Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Бизнес-планирование |
11.03.2019, 15:35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выбор варианта производится по начальной букве фамилии студента.
Контрольная работа состоит из трех заданий: первое и второе – теоретические, третье – практическое. Выполняя работу необходимо раскрыть содержание теоретических вопросов и решить практическую задачу с помощью соответствующих нормативных показателей и актов. Контрольная работа должна быть написана или напечатана в объеме не более 20-24 листов, литературным языком, грамотно и аккуратно, без сокращений, пронумерована и иметь очерченные поля для возможных замечаний рецензента.
ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ Вариант 1 1. Роль органов управления здравоохранением Российской Федерации, субъекта Федерации, муниципального образования в планировании населения лечебной, диагностической, профилактической и реабилитационной помощью, а также в развитии сети лечебно-профилактических учреждений. 2. Моделирование и прогнозирование в здравоохранении как инструмент планирования деятельности медицинских учреждений. 3. По данным таблицы определить: плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений; согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 20 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности – 20 однопрофильных коек); по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях. Таблица 1 – Плановые производственные показатели деятельности
Вариант 2 1. Влияние изменений в медико-демографической структуре населения на процесс планирования видов и объемов медицинской помощи. 2. Методы определения потребности медицинских учреждений в лекарственных средствах и предметах медицинского назначения. 3. По данным таблицы определить: плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений; согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 25 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности – 25 однопрофильных коек); по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях. Таблица 1 – Плановые производственные показатели деятельности
Вариант 3 1. Стратегическое планирование на уровне субъекта Российской Федерации. 2. Методические положения при формировании штатного расписания в медицинских учреждениях государственной и муниципальной собственности. 3. По данным таблицы определить: плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений; согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 20 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности – 20 однопрофильных коек); по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях. Таблица 1 – Плановые производственные показатели деятельности
Вариант 4 1. Принципы и методы планирования здравоохранения Российской Федерации. 2. Креативные технологии в стратегическом планировании деятельности медицинских учреждений. 3. По данным таблицы определить: плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений; согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 20 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности – 20 однопрофильных коек); по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях. Таблица 1 – Плановые производственные показатели деятельности
Вариант 5 1. Возможности использования системы национального счетоводства в стратегическом планировании здравоохранения. 2. Общие принципы планирования численности штатных должностей основного персонала в медицинских учреждениях. 3. По данным таблицы определить: плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений; согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 20 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности – 20 однопрофильных коек); по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях. Таблица 1 – Плановые производственные показатели деятельности
Вариант 6 1. Сущность, виды и принципы составления смет доходов и расходов в медицинских учреждениях. 2. Основные принципы и критерии планирования сети медицинских учреждений с учетом уровня заболеваемости населения, его структуры и тенденций. 3. По данным таблицы определить: плановые показатели производственной деятельности структурных подразделений; согласно нормативным документам сформировать штатное расписание основного персонала структурных подразделений (из расчета 1 круглосуточный пост на 18 однопрофильных коек, норматив обслуживания врачебной должности –18 однопрофильных коек); по текущему уровню среднегодовой заработной платы основного медицинского персонала рассчитать плановый фонд оплаты труда, руководствуясь методическими рекомендациями по составлению сметы доходов и расходов в медицинских учреждениях. Таблица 1 – Плановые производственные показатели деятельности
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||