Общая информация » Каталог студенческих работ » БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ » УрГЭУ, аудит и контроллинг персонала |
05.10.2013, 09:35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задача 1. Планом перспективного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности предусматривается снизить трудоемкость выпускаемой продукции на 10 %. Определите потребную общую численность работающих в планируемом периоде, если в базисном периоде технологическая трудоемкость продукции составляла 3000 тыс. нормо-часов, нормы в среднем выполнялись на 130 %, численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 10 % численности основных рабочих, во вспомогательных цехах работает 50 % от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70 % всего промышленно-производственного персонала. Фонд рабочего времени – 220 дней в году.
Задача 2. Определите удельный вес факторов – увеличение численности работающих и рост производительности труда – в приросте выпуска продукции на предприятии. Исходные данные приведены в таблице.
Задача 3. По следующим исходным данным, приведенным в таблице 1 и 2 определить: долю работников, занимающих должности руководителей, специалистов с распределением по группам и уровню образования; соотношение между численностью работников с высшим и средним специальным образованием; состав и соответствие уровня образования работников занимаемым должностям; динамику изменения образовательной структуры персонала; дать рекомендации по улучшению образовательной структуры персонала. Таблица 1 Образовательный уровень персонала
Таблица 2 Образовательный уровнь работников по категориям за 2002 год
Задача 4. На основе имеющихся исходных данных, приведенных в таблице необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания, если: Количество агрегатов – 8. Режим работы агрегатов – двухсменный. Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену – 8. Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену – 4. Полезный фонд времени одного работника за смену – 7 часов. Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата – 1,4 часа. Коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,15. Таблица 3
Задача 5. Определить критическую точку и изобразить ее на графике через использование показателя маржинальной прибыли по следующим исходным данным: переменные затраты составляют 50 ДЕ на единицу, постоянные затраты – 20000 ДЕ за год. Продажная цена – 90ДЕ за единицу. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||