Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Логистика |
13.11.2017, 17:33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Структура расчетно-графической работы для обучающихся заочной формы обучения представлена: теоретической и практической частью. Обучающийся выполняют тот вариант работы, который соответствует начальной букве его фамилии. Ответы на вопросы должны располагаться в том же порядке, что и задания.
Теоретическая часть 1. История возникновения и становления логистики. 2. Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов. 3. Организация комплексного материально-технического обеспечения и ее экономическая эффективность. 4. Направления совершенствования планирования закупок материально-технических ресурсов. 5. Структура и функции органов материально-технического обеспечения промышленного предприятия. 6. Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования «толкающей» системы МRР. 7. Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования «тянущей» системы «Канбан». 8. Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы. 9. Классификация и характеристика информационных потоков в логистических системах. 10. Экономическая эффективность сканирования штриховых кодов в логистических системах. 11. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельностью на предприятиях и в организациях. 12. Выбор оптимальных каналов распределения при сбыте продукции материально- технического назначения. 13. Направления совершенствования управления запасами материально-технических ресурсов. 14. Управления запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях. 15. Виды запасов материально-технических ресурсов и факторы определения их величины. 16. Организация складского хозяйства на отдельном предприятии и направления ее совершенствования. 17. Организация единого технологического процесса функционирования баз и складов. 18. Рациональная организация приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах. 19. Факторы размещения и строительства баз и складов в региональном масштабе. 20. Технико-экономические характеристики магистральных видов транспорта общего пользования. 21. Направления совершенствования управления транспортными потоками (по видам транспорта). 22. Принципы и методы выбора видов транспорта потребителями транспортных услуг. 23. Принципы построения транспортных тарифов в условиях рыночной экономики. 24. Направления повышения эффективности и конкурентоспособности различных видов транспорта. 25. Ранжирование критериев при выборе перевозчика потребителями транспортных услуг.
Практическая часть Условие задачи: «Произвести оценку поставщиков №1 и №2 и №3 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них» Методические указания по выполнению комплексной задачиВ течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1, №2 и №3 товары А и В. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установлен - ных сроков поставок приведены в табл. 1 – 3. Таблица 1 Динамика цен на поставляемые товары
Таблица 2 Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
Таблица 3 Динамика нарушений установленных сроков поставки
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. Соответственно, при расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,5; качество поставляемого товара – 0,3; надежность поставки – 0,2. Итоговый расчет рейтинга поставщика оформить в виде таблицы 6. 1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен рекомендуется оформить в виде таблицы 4. Таблица 4 Расчет средневзвешенного темпа роста цен
Полученные значения Т ц поставщика. заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга 2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества)Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества ( Т н.к. ) по каждому поставщику: Долю товаров ненадлежащего качества в общем объе ме поставок определим на основании данных таблицы 1 и 2. Результаты оформим в виде таблицы 5. Таблица 5 Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок
3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, Тн.п.)Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл. 3). 4. Расчет рейтинга поставщиковДля расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 6 (табл. 6) даст нам рейтинг поставщика № 1, по гр. 7 - поставщика № 2. , по гр. 8 - поставщика № 3. Таблица 6 Расчет рейтинга поставщиков
Следует помнить, что поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставки, рост размера опозданий), то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже. Исходные данные по поставщику №3 приведены в таблице 7. Таблица 7 Исходные данные по поставщику №3
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||