Студенты заочной формы обучения выполняют две контрольные работы, по следующим разделам программы:

–    логистика закупок, транспортная логистика, логистика складирования, организация логистического управления;

–    логистика запасов.

Эти работы по согласованию с преподавателем могут быть заменены несколькими индивидуальными заданиями.

Таблица 1

Исходные данные для выполнения контрольных заданий №1 и №2.

Контрольное задание №1

Приборостроительное предприятие АО «Квант» для своей производственной деятельности закупает лак в другом регионе. Складские помещения предприятия способны обеспечить хранение всего объема квартальной потребности в лаке (9000 банок).

Определить наиболее эффективную закупочную стратегию предприятия путем сравнения 2–х различных стратегий в соответствии с вариантом контрольного задания №1.(табл 2). Критерий эффективности – минимум совокупных затрат по следующим звеньям логистической цепи предприятия: «закупка–транспортировка–хранение». Предполагается, что на АО «Квант» действует система управления запасами (СУЗ) с фиксированным размером заказа (ФРЗ). При выполнении этого задания следует считать, что задержки в поставках лака отсутствуют.

Номер варианта задания соответствует последней цифре номера зачетной книжки. Исходные данные для расчетов содержатся в табл.1.

Таблица 2

Варианты для выполнения контрольного задания № 1

Контрольное задание №2

Провести графическое моделирование работы СУЗ предприятия АО «Квант» (в соответствии с вариантом контрольного задания № 2) либо с фиксированным размером заказа (ФРЗ), либо с фиксированным интервалом времени между заказами (ФИВМЗ) при наличии одного сбоя в поставках (табл.5). Расчеты параметров моделей содержатся в табл.6 и табл.7.

Таблица 5

Варианты для выполнения контрольного задания № 2

Построение графической модели СУЗ с ФРЗ

В системе с ФРЗ последний выдается в момент, когда текущий запас достигает порогового уровня. Сбои в поставках могут быть связаны со следующими моментами:

· задержка в поставках;

· преждевременная поставка;

· неполная поставка;

· поставка завышенного объема.

Предполагается, что начальный объем запаса соответствует максимальному желательному запасу.

Графическая модель СУЗ с ФРЗ, соответствующая стратегии поставок «П» из табл.1, представлена на рис.1. На этом рисунке первая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной. Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. Это требует введения в рассматриваемую систему дополнительного условия выдачи заказа: если поступивший заказ не пополняет систему до порогового уровня, то новый заказ производится в день поступления заказа. В противном случае система с данными расчетными параметрами не может работать при наличии задержки в поставках. Данная ситуация возникает из-за несоответствия конкретных значений оптимального размера заказа и временных параметров поставки (время поставки и возможная задержка поставки) (см. табл. 7).

При неоднократных задержках в поставках система с ФРЗ (при данных исходных значениях) может перейти в дефицитное состояние, которое может усугубляться задержкой следующих поставок

Таблица 6

Расчет параметров СУЗ с ФРЗ

Таблица 7

Результаты расчета СУЗ с ФРЗ

Построение графической модели СУЗ с ФИВМЗ

Сбои в поставках могут быть вызваны теми же причинами, что и в предыдущем случае.

Предполагается, что начальный объем запаса соответствует максимальному желательному запасу.

Графическая модель СУЗ с ФИВМЗ, соответствующая стратегии поставок «П» из табл.1, представлена на рис.2. На этом рисунке первая поставка производится с задержкой, равной максимально возможной, Это приводит к использованию гарантийного запаса, и возникает необходимость в его пополнении. Первый поступивший заказ пополняет запас до уровня меньше порогового. При расчете размера второго заказа учет текущего запаса и размера не поступившего еще первого заказа позволяет при поступлении второго заказа без задержек пополнить запас до максимального желательного уровня.

При наличии задержек в поставках система с ФИВМЗ всегда находится в бездефицитном состоянии. При отсутствии сбоев в потреблении каждый вновь поступивший заказ пополняет запас до максимально желательного уровня.

Таблица 8

Расчет параметров СУЗ с ФИВМЗ

Таблица 9

Результаты расчета СУЗ с ФИВМЗ