ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Вариант 1.

Вопрос 1. Планирование как наука, вид деятельности и искусство.

Вопрос 2. Анализ безубыточности. Понятие о графике безубыточности.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по установке окон и приступае­те к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте организационный план и план маркетинга.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 2.

Вопрос 1. Предмет планирования.

Вопрос 2. Оценка рисков при составлении бизнес-плана.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по оказанию парикмахерских услуг и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция (услуги) входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте резюме и план описание вида деятельности.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 3.

Вопрос 1. Требования, предъявляемые к бизнес-плану.

Вопрос 2. Оценка и анализ рентабельности.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы - СТО и приступаете к разра­ботке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция (услуги) входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте производственный план и организационный план.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 4.

Вопрос 1. Структура и содержание разделов бизнес-плана.

Вопрос 2. Оценка и анализ деловой активности предприятия.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по пошиву одежды населению и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Проведите оценку риска и конкуренции и конкурентного преимущества.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 5.

Вопрос 1. Основные виды и тапы бизнес-планов.

Вопрос 2. Оценка и анализ ликвидности и платежеспособности организации.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по производству и реализации мебели на заказ, и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте финансовый план и план производства.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 6.

Вопрос 1.Понятие и экономическое содержание стратегического планирования.

Вопрос 2. План продаж.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по оказанию ритуальных услуг и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция (услуги) входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте резюме и финансовый план.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 7.

Вопрос 1. Понятие и классификация стратегий.

Вопрос 2. План производства.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по установке жалюзи и присту­паете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте организационный план и оцените риск.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 8.

Вопрос 1. Инвестиционный план.

Вопрос 2. План затрат на управление.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по ремонту и пошиву одежды населению, и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие во­просы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте производственный план и план маркетинга.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 9.

Вопрос 1. Цели организаций (предприятий).

Вопрос 2. Методика расчета и структура основных документов финансового плана: план движения денежных средств.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по производству кондитерских изделий и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопро­сы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план маркетинга и финансовый план.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Вариант 10.

Вопрос 1. Методика расчета и структура основных документов финансового плана: план прибылей и убытков.

Вопрос 2. Оценка рисков предпринимательской деятельности.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором мясокомбината и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Дайте описание продукта и составьте организационный план.

6. Составьте план инвестиций (см. приложение А).

Приложение А

Таблица - Расчет эффективности бизнес-плана