., ставка аренды в сутки за судно грузоподъемностью D = 30 тыс. т составляет 6500 долл. Это судно расходует в сутки q2 = 2 т дизельного топлива, имеет скорость полного хода V = 15 узлов. Допустим, судовладелец имеет 10 таких судов со средним эксплуатационным периодом каждого Тэ = 318 сут. Этот Определить: 1). Суточный расход мазута q i = 0,01* V3$ 2). Количество рейсов, необходимое для перевозки всего груза NP = Q/D; 3). Продолжительность одного рейса ТР = 2L/24 V+Тст, 5). Тайм-чартерный эквивалент ставки аренды ТЧЭ за судно в сутки ТЧЭ = [f*D - (Р+С1q1Tx + С2q2Tp)] / Тр; 6). Доходы судовладельца F за вычетом рейсовых расходов по контракту; 7). Ставку фрахта за 1 т, исходя из условия равенства ТЧЭ = А = 6500 долл. Вариант 11 1. Построение информационных систем в логистике. 2. Функции и задачи складского хозяйства в логистической системе. Операции выполняемые на складе. Задачи: 1). Выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых, если для каждой из систем известны значения по следующим параметрам:
2). Компания «РИМ» является крупной торгово-посреднической компанией, которая занимается продажей бытовой и электронной техники. В связи с выходом на новые рынки и увеличением объема продаж компания планирует приобрести склад в Москве. Рассчитайте площади складских зон, принимая во внимание, что зона хранения будет поделена на два участка: участок А – стеллажное хранение товаров группы «мелкобытовая техника», участок В – штабельное хранение товаров группы «крупная бытовая техника». Исходные данные задачи
Вариант 12 1. Информационные технологии в логистике. 2. Логистические каналы их структура, характеристика посредников в каналах распределения. Задачи: 1). Для оценки поставщиков 1,2,3,4 использованы критерии: - цена – 0,5; - качество – 0,2; - надежность поставки – 0,3. Оценка поставщиков в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице:
При заключении договора поставки какому поставщику следует отдать предпочтение?
Определить, какое судно выберет фрахтователь, если: 1. Ходовое время составляет Тх = 12 сут., а стояночное Тст = 15 сут. 2. Ходовое время составляет Тх = 12 сут., а стояночное Тст = 8 сут. Вариант 13 1. Понятие логистического центра в России. 2. Характеристика производственной логистики, системы управления МП на производстве. Задачи: 1). В таблице приведена информация о количестве товара ненадлежащего качества, обнаруженного в поставленных партиях:
Определить темп роста поставки товаров ненадлежащего качества. 2). Российская компания имеет сборочное предприятие в регионе Юго-Восточной Азии. Широкий ассортимент комплектующих частей регулярно отправляется из России на сборочное предприятие. При этом часто возникает вопрос: как транспортировать груз – воздушный или морской транспорт? Факторами, играющими решающую роль при выборе между воздушным или водным транспортом, являются: - фрахтовая ставка при транспортировке морем – 250 у.е. за 1 мз; - фрахтовая ставка при перевозке воздушным транспортом – 1154 у.е. за 1 мз; - время в пути при перевозке морским транспортом – 50 дней; - время в пути при перевозке воздушным транспортом – 10 дней; - дополнительные страховые запасы на сборном предприятии в случае транспортировки морем – 14 дней; - процентная ставка на запасы грузов, находящихся в пути при перевозке морским и воздушным транспортом – 7% годовых; - дополнительные затраты на запасы на сборочном предприятии – 15%. В рассматриваемом нами примере фрахтовая ставка на воздушном транспорте выше, чем на морском. Однако при воздушных перевозках продукции находится в пути не так долго, как при водных перевозках, поэтому затраты на уплату процентов в связи с запасами в пути и страховыми запасами на складе сборочного предприятия ниже. Определить, какой вид транспорта выберет компания при удельной стоимости товаров, равной 5000 у.е., 10000 у.е., 50000 у.е. Вариант 14 1. Логистические системы в оптовой торговле. 2. Сущность задачи распределительной логистики. Задачи: 1). В таблице приведена информация об опозданиях в составе товаров:
Определить темп роста среднего опоздания (показатель надежности поставки). 2). Продукция транспортируется в стандартных контейнерах в ящиках или на поддонах. Если используется поддоны, то в контейнер вмещается 300 изделий (25 поддонов в одном контейнере, 12 изделий на одном поддоне). Если штабелируются ящики, то в контейнер вмещается 480 изделий (40 ящиков в одном контейнере, 12 изделий в одном ящике). Транспортные расходы в расчете на один контейнер: - при транспортировке на 100-249 км – 500 у.е.; - при транспортировке на 250-499 км – 800 у.е.; - при транспортировке на 500-999 км – 1200 у.е.; - при транспортировке на 1000-1999 км – 2000 у.е.; - при транспортировке на 2000 и более км – 3000 у.е. Почасовая ставка погрузочно-разгрузочных работ (ПРР): - вручную – 36 у.е., - вилочным погрузчиком – 54 у.е. Затраты рабочего времени на погрузку: - одного поддона: вручную – 4,8 мин., вилочным погрузчиком – 2,4 мин.; - одного ящика: вручную – 1,8 мин., вилочным погрузчиком – 0,9 мин. Необходимо определить затраты на один поддон и один ящик при транспортировке продукции на каждое из указанных расстояний, на основе расчетов выбрать наиболее рациональный вид тары. Вариант 15 1. Логистические системы в розничной торговле. 2. Затраты на складскую деятельность. Задачи: 1). В таблице приведена информация об изменении цен на товары А и В, получаемые от поставщика, деятельность которого необходимо оценить:
Определить средневзвешенный темп роса цен. 2). Пусть состояние фрахтового рынка такого, что ставка аренды основного для данного рынка типа судна составляет А = 10 тыс.долл. в сутки. Скорость полного хода V = 14 узлов, суточный расход топлива для главного двигателя q1 = 40 т.мазута, цена 1 т мазута C1 = 100 долл. Суточные затраты на топливо для вспомогательных механизмов составляют C2q2 = 400 долл. Допустим, имеется другое судно, которое отличается только расходом мазута, который у него заметно меньше и составляет q1 = 30 т. Суды. Например, он предлагает А = 10,5 тыс.долл. в сутки. Определить, какое судно выберет фрахтователь, если: 1. Ходовое время составляет Тх = 12 сут., а стояночное Тст = 15 сут. 2. Ходовое время составляет Тх = 12 сут., а стояночное Тст = 8 сут. Вариант 16 1. Интегрированные процессы в торговле. 2. Затраты на транспортировку. Задачи: 1). В таблице приведен общий список услуг, которые могут быть оказаны фирмой в процессе поставки товаров, а также время, необходимое для оказания каждой отдельной услуги. Фактически фирма оказывает услуги №№2,4,5,6 и 8
Определить уровень сервиса 2). В течение года на склад поступают: Мелкобытовая техника 2250 т Крупнобытовая техника 3000 т ИТОГО 5250 т. Для хранения мелкобытовой техники склад оборудован трехуровневыми полочными стеллажами (ширина полок – 2000мм, глубина – 600 мм, высота между уровнями – 200 мм). Крупнобытовая техника хранится в штабелях размером 4,8м*13м*2м. Определите площадь склада через коэффициент использования площади в размере 0,3. Вариант 17 1. Применение сервиса в логистике. Уровни логистического сервиса. 2. Характеристика затрат на обработку заказа и снабжение. Задачи: 1). Оборот склада – 200 ед. товара в день. Затраты на одну доставку 9000 руб. затраты на хранение ед. товара 10 руб. день. Определить оптимальный размер заказываемой партии. 2). Торгово-посредническая компания «TV» имеет 3 склада, которые обслуживаются 4 поставщиками. В таблице приведены координаты месторасположения складов компании «TV» и их поставщиков. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки в размерах: ПА – 75 т; ПВ – 45 т; ПC – 50 т; ПD – 30. Объемы заказов по складам равны: СА – 75 т; Св – 45 т; Сс - 50 т. Для минимизации транспортных расходов компании «TV» приняла решение о строительстве распределительного центра в районе сбыта продукции. Необходимо определить место расположения распределительного центра, если известно, что тариф для поставщиков продукции составляет ПА – 1,25 руб./т.км.; ПВ – 1 руб./т.км.; Пс – 1,75 руб./т.км.; ПD – 1 руб./т.км., а тарифы для складов на перевозку продукции равна: КА – 0,5 руб./т.км.; Кв – 0,6 руб./т.км.; Кс – 0,7 руб./т.км. Координаты расположения поставщиков и складов торгово-посреднической компании «TV» продукции
Вариант 18 1. Определение оптимального объема логистического сервиса. 2. Логистические затраты, их классификация. Задачи: 1). Оборот склада – 7200 ед. товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку – 400 руб. Затраты на хранение ед. товара – 144 руб. в год. 2). Сотрудники отдела логистики получили задание оценить характер поставок с точки зрения их равномерности и ритмичности. Согласно договору поставки (заключен на 6 месяцев), предприятие обязалось к 10-у числу каждого месяца поставлять клиенту партию деталей в размере 125 единиц. Анализ динамики поставок приведен в таблице:
У конкурентов Кравн – 87%, Кар – 0, 55%, среднее время задержки – 3 дня. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||