В методические указания включены 5 вариантов контрольных работ, которые распределяются между студентами по начальным буквам их фамилий следующим образом:

ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

Тема реферата выбирается студентом самостоятельно.

1. Сущность и функции рыночного планирования.

2. Виды и содержание внутрихозяйственного планирования.

3. Принципы и методы внутрифирменного планирования.

4. Выбор стратегии развития предприятия.

5. Планирование потребности производственных ресурсов.

6. Содержание плана производства предприятия.

7. Основные показатели плана производства.

8. Составление плана продаж товаров и услуг.

9. Планирование производственной мощности предприятия.

10. Планирование производительности труда.

11. Нормализация условий и интенсивности труда.

12. Развитие новых социально-трудовых отношений.

13. Составление сметы затрат на производство.

14. Разработка бизнес-плана производства.

15. Составление  баланса доходов и расходов.

16. Реализация бизнес-плана на предприятии.

17. Анализ и оценка качества планов.

18. Совершенствование системы планирования.

19. Научно обоснованный поиск и выбор оптимальных планов.

20. Мировая практика организации внутрифирменного планирования.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Вариант № 1

1. Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики?

2. Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятии?

3. Какая существует взаимосвязь между нормативами и плановыми показателями на предприятии?

4. Каковы основные этапы стратегического планирования. В чем состоит содержание первого этапа?

5. Из каких источников финансируются стратегические планы?

6. Что означает самопланирование производства. Что  предполагает самостоятельность во внутрифирменном планировании?

7. Какие основные внешние и внутренние факторы  входят в состав стратегии ценообразования. Как они взаимодействуют?

8. При каких условиях фирма имеет убытки. Как их предусмотреть?

9. В чем состоит сходство бизнес-планов и социально-экономических планов? Каково их содержание?

10. Что представляет собой точка безубыточности? Как ее рассчитать?

11. Как планируется производственный цикл? Как можно его сократить?

Вариант № 2

1. В чем заключается сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно выполняет?

2. Что означает принцип оптимизации в планировании? Что такое экстраполяция?

3. Как достигается равновесие планов производства и потребления товаров и услуг? Как улучшить сбалансированность этих планов?

4. Как установить основную цель развития предприятия? Как ранжируются цели?

5. Какие стратегические и тактические задачи помогают решать системы сетевого планирования? Что служит основным плановым документом в этих системах?

6. Какими основными показателями характеризуется план производства? Как измеряется уровень новизны продукции.

7. Каковы основные этапы стратегии ценообразования?

8. В каких случаях фирма получает максимальную прибыль? Каким должно быть при этом соотношение издержек и цены продукции?

9. Что представляют собой бизнес-планы? С какой целью они разрабатываются?

10. Что такое резюме бизнес-плана? Какие требования к его составлению необходимо соблюдать?

11. Что представляет бюджет реализации бизнес-плана? Какие затраты он включает?

Вариант № 3

1. Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются?

2. Какие организационные структуры применяются в планировании?

3. В чем состоит назначение стратегического планирования? Какова его задача на российских предприятиях?

4. Какие методы прогнозирования применяются в планировании новой продукции? На чем основана  экстраполяция?

5. Что служит основой планирования производства  продукции на современном предприятии? С какими видами деятельности связано планирование?

6. Что содержит портфель заказов предприятия? Какая существует связь между планом производства и портфелем заказов?

7. Какие меры следует применять для ограничения спекулятивного роста цен? Допустимо ли государственное регулирование рыночных цен?

8. Каким образом можно повысить рентабельность фирмы? Как планируется общая рентабельность?

9. Какие разделы входят в бизнес-план? Какими показателями они характеризуются?

10. Каковы основные этапы реализации бизнес-плана? Как планируется их продолжительность?

11. Какую роль играют наука и производство в совершенствовании рыночного планирования?

Вариант № 4

1. Что служит предметом внутрифирменного планирования? Что является объектом планирования?

2. Какие основные стадии можно выделить в процессе планирования? С чего начинают и чем завершается планирование?

3. Что представляет собой стратегия развития предприятия? Чем она отличается от стратегии роста?

4. Что означает потенциал предприятия? Какие основные факторы его характеризуют?

5. Как можно оценить уровень развития потенциала предприятия  в целом? Какие для этого применяются индикаторы?

6. В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия?

7. Что означает самофинансирование? Как оно производится в рыночных отношениях?

8. Что служит объектом бизнес-планирования? Какие основные объекты существуют?

9. В чем состоит назначение плана маркетинга? Какие задачи отражает маркетинговый раздел бизнес-плана?

10. Как контролируется ход выполнения бизнес-плана? В каких случаях корректируется план работ?

11. Какими показателями характеризуется экономическая эффективность? Как она планируется?

Вариант № 5

1. Как осуществляется рыночное планирование?

2. Что представляют собой применяемые в планировании нормативы и нормы? В чем состоит основное отличие нормативов и норм?

3. Какие существуют типы развития экономических систем. По какому типу развивается сейчас российская экономика?

4. Как определить потребность капиталовложений при стратегическом планировании?

5. Как определяется положение продукции на рынке? Какой вид продукции занимает наилучшее место на рынке?

6. Что такое смета затрат на производство? Какие методы применяются для ее составления?

7. Какими показателями можно определить финансовое состояние предприятия? Как определяется коэффициент покрытия?

8. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане? Как они могут быть изменены?

9. Какие показатели могут служить критерием эффективности бизнес-плана? Что означает дисконтированная стоимость проекта?

10. Что означает диспетчирование производства? Как оно осуществляется на производстве?

11. Какие показатели могут быть использованы для оценки степени риска?

Практическое задание для контрольной работы

Задание № 1

Квартальная программа производственного участка 13000 деталей. Трудоемкость  изготовления одной детали 2,1 нормо-часа. Режим работы оборудования двухсменный. В квартале 65 рабочих дней, потери времени на ремонт оборудования - 4 %. Планируемый процент выполнения норм выработки -110. Определить расчетное и принятое число станков, производственную мощность данного участка и коэффициент ее использования

Задание № 2

Определить, какое число изделий можно собрать в цехе в течение года; если площадь цеха составляет 5000 м. Габариты изделия 10 х 2 м. Рабочая зона для сборки изделия составляет 120% площади, занимаемой изделием.

Производственный цикл сборки б рабочих дней. Вспомогательные бытовые и обслуживание помещения, проходы, проезды занимают 40% площади цеха. Цех работает в две смены. В году 262 рабочих дня

Задание № 3

Определить годовую экономию и срок окупаемости перевода отливки чугунного маховика с песчаных форм на точное литье в оболочковые формы.

Годовая программа выпуска 3000 отливок. Себестоимость 1 т. чугунных отливок до перевода на точное литье 1650 руб. При переводе отливок на точное  литье в оболочковые формы масса маховика до обработки снижается со 105 до 47 кг, трудоемкость  изготовления отливки снижается с  4,8 до 1,4 нормо-часа, последующей механической обработки - с 6,5 до 3,5 нормо-часа. В среднем заработная плата за 1 нормо-час составляет 8,6 руб. Затраты на 1 т. отливок при новом методе литья удорожаются на 500 руб. Дополнительные капитальные вложения, вызванные переводом на другой метод литья, составляют 1400 тыс.руб.

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (выполняется всеми студентами)

1. В рыночных условиях каждое предприятие самостоятельно решает вопросы …

a. что производить

b. в каком количестве

c. какие затраты допустимо произвести

d. какие выполнять законы

2. Задачи предприятий заключаются в …:

a. выработке продукции

b. сокращении персонала

c. получении дохода (прибыли)

d. сохранении окружающей среды

3. К функциям предприятий относятся:

a. выпуск продукции (производство работ, оказание услуг).

b. продажа и поставка продукции потребителю (посреднику).

c. соблюдение законов государства

d. материально-техническое обеспечение деятельности (производства).

4. Производства, цехи, участки являются главными элементами …

a. системы управления производством

b. производственной структуры предприятия

c. внутренней среды предприятия

d. разделения труда на предприятии

5. В матричной структуре организации члены проектной группы подчиняются как …, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно.

a. руководителю проекта

b. директору предприятия

c. главному инженеру

d. главному экономисту

6. Планирование подразделяется на …

a. стратегическое

b. долгосрочное

c. бессрочное

d. краткосрочное и текущее

7. Одним из разделов плана предприятия является …, в которой содержатся планируемые объемы производства в натуральном и денежном выражениях.

a. производственная программа

b. программа социально развития

c. программа инвестиций

d. программа инноваций

e. производственная программа

8. Показателями надежности продукции являются …

a. безотказность

b. высокая цена

c. долговечность

d. ремонтопригодность

9. … предприятия – это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.

a. Кредитоспособность

b. Рентабельность

c. Конкурентоспособность

d. Самоокупаемость

10. Бизнес-план - это документ, в котором …

a. описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности

b. анализируются главные проблемы

c. определяются теоретические вопросы предпринимательства

d. определяются основные способы решения проблем предпринимателя

11. Бизнес-план необходим … предприятиям, организующим свое дело.

a. Крупным

b. Всем

c. Малым

d. только крупным

12. Главная задача плана производства в бизнес-плане – подтвердить расчетами, что создаваемая фирма в состоянии ….

a. реально производить необходимое количество товаров

b. реально производить товары в нужные сроки

c. производить товары на существующих мощностях предприятия

d. производить товары при действующем персонале

13. Внешние издержки – это оплаченные расходы …

a. на покупку сырья, материалов

b. на заработную плату наемным работникам

c. на ресурсы, принадлежащие собственнику фирмы

d. на ресурсы, не принадлежащие собственнику фирмы

14. Внутренние издержки  отражают неоплаченные расходы фирмы …

a. на покупку сырья

b. на покупку материалов

c. по использованию предпринимателем своих собственных ресурсов

d. на покупку энергии

15. Источниками финансовых ресурсов на действующих предприятиях выступают:

a. прибыль от основной и других видов деятельности

b. заработная плата персонала

c. амортизационные отчисления

d. выручка от реализации выбывшего имущества

16. Экономический эффект – величина …

a. абсолютная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат

b. абсолютная, не зависящая от масштабов производства и экономии затрат

c. относительная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат

d. относительная, не зависящая от масштабов производства и экономии затрат

17. Экономическая эффективность – величина …

a. относительная

b. абсолютная

c. получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами

d. получаемая в результате сопоставления затрат с эффектом

18. Экономические ресурсы, которыми владеет предприятие и от которых ожидает получить выгоду в будущем, используя их в своей деловой активности, называются …

a. капиталом

b. активами предприятия

c. пассивами предприятия

d. заемными средствами