Вопросы контрольной работы определяются по двум последним цифрам шифра студента в зачетной книжке (таблица 2).

При написании контрольных работ рекомендуется использовать фактический цифровой материал, который можно представлять в виде таблиц, динамических рядов, цифр, графиков, диаграмм. Студент должен уметь анализировать представленные данные, прогнозировать будущие процессы и делать соответствующие выводы и предложения.

Объем контрольной работы должен составлять не более 24 страниц школьной тетради, работа должна быть аккуратно оформлена, в начале работы необходимо представить содержание работы с указанием страниц изложения вопросов и литературы. При изложении вопросов задания должны быть оставлены поля. На приведенные цифровые данные и цитаты необходимо дать ссылки на источники, в конце работы указать используемую литературу, поставить подпись и дату. Контрольная работа состоит из теоретической части, включающей 3 вопроса по логистике в соответствии с тематикой методических указаний по изучению дисциплины, и практической части, в которой предлагается решить одну из задач по изучаемой дисциплине. Вопросы и задачи выбираются пол шифру (таблица 2). Например, если последняя цифра 77 необходимо ответить на вопросы 78, 87, 27, задача 18.

Таблица 2

Задания для контрольной работы

1. Происхождение и трактовка термина логистика.

2. Эволюция логистики.

3. Перспективы развития логистики в России.

4. Объект, предмет, основные понятия и задачи логистики.

5. Ключевые проблемы и решения логистики в государственном и частном секторах экономики.

6. Функциональные области логистики и их характеристики.

7. Логистическая миссия и окружающая среда.

8. Место логистического менеджмента в фирме.

9. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм.

10. Выбор вида транспорта.

11. Материально-техническая база железнодорожного транспорта.

12. Материально-техническая база водного транспорта.

13. Материально-техническая база автомобильного транспорта.

14. Транспортные характеристики и маркировка грузов.

15. Транспортные тарифы и правила их применения.

16. Базисные условия поставки.

17. Логистические системы сбора и распределения грузов.

18. Вопросы выбора перевозчика фирмой.

19. Использование метода Feddin J.H. при выборе перевозчика.

20. Использование метода матриц при выборе перевозчика.

21. Использование метода стоимостной оценки при выборе перевозчика.

22. Использование метода абстрактного перевозчика при выборе перевозчика.

23. Использование метода учитывающего технологические параметры при выборе перевозчика.

24. Использование метода элиминирования по параметрам при выборе перевозчика.

25. Сущность и задачи производственной логистики.

26. Расчет длительности производственного цикла партии деталей.

27. Расчет оптимального размера партии.

28. Расчет длительности производственного цикла изделия.

29. Анализ АВС.

30. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве.

31. Законы организации производственных процессов и возможности оптимизации организации материальных потоков в пространстве и времени.

32. Организация рациональных материальных потоков в непорочном производстве.

33. Правило 80-20.

34. Информационная инфраструктура в логистике.

35. Использование в логистике технологии автоматизирован­ной идентификации штриховых кодов.

36. Функции логистической информационной системы.

37. Управление информационной системой с обратной связью.

38. Логистические информационно-компьютерные технологии.

39. Цель и роль информационных потоков в логитической системе.

40. Сущность, задачи и функции закупочной логистики.

41. Служба снабжения на предприятии.

42. Механизм функционирования закупочной логистики.

43. Традиционная система снабжения, ее особенности.

44. Системы оперативного снабжения, ее особенности.

45. Сопоставление традиционной и оперативной систем снабжения.

46. Анализ, определение потребности и расчеты количества заказываемых материалов.

47. Определение метода закупок.

48. Основные подходы к решению вопроса: «Закупки или организация собственного производства?».

49. Технология получение и оценки предложений.

50. Основные требования к выбору поставщика.

51. Оценка результатов работы с поставщиками.

52. Документальное оформление заказа и поставок.

53. Проверка качества и количества полученной продукции.

54. Правовые основы закупок.

55. Планирование закупок.

56. Место логистика запасов на предприятии.

57. Назначение и виды товарно-материальных запасов.

58. Система управления запасами на предприятии.

59. «Толкающие» и «тянущие» системы управления запасами.

60. "Толкающая" система управления запасами МРП (МRР).

61. "Тянущие" системы управления запасами - Канбан и ОПТ.

62. Система управления запасами с фиксированным размером заказа.

63. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

64. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

65. Система управления запасами "Минимум-максимум".

66. Преимущества и недостатки различных систем управления запасами.

67. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами.

68. Дифференциация задач и издержек формирования и поддержания запасов.

69. Простейшие стратегии контроля и управления запасами.

70. Цели распределительной логистики.

71. Складская переработка продукции в логистической системе.

72. Склады и их классификация.

73. Функции складов.

74. Координация деятельности посреднических складских предприятий и транспортных складских баз.

75. Основные подходы к решению вопроса: «Собственный склад фирмы или склад общего пользования».

76. Обоснование количества складов и размещение складской сети.

77. Система складирования как основа рентабельности работы склада.

78. Особенности складской подсистемы "Здание".

79. Грузовая единица как элемент логистики.

80. Расчет площади складов.

81. Определение полезной площади.

82. Определение площади, занятой приемочными и отпускными площадками.

83. Определение служебной площади склада.

84. Определение вспомогательной площади склада.

85. Подъемно-транспортное оборудование и определение его потребности.

86. Основные показатели работы складов.

87. Выбор оптимального варианта системы складирования.

88. Роль тары и упаковки.

89. Организация логистического управления на предприятии.

90. Основные функции и формы организации логистического управления.

91. Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками.

92. Контроль в логистических системах.

93. Логистика сервисного обслуживания.

94. Критерии сервиса удовлетворения потребительского спроса.

95. Критерии сервиса оказания слуг производственного назначения.

96. Критерии сервиса послепродажного обслуживания.

97. Критерии сервиса информационного обслуживания.

98. Целевые программы формирования региональных транспортно-логистических систем.

99. Интеграция организаций России в мировую логистическую сеть.

100. Глобальная логистика.

Задания для практического раздела контрольной работы

1. Фирма решает расширить производство путем создания дочернего предприятия в другом регионе. В таблице приведены веса и рейтинговые оценки для двух возможных мест размещения дочернего предприятия. Используя метод взвешивания, ответьте на вопрос, какой из двух пунктов будет предпочтительней, при условии, что пункт 2 имеет положительную динамику развития?

2. Предприятие по производству контейнеров для транспортировки и хранения продукции рассматривает три варианта мест с целью размещения нового производства. Постоянные затраты в П1 – 200 т. руб., П2 – 500 т. руб., П3 – 1 млн. руб. Переменные затраты соответственно: 650, 350, 250 рублей на единицу продукции. Прогнозируемая рыночная цена контейнера 1200 руб.  Определите наиболее рациональное размещение для годового объема выпуска 1000 штук и для 2000 штук.

3. Фирма имеет торговую сеть состоящую из пяти магазинов. Поставки продукции осуществляются через склад находящийся  в одном из них ( первый магазин). В таблице приведена информация о спросе в районах этих магазинов.

На рисунке представлена информация характеризующая местоположение магазинов.

Определите место, где необходимо построить новое складское помещение.

4. Предприятие занимается ремонтом коленчатых валов для автомобилей двух марок, она желает снизить затраты на хранение запасов, определив оптимальное их количество, получаемое в заказе. Годовой спрос 900 единиц, затраты на переналадку 1000 руб. затраты на хранение единицы в год - 50 руб. Рассчитайте оптимальное количество единиц в заказе.

5. Предприятие занимается ремонтом коленчатых валов для тракторов. Годовой спрос 1000 единиц, затраты на переналадку под заказ 1000руб. затраты на хранение единиц в год – 50 руб., оптимальная величина заказа 200 шт. Рассчитайте число заказов и точное время между заказами, а так же определите общие затраты запасов за год.

6. Предприятия, занимающиеся производством картофеля, создали в крупном городе оптовую базу по продаже картофеля. Спрос на картофель 10000т в год . База в течении года работает 220 дней. Срок доставки картофеля 2 суток. Рассчитайте точку перезаказа картофеля базой.

7. Рассчитайте интервал времени между заказами, если потребность в карбиде кальция в 2002г. составляет 800 кг, а оптимальный размер заказа 70 кг.

8. Фирма пользуется скидками для оптовых покупателей. Правила предоставления  скидок приведены в таблице:

Затраты заказа  составляют 50 руб на заказ, годовой спрос 5000 т, текущие затраты запаса изменяются в проценте от стоимости который равен 20%. Какое заказываемое количество минимизирует затраты запаса?

9. Рассчитайте оптимальный размер заказа каустической соды, если издержки выполнения заказа составляют 300 руб./т; затраты на хранение составляют 200 руб./т, потребность в каустической соде 2500 т;

10. Рассчитайте длительность операции клепки транспортной ленты , если нормативная трудоемкость 20 часов, длительность рабочей смены 8 часов, коэффициент выполнения норм, 0.97, на операции занято двое рабочих.

11. Рассчитайте длительность совокупного цикла механической обработки партии из 12 деталей при параллельном способе календарной организации процесса и следующих значениях плановой трудоемкости операций (в часах):

 токарная - 5, фрезерная - 4, сварочная - 2.

12. Рассчитайте длительность совокупного цикла обработки партии из 12 деталей при последовательно-параллельном способе календарной организации процесса и следующих значениях плановой трудоемкости операций (в часах):

 токарная - 5, фрезерная - 4, сварочная –2.

13. Рассчитайте размер заказа дизельного топлива,в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня при следующих условиях: максимальный,  желательный запас топлива 300 т, пороговый уровень 100т,  ожидаемое потребление до момента поставки 50 т, поставки осуществляются раз в 7 дней. 15 июня был выдан очередной заказ на поставку, 20 июня текущий запас составил 90 т.

14. Рассчитайте количество автопогрузчиков, если за сутки необходимо переработать 500 т овощей, производительность погрузчика 20 т/ч, коэффициент неравномерного поступления овощей k=1,3, продолжительность смены 8 часов.

15. Рассчитайте общую площадь склада, если полезная площадь составляет 5100 м², служебная площадь - 110 м²; вспомогательная площадь 2500 м²; площадь отпускной площадки 1100 м², площадь приемочной площадки 1300 м²

16. Выберите более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат при следующих условиях.

1 вариант. Затраты, связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 6,6 млн. руб.; стоимость оборудования склада, 65,0 млн. руб.

2 вариант. Затраты, связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 3,2 млн. руб.; стоимость оборудования склада 76,0 млн. руб.

Средняя оборачиваемость товара и вес (масса) товара, размещенного на складе, одинаковы в обоих вариантах.

17. Фирма определила, что ее точка перезаказа равна 40 текущие затраты на единицу в год равны 50 руб., 500 руб. затраты отсутствия заказа за каждую единицу. Были установлены вероятности распределения спроса на запас, данные приведены в таблице. Оптимальное количество заказов в течении года равно 5.

Какой величины резервный запас должна держать компания?

18. Рассчитайте полезную площадь склада поковок способом нагрузки на 1 м², если нагрузка на 1 м² пола составляет 3,5 т, а величина установленного запаса поковок 12000 т

19. Рассчитайте общую площадь склада изделий смежных производств, если установленный запас материалов на складе составляет 4500 т, нагрузка на 1 м² площади пола 1 т/ м², служебная площадь - 35 м², вспомогательная площадь 2000 м², суммарная площадь приемочных и отпускных площадок - 1600 м^2.

20. Фирма занимается производством систем вентиляции. Необходимо определить размер оптимального заказа электромоторов и оптимального количества крыльчаток, формирующих страховой запас. Годовой спрос 100000 крыльчаток в год, затраты на хранение в год 2 руб., затраты на переналадку 150 руб., затраты единицы страхового запаса  10 руб. в год.